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Economía

PLAN REGIONAL DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA UN PROYECTO EN COMÚN A REALIZARSE EN OCHO PROVINCIAS

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Crecimiento de la economía, ordenamiento demográfico, desarrollo, inclusión, tecnología,
infraestructura, ciencia, educación, salud, medio ambiente, innovación, y otros, conceptos
todos ellos que interactúan entre sí y se complementan en el abordaje de un plan sustentable.
En este trabajo desarrollaremos una propuesta focalizándonos en ocho provincias
productoras del país. Ellas son: Santa Fe, Córdoba, Santiago del Estero, Tucumán, Salta,
Jujuy, Chaco y Formosa.
En cualquier análisis serio se parte de lo que hay y de lo que falta.
Empecemos entonces por lo que tenemos.
El país cuenta con una industria agrícola pujante en producción, tecnología, competitividad,
solvencia, que requiere muy poco o nada de aporte financiero, orientada a los mercados
domésticos y fundamentalmente a la exportación.
Ha venido creciendo de un piso de treinta millones de toneladas de los años 80 a ciento
cincuenta millones del 2020.-
Haciendo un breve repaso histórico para conocer de dónde venimos y hacia dónde vamos, no
podemos dejar de mencionar que la verdadera segunda revolución agrícola se produce al
incorporar en la siembra local a la soja genéticamente modificada tolerante al glifosato (un
herbicida imprescindible para este tipo de producción) en 1996, expandiendo así el área
pasible de siembra, no solo para soja, sino también para el maíz, (cuyos rindes pasaron de
35 a mas de 80 quintales por hectárea). La consecuencia directa de esta nueva siembra fue el
desplazamiento de áreas ganaderas por cultivos agrícolas dando lugar a la proliferación de
feed lots como nuevas formas de engorde de hacienda vacuna.
El nuevo problema era qué hacíamos con los lotes que necesitaban rotación con ganadería
para mantener estructura y fertilidad.
Sin darnos cuenta se daba nacimiento al nuevo concepto de siembra directa y la necesidad de
aplicar fertilizantes.
En el año 1994 se utilizaron alrededor de 200.000 toneladas de fertilizante mientas que en
2007 llegamos a utilizar 4 millones de toneladas y, con proyecciones de futuro.
Profértil instala en la década del 90, la fábrica de urea más grande del mundo, cuyo proyecto
original era la exportación, no obstante ello, tuvo que destinar toda su producción al mercado
interno.
Aquí una aclaración importante: la urea se obtiene del gas de venteo, es decir que podemos
exportar gas dentro de un grano de maíz o de trigo (convertir la urea en granos es agregarle
valor).
Hoy el campo se abastece en los insumos críticos. La agricultura le agrega valor a la industria,
al acero de la sembradora, al lubricante del motor, al combustible, al polietileno del silo bolsa,
al caucho de los neumáticos de los camiones que transportan la producción, a todas las
herrerías, comercios y talleres de todas las localidades del interior del país.
Sería un error seguir considerando a la producción agropecuaria una actividad primaria.
Argentina posee una gran industria de herbicidas, fertilizantes, semillas y maquinaria
agrícola que el mundo valora por las exportaciones y por el acabado conocimiento del campo
argentino y, el uso que hace de la biotecnología en la obtención de organismos genéticamente
modificados por empresas rosarinas que cotizan en la Bolsa de New York.
La intensificación ganadera, la nueva manera de organizar la agricultura con los contratistas
(que hoy están sembrando en Brasil y Uruguay), los fondos de inversión, la agricultura de
precisión asistida por GPS, los fideicomisos y el gran dinamismo del mercado de alquileres
por sembrar hacen una actividad nacida del ingenio argentino.
Esta industria tiene la particularidad de que el balance de divisas entre montos de exportación
e importación de insumos la relación es de seis a uno, es decir, obtenemos seis veces más
divisas por exportar que por importar.
Es sin duda el sector más dinámico de la economía en la actualidad y, parece que lo seguirá
siendo en el transcurso de las próximas décadas.
Si se implementan soluciones para mejorar la logística y los de costos de fletes, se puede
pensar en hacer crecer la producción hasta alcanzar los trescientos millones de toneladas en
un lapso de diez años, lo cual se correspondería con la curva que se viene cumpliendo desde
hace cuarenta años.
Para que este pronóstico se cumpla hay que superar la barrera del costo de fletes, sobre todo
de las regiones de frontera agraria, que son obviamente las más alejadas de los puertos de
exportación. También habría que ahondar en una logística eficiente que agilice la recepción
de los granos a las plantas de procesamiento y embarque.
Como propuesta de trabajo a esto sugerimos el estudio de dos cuestiones.
Una es la adecuar la ruta 34 que nace en Rosario y termina en Jujuy convirtiéndola en una
autopista o autovía preparada para el tránsito de bi y tri camiones. Esta autopista tendría un
recorrido de 1.500 kilómetros, Rosario -Juuy, a los cuales se le sumarían unos 500 kilómetros
más con un desvío que nacería en ruta 34 a la altura de Añatuya con dirección al Chaco y
Formosa. 2000 kilómetros de recorrido que conectarían Santa Fe, la parte Este de Córdoba,
Santiago del Estero, Tucumán, Salta, Jujuy, Chaco y Formosa. Las ocho provincias
mencionadas al principio que cuentan con una basta producción agrícola.
La otra cuestión, es adecuar la llegada de la producción a la zona de tratamiento y embarque
mediante, la Ribera del Río Paraná desde Villa Constitución hasta Timbués, donde se
concentran 26 puertos y plantas procesadoras.
La infraestructura actual no perite duplicar la recepción fluida de este tonelaje.
Para ello, hemos acercado en su momento un proyecto logístico que tiene como eje la
implementación de puertos secos, procesamiento, y transporte por medio de granoductos a la
zona de embarque (el cual se visualiza como adjunto al presente en el Anexo I). Las distancias
que deberán recorrer estos granoductos es de entre cinco y quince kilómetros. Lo cual es
tecnológicamente viable.
Consideramos que con la concreción de estas dos iniciativas los costos de fletes, sobre todo
los de media y larga distancia, serán sensiblemente menores, incentivando la producción de
las zonas más alejadas.
Como complemento de ordenamiento demográfico y económico se debería legislar para que,
a lo largo de esta vía de desarrollo territorial de 2000 kilómetros, se estimulen la creación de
parques industriales libres de impuestos en un número aproximado a cien o más.
A la par del crecimiento productivo agrario también lo hace la infraestructura, la industria
relacionada, la tecnología de siembra y cosecha, la biotecnología, los negocios y la economía
en general.
Hay que saber despojarse de ataduras ideológicas que no aportan al desarrollo ni al
crecimiento. Más que conceptos ideológicos creemos que se trata de vinculación geográfica,
del medio donde se desarrolla cada uno y de ahí la formación del concepto. De no ver ni
observar la producción, su traslado, procesamiento y exportación.
En nuestro medio, Rosario, no hay forma de no percibir algunas de estas cuestiones. Para
citar algunas cifras, diremos que dos millones de camiones arriban anualmente a los 26
puertos y plantas de procesamiento en el ámbito del Gran Rosario.
En el futuro, de cumplirse la idea que expresamos, serán cuatro millones de camiones con
algunos puertos más.
No hay contradicción entre campo e industria. Solo existe en el imaginario de personas que
se quedaron con la foto del pasado.
La producción agrícola genera un derrame positivo sobre el resto de la economía.
El campo proporciona y puede proporcionar a futuro el despegue de todas las demás
actividades industriales y tecnológicas, incluidas las científicas.
Argentina produce 8 veces más alimentos primarios de lo que requiere para el consumo
interno, tomando en cuenta estos números, esta es una gran oportunidad en el contexto global
en cuanto a la demanda de alimentos, que aumentará no menos de un 70% en los próximos
40 años, con grandes cambios de dieta, donde el consumo de carnes mundial crecerá de 32
Kg. de carne anual per cápita a 52 Kg. de carne anual per cápita para el 2050. Ese cambio de
estructura dietaria a futuro deja a la Argentina frente a una oportunidad única de transformar
sus exportaciones primarias de grano o commodities en exportaciones de carne y alimentos
de consumo humano directo.
Acertadas son las afirmaciones del Ministro Guzmán, en cuanto declara que: “Que no haya
crisis recurrentes de balanza de pago. Para eso tienen que crecer las exportaciones. Es
una cuestión prácticamente aritmética la necesidad de que las exportaciones crezcan. No
es que las exportaciones tienen que crecer para liderar el crecimiento, sino que sin
crecimiento de las exportaciones no hay sendero de crecimiento que se pueda sostener”
“No hemos logrado definir cuál es nuestro esquema productivo”.
“Venimos cambiando la tendencia de forma recursiva.”
Bueno, nos hacemos cargo y, además, proponemos cambiar esa realidad a partir de lo que
hacemos bien, “producción agraria” fundamentalmente, sin desconocer que hay otros
segmentos que también se desarrollaron de forma óptima, pero sin alcanzar la dimensión de
aquella. Crecer cualitativamente y también en aumento de la producción es la idea, hasta
alcanzar saldos exportables que nos permitan sustentar el andamiaje de reconversión
demográfica, tecnológica, educativa, del conocimiento, de infraestructura de comunicaciones
e innovación, entre otros.
Tener la capacidad de integrar las variables económicas, productivas, tecnológicas y sociales,
es la condición que deben saber gestionar las clases dirigentes, en algunos tiempos históricos,
para alcanzar la dimensión de estadistas.
A este sector dinámico se suman una industria intermedia clásica, la energética, la minería,
la pesca, ganadería, etc., y otras nacientes como la ingeniería biológica, la tecnología del
conocimiento, la informática, la espacial con la construcción de satélites, etc.
Ahora bien, hasta aquí hemos dado cuenta de las cualidades y condiciones favorables que el
país posee, por lo tanto, nos resta hacer un análisis de las falencias para poder desarrollar el
proyecto que proponemos.
Podríamos empezar diciendo que carecemos de una moneda fuerte que proporcione soberanía
monetaria. Hemos presentado una propuesta de soberanía monetaria con la creación de una
moneda fuerte con valor intrínseco y extrínseco (que podrá verse adjunto como Anexo II).
También hace falta un Mercado de capitales fuerte, acompañado de una reforma tributaria y
judicial, que se ajusten a los tiempos modernos y tecnológicos que se viven.
Es clave el mejoramiento en infraestructura de comunicaciones y, el desarrollo científico
tecnológico.
Reconversión demográfica;
Hay que comenzar a revertir la tendencia que viene de hace más de cien años de migración
interna hacia los grandes centros urbanos e impulsar la expansión demográfica hacia el
interior de modo sustentable y armonioso. Por eso proponemos la creación de 100 o más
parques industriales libres de impuestos a lo largo de ésta renovada vía de comunicación que
atraviesa ocho provincias.
Estimamos que pueden concentrar entre directamente relacionados, indirectos, servicios,
familias, etc., aproximadamente un millón de personas.
Descongestionar los hacinamientos urbanos es una tarea urgente. Hacerlo inteligentemente
es una obligación.
Los parques industriales libres de impuestos a lo largo de la ruta 34 y su anexo a Chaco y
Formosa, irán generando una estructura productiva diversificada en zonas donde la
producción es básicamente agropecuaria, dejando como mejora adicional la integración
territorial de una vasta región del país.
Según Guzmán: “llevar adelante políticas productivas, que el Estado tenga un rol
importante en generar una economía de mercado con un componente social, una
economía de mercado que esté al servicio de la gente, que de al sector privado la posibilidad
de crecer sobre la base de cinco objetivos, inclusión, dinamismo, estabilidad, federalismo
y soberanía”.
Logística,
Reestructuración integral de la logística agraria como modo de dar certeza a los productores
de contar con condiciones de relativa rentabilidad por disminución de costos de fletes, no por
reducción de ingresos del sector de transporte ni de sus trabajadores, sino por la mejora de la
infraestructura logística, fundada en la construcción de una autopista o autovía y la
construcción de puertos secos con conexión de granoductos a zona de embarque.
Nuevamente citando a Guzman: “Hay que apuntar a una estructura productiva que genere
al mismo tiempo trabajo en todos los sectores de nuestra estructura demográfica,
crecimiento de la productividad, más dinamismo y crecimiento de las exportaciones
compatible con el crecimiento de la actividad económica.”
Hace cinco años presentamos un pre-proyecto sobre granoductos al gobierno de la provincia
de Santa Fe. El Consejo Federal de Inversiones estaba interesado en este tipo de soluciones
logísticas, no obstante, las autoridades de la provincia decidieron optar por otras propuestas.
Sintetizando, la propuesta tiene varios estamentos a los cuales hemos respondido con posibles
soluciones.
Financiamiento, (ensayo disponible)
Proyecto de soberanía monetaria, creación de una moneda fuerte con parte de valor intrínseco
y extrínseco, direccionada fundamentalmente a la financiación de proyectos de
infraestructura como el presente.
Sobre esto queremos extendernos con algunas consideraciones:
La formación de un activo puede darse por el ahorro, la inversión y el crédito o la confianza.
El ahorro interno es un bien preciado que no alcanza a nuestras necesidades de inversión.
La inversión o el crédito externo no parecen posible en el horizonte cercano.
La generación de confianza es una bala de plata que debemos cuidar. Para incentivarla
proponemos que la emisión de esos activos, una moneda fuerte, tenga una parte de valor
intrínseco y la otra parte formada por una canasta de monedas. Este activo tiene que servir
de moneda transable, valor de reserva, ahorro, pago de impuestos, formación de mercado de
capitales, financiamiento de proyectos de infraestructura.
Ahora bien, si generamos confianza y nos hacemos del activo, éste no puede quedar librado
a la libre disposición de voluntades. Hay que direccionarlo de forma tal que la transformación
quede dentro de un sistema asilado.
Para hacernos comprender tomaremos ejemplos de nuestra amiga la ciencia física.
Primer principio de la termodinámica, todo se transforma, nada se pierde o se crea.
Segundo principio de la termodinámica, la entropía. Para definirla podemos decir que es una
magnitud física de equilibrio. Un sistema altamente distribuido al azar tiene alta entropía. Lo
más probable que si juntamos dos trozos de metal uno caliente y el otro frío, el calor se
trasmite del caliente al frío hasta llegar a un estado de equilibrio.
Si nos atenemos al primer principio, cuando generamos el activo y lo transformamos en obras
de infraestructuras o cualquier bien consolidado dentro de un sistema cerrado, este activo no
se pierde, queda con igual valor convertido en otra cosa de bien común.
En el segundo, cuando generemos un activo y lo distribuimos al azar, aumentamos las
posibilidades de que se genere alta entropía y se evada de nuestro sistema cerrado. Por
ejemplo, los préstamos y créditos tomados en el gobierno anterior no podemos determinar
adonde fueron y donde están. Si fueran ejemplos astrofísicos podríamos decir que fueron
chupados por un agujero negro.
Así tenemos que nuestra propuesta de generar activos basados en la confianza también
conlleva la obligación de cuidarlos de forma extrema para que no desaparezcan. Una forma
de cuidarlos es invertir en obras de infraestructura necesarias y multiplicadoras de riquezas.
Logística,
Pre-proyecto de granoductos (disponible)
Presentación de la idea de que la ruta 34 se convierta en autopista o auto-vía con capacidad
para el tránsito de bi y tri camiones.
Bi-trenes y Tri-tenes
Camiones diseñados para trasportar cargas remotas. Es un chasis de camión que arrastra
remolques de cargas, dos o más. En ocasiones llegan hasta un kilómetro de largo.
La incorporación de bitrenes es un reclamo histórico del sector productivo, estas unidades
poseen una potencialidad en la reducción de costos de entre un 25% y un 35% según
distancias. El adicional de carga neta que puede llevar un bitren respecto de un vehículo
convencional puede ir como máximo entre un 40% más (configuración de 20.50 m y 60tn) y
un 70 – 75% más (configuración de 30.25 m y 75tn).
En Australia y otros países están utilizándose desde muchos años. En nuestro país se fabrican
en la provincia de San Luis y ya existen algunos corredores viales nacionales habilitados.
Referencias de fletes de granos y oleaginosas en relación de precio y porcentaje con cada
producto.
Precios estimados al 29/06/2020
Fletes: 100 klm $ 710 tns
800 klm $ 3.576 tns
1.500 klm $ 6.400 tns
Precios pizarra Rosario al 29/06/2020
Soja $ 15.340
Trigo $ 12.980
Maiz $ 8.700
Girasol $ 17.600
Sorgo $ 10.180
Incidencia del porcentaje del flete en el precio de pizarra
100 klm 800 klm 1.500 klm
Soja 4.6 % 23.3 % 41 %
Trigo 5,5 % 27.5 % 49 %
Maíz 8.1 % 41.1 % 73 %
Girasol 4. % 20. % 36 %
Sorgo 7. % 35. % 62 %
Con la utilización de bi-trenes o tri-trenes se apunta, al menos, a reducir al 50% promedio el
porcentaje de la incidencia del flete en largas distancias.
La incidencia del flete en media y larga distancia atenta contra la producción a escala en
zonas alejadas. Reducir al 50% el costo de fletes es un estímulo efectivo.
Con los actuales costos de fletes existe de hecho una inequidad productiva. Hay que trabajar
para restaurar las igualdades de oportunidades entre los productores de las zonas más alejadas
y los de las zonas más cercanas, profundizando el federalismo, apoyándonos en la economía
real.
Consideramos que esta propuesta es fundamentalmente integradora, abarcando todos los
aspectos posibles.
Ricardo Bianchi
Dra. Costanza Bianchi

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Economía

Las provincias volvieron al déficit y cerraron 2025 con un rojo del 0,4% del PBI

Tras el ajuste de 2024, las provincias volvieron al rojo en 2025. El aumento del gasto por encima de los ingresos y la caída de las transferencias explican el deterioro fiscal.

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Un informe de la Fundación Mediterránea destaca que en 2025 las provincias argentinas terminaron con un déficit financiero del 0,4% del PBI, lo que marcó un deterioro importante respecto de 2024, cuando habían concluido con un superávit de 0,1% del PBI.

«En el año 2025 el conjunto de provincias habría finalizado con un déficit financiero de alrededor de 0,4% del PIB, cuando en 2024 se había observado un superávit del 0,1%», señala el reporte.

«Tras una caída real de ingresos del 12,8% en 2024 y un ajuste en el gasto del 14,9%, las provincias pudieron exhibir en ese año un superávit financiero de 0,1% del PBI», explica el trabajo.

En ese sentido, señala que «en 2025 revirtieron el ajuste, ya que las erogaciones crecieron más (6,5%) que los ingresos (2,9%), por lo que volvieron al déficit financiero».

El deterioro de la situación fiscal de las provincias el año pasado tuvo como trasfondo las elecciones, que implican un incremento del gasto, un freno de la actividad y un recorte de las transferencias a los estados subnacionales.

«Si se considera la evolución acumulada entre 2023 y 2025, los ingresos totales de las provincias cayeron 10,3% en valores constantes, mientras que sus erogaciones bajaron 9,4%», indica el estudio.

En cambio, la Fundación Mediterránea sostiene que, a nivel del sector público nacional, los ingresos totales disminuyeron un 8,1%, mientras que el ajuste del gasto total fue equivalente al 27,6%.

«Resulta claro que, tras la baja del gasto provincial observada en 2024, siguió un desajuste fiscal que ahora vuelve a colocar a la mayoría de las provincias en déficit fiscal», afirma la entidad con sede en Córdoba.

El trabajo indica que «en el acumulado entre 2023 y 2025, el gasto total en provincias habría caído un 9% en valores constantes, con una reducción del 6% en el gasto corriente y del 30% en el gasto de capital».

«En dicho acumulado de dos años, la mayor caída del gasto total ocurrió en San Luis, con -30,3%, seguida por La Rioja (-25,0%) y Catamarca (-20,6%), mientras que solo cuatro provincias incrementaron sus erogaciones en ese lapso: Neuquén (17,3%), Chubut (7,7%), La Pampa (4,9%) y Río Negro (0,1%)», detalla el reporte.

El estudio agrega que «por lo general, la mayor parte del ajuste en las provincias que redujeron sus erogaciones en los últimos dos años ocurrió en el gasto de capital, porque resulta políticamente más sencillo de recortar y debido a la fuerte reducción de las transferencias de capital nacionales en ese período».

Provincias con mayor superávit

La provincia con mayor superávit corriente en 2025 fue Santiago del Estero, equivalente al 42% de su gasto corriente. Le siguieron Jujuy y CABA, con 25% y 21%, respectivamente.

Cinco provincias exhibieron déficit corriente, por lo que debieron buscar financiamiento o ingresos de capital para cubrir sus erogaciones corrientes: Tierra del Fuego (-13%)Santa Cruz (-6%)Chaco (-4%)Chubut (-2%) y Río Negro (-1%).

Las provincias pierden recursos en 2026

Por su parte, la consultora Politikon Chaco reportó datos de 13 distritos: Ciudad de Buenos Aires, Catamarca, Chaco, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, La Rioja, Mendoza, Neuquén, Río Negro, Santa Cruz, Tucumán y Tierra del Fuego.

Este conjunto mantuvo un superávit económico de $1,87 billones en el primer trimestre de este año, aunque representó una caída del 22% respecto del obtenido en igual período de 2025. Cabe recordar que, estacionalmente, las provincias suelen registrar superávit durante los primeros tres meses del año.

Los ingresos corrientes sumaron $14,3 billones, con una caída real del 3,6%, mientras que los gastos corrientes ascendieron a $12,4 billones, con una leve mejora del 0,1%. /ámbito/

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Flybondi quedó con tres aviones en servicio y pactó suspensiones temporales de empleados

La empresa y el gremio ATAF llegaron a un principio de acuerdo para implementar suspensiones rotativas con una garantía del 70% de los ingresos para los trabajadores afectados.

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Con apenas tres de sus 13 aviones en operación y tras semanas marcadas por cancelaciones y problemas operativos, Flybondi alcanzó un principio de acuerdo con la Asociación de Trabajadores Aeronáuticos de Flybondi (ATAF) para implementar suspensiones rotativas de personal hasta que logre recomponer su flota. El entendimiento aún debe ser homologado por la Secretaría de Trabajo.

 

 

Detalles del acuerdo laboral

El acuerdo contempla suspensiones colectivas con una garantía del 70% de los ingresos para los empleados afectados. Las partes indicaron que también se incluyen otras medidas de corto plazo destinadas a sostener la operación hasta que se normalice la disponibilidad de aeronaves y puedan retomarse las negociaciones sobre temas pendientes, entre ellos la recomposición salarial prevista para el último trimestre del año.

 

 

Situación operativa y reducción de personal

La situación de la aerolínea se agravó en las últimas semanas. Según reportes del sector, el lunes pasado Flybondi operó en Aeroparque con una sola aeronave y actualmente cuenta con tres aviones activos, aunque la empresa informó que su objetivo es elevar ese número a ocho en los próximos meses.

 

 

En paralelo, la firma redujo su plantilla. Fuentes del sector indican que hoy la compañía tendría alrededor de 1.200 empleados, tras la aceptación de retiros voluntarios por parte de unos 300 trabajadores.

Cambios en la conducción

La crisis también impactó en la conducción de la aerolínea. En las últimas semanas varios directivos dejaron la empresa. Entre ellos, según versiones internas, renunció Paz Lovisolo, quien había asumido como CEO en febrero pasado en reemplazo de Mauricio Sana. La gestión operativa estaría actualmente bajo la órbita de Leonel Dopazo, gerente de Operaciones.

 

 

Historial y cambio de control

Flybondi inició sus operaciones en la Argentina en 2018, en el marco de la apertura del mercado aerocomercial impulsada durante la presidencia de Mauricio Macri. A mediados de 2025 la compañía cambió de control accionario: el fondo Cartesian dejó de ser su principal inversor y ese lugar pasó a ocuparlo COC Global Enterprise, cuyo CEO es Leonardo Scatturice, empresario con vínculos con el gobierno de Javier Milei.

 

 

Planes de expansión y problemas recientes

La nueva gestión anunció en diciembre pasado un programa de expansión que contemplaba la incorporación de 35 aeronaves Airbus y Boeing para aumentar la flota un 230% en cuatro años. Sin embargo, diciembre y enero estuvieron marcados por un elevado número de cancelaciones, en parte por demoras en la llegada de aviones alquilados. En ese contexto, la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) labró actas de infracción por suspensiones de vuelos sin aviso previo.

 

 

Impacto en pasajeros y comparación con competidores

Según la consultora Adventus, entre el 1° de junio de 2025 y el 31 de mayo de 2026 Flybondi canceló más de 2.500 vuelos, afectando a más de 350.000 pasajeros. Solo en mayo, la puntualidad de la compañía fue del 26,64% y las cancelaciones representaron el 46,93% de los vuelos programados.

En el mismo período, Aerolíneas Argentinas registró una puntualidad del 89,77% y una tasa de cancelación del 0,56%, mientras que JetSmart alcanzó una puntualidad del 90,13% y cancelaciones del 0,32%.

El acuerdo con la ATAF busca dar un respiro temporal a la operación de Flybondi mientras la empresa intenta recuperar su capacidad aérea y estabilizar su situación financiera y laboral.

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Economía

La construcción y la industria volvieron a caer en abril

En abril de 2026, la construcción y la industria manufacturera profundizaron su retroceso, según los últimos datos oficiales difundidos por el INDEC.

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En abril de 2026, la construcción y la industria manufacturera profundizaron su retroceso, según los últimos datos oficiales difundidos por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Ambos sectores registraron caídas interanuales del 2,8% frente a igual mes del año anterior, reflejando el impacto de la desaceleración económica sobre la actividad productiva.

El informe oficial también detalla que, en la medición desestacionalizada, la construcción cayó 4% y la industria 2,1% respecto a marzo, lo que acentúa la tendencia negativa del mes. Doce de las dieciséis divisiones de la industria manufacturera mostraron retrocesos interanuales, con fuertes bajas en rubros como maquinaria y equipo, productos textiles y vehículos automotores.

De acuerdo con el Indec, el indicador sintético de la actividad de la construcción (ISAC) mostró una baja de 2,8% respecto a abril de 2025, mientras que el índice de producción industrial manufacturero (IPI manufacturero) replicó el mismo descenso en la comparación interanual. En el acumulado del primer cuatrimestre de 2026, el sector de la construcción mantuvo una leve suba del 2,1%, al tiempo que la industria manufacturera presentó una caída de 2,4% frente al mismo período del año previo.

El ministro de Economía, Luis Caputo, apeló a su cuenta oficial de X para destacar que en el acumulando en el primer cuatrimestre se registró una baja de 2,4% del IPI y una suba de 2,1% ISAC en relación a igual período de 2025.

“El indicador tendencia-ciclo (más relevante a efectos de analizar tendencias) registró un crecimiento de 0,1% en el caso del IPI y de 0,3% en el caso del ISAC, acumulando 5 y 6 meses consecutivos de variación positiva, respectivamente”, agregó Caputo.

Y cerró: “En el caso de la Construcción, en marzo se observó un crecimiento de 2,5% interanual en la cantidad de puestos de trabajo registrados en el sector privado y de 14,5% interanual en la superficie autorizada por los permisos de edificación”.

La caída de la construcción

En el cuarto mes del año, el consumo aparente de insumos para la construcción presentó comportamientos contrastantes respecto a igual mes del año anterior. Entre los rubros con mayor crecimiento se destacaron los insumos agrupados como “otros”, que comprenden grifería, tubos de acero sin costura y vidrio para construcción, con un incremento del 16,1%. También se registraron alzas del 15,7% en hierro redondo y aceros, y del 10% en pinturas.

Por el contrario, varios materiales esenciales evidenciaron caídas significativas. Los mosaicos graníticos y calcáreos retrocedieron 18,9%, el yeso bajó 17,5%, las cales disminuyeron 16,4% y el asfalto descendió 15,5 por ciento. Además, el cemento portland se redujo 12,7%, el hormigón elaborado 10,2%, los pisos y revestimientos cerámicos 6,6%, los ladrillos huecos 6,3%, las placas de yeso 4,1% y los artículos sanitarios de cerámica 3,6 por ciento.

Si se toma el acumulado del primer cuatrimestre del año frente al mismo período de 2025, el informe señala que “otros insumos” aumentaron 23,9%, las pinturas 13,1%, los artículos sanitarios de cerámica 8,7%, el hierro redondo y aceros 5,3%, el hormigón elaborado 3,8% y las placas de yeso 3 por ciento. En sentido opuesto, el yeso cayó 12,8%, los mosaicos graníticos y calcáreos 12,3%, los pisos y revestimientos cerámicos 8,5%, las cales 5,5%, los ladrillos huecos 5,1%, el cemento portland 3,3% y el asfalto 2 por ciento.

Cómo evolucionó la industria

Durante abril de 2026, la mayoría de las ramas industriales registraron resultados negativos en la comparación interanual. Doce de las dieciséis divisiones manufactureras experimentaron retrocesos, con impactos especialmente notorios, como el de maquinaria y equipo, que cayó 20,2%. Dentro de esa rama, la principal incidencia negativa se observó en la fabricación de maquinaria agropecuaria, que registró una disminución interanual de 29,7%. En el mes bajo análisis, se observó una menor producción y venta, principalmente, de tractores, cosechadoras, pulverizadoras autopropulsadas y de ciertas líneas de implementos.

También se destacó el sector de productos textiles, que descendió 22,2 por ciento. Según el Indec, la producción de tejidos y acabado de productos textiles, que constituye la principal incidencia negativa, registra una disminución interanual de 35,4%. “De acuerdo con las fuentes relevadas, se observa una menor demanda interna”, informó el Indec.

Otras bajas relevantes se observaron en prendas de vestir, cuero y calzado (15,9%), industrias metálicas básicas (11,2%), vehículos automotores y autopartes (10,7%), y otros equipos, aparatos e instrumentos (11,4%).

El informe de Indec también reportó contracciones en productos minerales no metálicos (6,4%), productos de caucho y plástico (5,1%), muebles y colchones (5,1%), productos de metal (1,4%) y otro equipo de transporte (2,1%).

Por otro lado, algunas ramas registraron subas interanuales. Se destacaron sustancias y productos químicos, con una expansión del 16,7%, productos de tabaco (6,5%), refinación de petróleo, coque y combustible nuclear (5,6%), y madera, papel, edición e impresión (4,1%).

FUENTE: Infobae

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