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Economía

La creación de un peso fuerte, «el Patacón de Oro»

La idea básica de la creación de un peso fuerte, un peso oro, fue que, ante la falta de confianza en nuestra divisa, totalmente justificada por sucesivas devaluaciones

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*Por Ricardo Bianchi 

Cuando Cristina, hace unos días dijo “«Tenemos que encontrar un instrumento que vuelva a colocar una unidad de cuenta, una moneda de reserva y una moneda de transacción«, sentí una gran alegría.

En el comienzo de la pérdida de los superávit gemelos, fiscal y comercial, quizás por agotamiento del esquema básico de la política económica propulsada por Néstor Kichner, durante el gobierno de Cristina Fernández, allá por el año 2012, se me ocurrió pensar que se necesitaba una inyección de oxígeno para vivificar la economía.

Carecíamos y carecemos de la confianza para ser receptores de créditos e inversiones externas, tanto de capitales internacionales como nativos. Esta historia viene de muchos años, circunstancias internacionales, puja de intereses entre naciones, también, en gran medida por nuestro propios desmanejos y desaciertos.

El hecho concreto era que se avizoraba que caminábamos por un tobogán donde la repetición de las políticas que se venían implementando no detendrían la caída.

El resultado de las elecciones 2015 es prueba de ello. El gobierno de Mauricio Macri no vino a solucionar nada, por el contrario, empeoro con la falta de un plan político razonable y, sobre todo, con la toma de créditos monumentales al sector privado y al FMI, cuyo destino, según propias palabras, fue el de salvar a los inversores y a los bancos.

A más de dos años y medio del gobierno de Alberto Fernández, el devenir económico de la Argentina aparece sumamente complicado y de gran fragilidad, lo que nos pone en una situación por demás delicada.

Es decir, estamos peor aún que en el año 2012, con menos recursos instrumentales y bajas posibilidades de recibir apoyo externo en un mundo totalmente convulsionado por la guerra y el nuevo alineamiento de los países dentro de bloques predominantes.

Esa inyección de oxígeno la imaginé como la creación de una herramienta que permitiera suplantar la falta de inversiones y cumpliera también con el rol de ser ordenador de la economía, algo así como un “Plan Marshall” que pusiera en marcha de forma potente el desarrollo económico y, sobre todo, obras de infraestructura y obras públicas.

Escribí borradores, los fui corrigiendo y los envié a la consideración de todos los políticos y estamentos a los que tuve alcance, también fueron publicados en un par de blogs y diarios digitales.

La idea básica de la creación de un peso fuerte, un peso oro, fue que, ante la falta de confianza en nuestra divisa, totalmente justificada por sucesivas devaluaciones, pudiéramos reconstruir la confianza, no ya solamente invocando sentimientos patrióticos, o de otra naturaleza, sino por la condición tangible de un instrumento que permitiera ser percibido de forma clara y concisa sin ninguna explicación o argumento.

Para ello, tendría que incorporar el elemento intrínseco al fiat, un valor real universalmente aceptado, una moneda conformada con una parte de oro y la otra referenciada en canasta de monedas.

Que no reemplace al actual sistema bimonetario, por los menos de inmediato, sino que se imponga gradualmente con el paso del tiempo por calidad y excelencia. De libre elección por parte de los tomadores. Que su emisión fuera financiada por inversión privada y su regulación pública.

Que cumpla los objeticos de ser unidad de cuenta, reserva de valor. formación de mercado de capitales, que sea transaccional, garantía del ahorro privado, capitalización de fondos de reserva, que se desempeñe en los mercados secundarios, que interactúe con las nuevas tecnologías, que sea resguardo para la emisión de tokens cuando las condiciones requieran su fraccionamiento y mejor circulación comercial, que pueda servir como un activo funcional a cualquiera de las necesidades de la estructura financiera.

Para tratar de sintetizar este desarrollo, escribimos un power point en el año 2020, (a estas alturas ya contaba con la colaboración de la Dra. Costanza Bianchi). Los valores expresados reflejan los que orresponden a la fecha mencionada.

EMISION POR PARTE DEL ESTADO ARGENTINO DE MONEDA FUERTE (PESOS ORO) DE 100.000 O MAS MILLONES DE DOLARES NOMINALES EN EL PLAZO DE CUATRO A SEIS AÑOS.

¿ES POSIBLE?

Creemos que si. A continuación desarrollaremos breve mente los puntos más importantes del proyecto.

Posibles operatoria con peso oro.

Componentes peso oro

Valores de referencia

Composición del valor del billete oro en el mercado

Como lograr la confianza en el peso oro

Legislación

Financiamiento

Primera emisión – quien puede financiar la emisión

Descripción del billete peso oro

POSIBLES OPERATORIAS CON PESO ORO

Como activo transaccional, compra venta de inmuebles, muebles registrables, pago de sueldos (de recepción optativa y en porcentajes, no en su totalidad) pago a proveedores del estado, financiación obra pública.

Como activo financiero para la formación de un mercado de capitales.

Como valor de reserva.

Atesoramiento para ahorro parte de personas humanas y jurídicas.

Pago de impuestos.

Operatorias en el mercado secundario.

Como un producto financiero.

Otros no previstos.

COMPONENTES PESO ORO

Un 20% del valor nominal del billete será en oro.

El restante 80% se formará con una canasta de monedas referenciadas al valor de monedas extranjeras tales como dólar, euro, renmimbí.

VALORES DE REFERENCIA

Precio internacional del oro por kg. u$s 57.160

Precio del oro fraccionado por 1 gramo u$s 62.87

Cada billete tendrá 1 gramo de oro u$s 62.87 multiplicado por 5 u$s 314.35

Valor nominal del peso oro u$s 314.35

COMPOSICION DEL VALOR DEL BILLETE ORO EN EL MERCADO

Para lograr el valor del billete oro traducido en pesos m.n., a los efectos de aplicarlo al pago de impuestos, el BCRA deberá realizar actualizaciones diarias tomando como referencia los precios internacionales del oro por un gramo, del dólar, del euro y del renmimbí, multiplicando el resultado por el costo del dólar contado con liquidación.
A la fecha, este cálculo arroja un valor de $ 34.122.29

COMO LOGRAR LA CONFIANZA EN EL PESO ORO

El atractivo de esta moneda está en su componente de oro (20%) (1gr.de oro) y el resto (80%) referenciado a una canasta de monedas, lo que hace que no pierda valor frente a las divisas internacionales.

Compromiso por parte del Estado, -mediante ley del Congreso Nacional- a no disponer de este activo para gastos de cuentas corrientes ni para cubrir el déficit fiscal, solo se podrá utilizar el peso oro para los supuestos previstos por la ley.

El Estado sólo podrá disponer libremente de estos billetes una vez que los mismos hayan ingresado a rentas generales por medio del pago de impuestos. La emisión con destino a obra pública genera un retorno aproximado, a las arcas del estado, de 30% en concepto de IVA, ganancias, I.B., cargas sociales, impuestos a las transferencias, otros directos e indirectos.

LEGISLACION

Se torna necesario una ley del Congreso Nacional que delimite la puesta en marcha, circulación y usos de este peso oro. Esto dará a los posibles inversores y tomadores, confianza y certidumbre.

Para ello, la misma deberá contar con los siguientes presupuestos mínimos:
Emisión y puesta en circulación. Cantidades en números Enumeración taxativa en los casos en los que se podrá operar con el peso oro (pago de impuestos, pago de obra pública, transacciones de compra-venta de inmuebles y muebles, registrables, entre otros.

Igualdad de condiciones en relación a los demás activos (peso m.n. y dólar)

Permitir que los inversores que participaran en el financiamiento de la emisión y por el que recibirán como pago de su inversión pesos oro, venderlos, percibiendo el pago en moneda extranjera en el exterior libre de cargas impositivas u obligaciones de rendir cuentas. Así, los inversores que ingresen a través de esta herramienta a invertir en el país, recibirán un activo que se referencia con el contado con liquidación y no con el valor oficial, actuando todo ello como un estímulo a la inversión.

Iguales condiciones de incentivo para las personas humanas o jurídicas que recibieren como pago de obra pública o venta de insumos o sueldos, honorarios, etc., pesos oro.

FINANCIAMIENTO

La extracción y procesamiento de oro mundial en el año 2019 fue de 3.300 toneladas.

Para emitir u$s 10.000 millones de pesos oro dentro de los cálculos expuestos se necesitan 31,8 toneladas, un poco menos del 1% de la producción mundial anual.

Argentina produce 70 toneladas anuales.

Según comentarios de los especialistas publicados en “El Inversor, Energético y Minero” la Argentina alcanza a una reserva de oro de 10.000 toneladas.

Ante tal magnitud de reservas es posible pensar que la Argentina en el curso de cuatro/ocho años pueda emitir 10 veces los 10.000 millones proyectados, alcanzando una base monetaria de pesos fuertes, pesos oro, de u$s 100.000 millones o más.

Con estos datos se puede lograr un acuerdo con los productores de oro para que provean esta necesidad actual de 31,8 tns. y la futura de 318 tons, basado en una demanda planificada.

Este aumento de consumo no habitual seguramente producirá un aumento de los precios internacionales del oro, cuestión que los productores valorarán positivamente al momento de considerar la provisión.

Hay que encontrar la sinergia positiva que nos permita hacer viable esta idea.

PRIMERA EMISION

Monto a emitir u$s 10.000 millones a precio contado con liquidación $ 108.55 (a la fecha) = $ 1.085.500 millones Costo del oro para esta emisión u$s 1.819 millones

QUIEN PUEDE FINANCIAR LA EMISION

El estado

Fondos de inversión

El BCRA a través de una licitación

En cuanto a los fondos de inversión se propone, a modo de ejemplo, ofrecer pagar la inversión al contado con 2.500 millones de pesos oro o el monto que surja de la negociación.

En referencia a la licitación por parte del BCRA, El llamado para financiar la inversión deberá indicar que el pago se hará en pesos oro al contado.

Seguramente, si esta primera emisión es exitosa, los inversores vendrán por más.

PESO ORO

Dimensiones del billete:

155.96 X 66.294 mm = 10.3392 cm2

Peso:

10.3392 cm2 x 0.005 mm, oro 99.9% de espesor x 19, 3 den. = 1 gr.

Espesor:

oro, 0.005, cubierta de polímero o pintura electrostática 0.045. Espesor total 0.05.

Espesor Peso:

Dólar 0.1 mm 1. Gramo

Peso Oro 0.05mm 1.8 Gramos

Valor intrínseco Valor nominal

billete oro u$s 62.87 u$s 314.35 (62.87×5)

billete dólar u$s 100

Queremos señalar que, para que el financiamiento sea aportado por el sector privado, el estímulo económico para los inversores tiene que ser significativo. Se trata de una inversión de riesgo y sin antecedentes conocidos.

Por otra parte, las condiciones de su implementación, garantías y demás disposiciones, tienen que ajustarse estrictamente a una ley que respalde y garantice la no modificación de los términos pactados. Que mantenga la seguridad jurídica a través del tiempo.

Sobre su posible implementación, nos inclinamos a un proceso gradual, por ejemplo, comenzando por una provincia que tenga previsto inversiones extranjeras como Bs.As. y qué por estar sujetas estas inversiones a una serie de normas y pasos, están trabadas y su ejecución se ralentiza, como la central atómica Atucha 3. Si cambiamos el enfoque de inversión extranjera aplicada a obras puntuales, a inversión en el peso fuerte, una vez efectivizado ésta, los inversores con los pesos fuertes en el país no necesitan ingresar el capital porque ya lo tienen en el territorio.

Obviamente, este armado tiene que tener el apoyo del gobierno nacional y ajustar una cantidad apreciable de detalles.

Como se señala en el P.P. este mecanismo de emisión de peso fuerte, si se torna repetitivo por el aporte privado, formará un capital importante para encarar un plan de estructuras y obras públicas que se constituyan en la base de la transformación y desarrollo que hace años estamos esperando.

Como ejemplo, tomando otro de nuestros trabajos “Reactivación económica para ocho provincias” la transformación en autovía de la ruta 34 y sus colectoras, donde puedan transitar bitrenes y tritrenes, permitirá bajar los costos de los fletes de larga distancia a casi la mitad de los actuales, tornando rentable la producción de zonas alejadas.

Además de ir sembrando en su recorrido, considerando las colectoras más de 2000 km, parques industriales en cantidad aproximada de cien, a cargo de las provincias y financiadas con esta emisión de moneda fuerte. Estos parques industriales tienen el propósito de desarrollar complejos industriales transformadores de materia prima en el sitio donde se generan y la reversión de los asentamientos poblacionales.

Un verdadero cambio demográfico, considerando que puede estimular el arraigo de 200.000 personas estimando únicamente la cantidad de trabajadores y sus grupos familiares.

Este trabajo, que puede denominarse como borrador de base para el desarrollo de ideas, lo ponemos a disposición con el propósito de que pueda servir de aporte a la discusión de nuestros problemas económicos.

Ricardo Bianchi                  Dra. Costanza Bianchi

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Economía

Las provincias volvieron al déficit y cerraron 2025 con un rojo del 0,4% del PBI

Tras el ajuste de 2024, las provincias volvieron al rojo en 2025. El aumento del gasto por encima de los ingresos y la caída de las transferencias explican el deterioro fiscal.

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Un informe de la Fundación Mediterránea destaca que en 2025 las provincias argentinas terminaron con un déficit financiero del 0,4% del PBI, lo que marcó un deterioro importante respecto de 2024, cuando habían concluido con un superávit de 0,1% del PBI.

«En el año 2025 el conjunto de provincias habría finalizado con un déficit financiero de alrededor de 0,4% del PIB, cuando en 2024 se había observado un superávit del 0,1%», señala el reporte.

«Tras una caída real de ingresos del 12,8% en 2024 y un ajuste en el gasto del 14,9%, las provincias pudieron exhibir en ese año un superávit financiero de 0,1% del PBI», explica el trabajo.

En ese sentido, señala que «en 2025 revirtieron el ajuste, ya que las erogaciones crecieron más (6,5%) que los ingresos (2,9%), por lo que volvieron al déficit financiero».

El deterioro de la situación fiscal de las provincias el año pasado tuvo como trasfondo las elecciones, que implican un incremento del gasto, un freno de la actividad y un recorte de las transferencias a los estados subnacionales.

«Si se considera la evolución acumulada entre 2023 y 2025, los ingresos totales de las provincias cayeron 10,3% en valores constantes, mientras que sus erogaciones bajaron 9,4%», indica el estudio.

En cambio, la Fundación Mediterránea sostiene que, a nivel del sector público nacional, los ingresos totales disminuyeron un 8,1%, mientras que el ajuste del gasto total fue equivalente al 27,6%.

«Resulta claro que, tras la baja del gasto provincial observada en 2024, siguió un desajuste fiscal que ahora vuelve a colocar a la mayoría de las provincias en déficit fiscal», afirma la entidad con sede en Córdoba.

El trabajo indica que «en el acumulado entre 2023 y 2025, el gasto total en provincias habría caído un 9% en valores constantes, con una reducción del 6% en el gasto corriente y del 30% en el gasto de capital».

«En dicho acumulado de dos años, la mayor caída del gasto total ocurrió en San Luis, con -30,3%, seguida por La Rioja (-25,0%) y Catamarca (-20,6%), mientras que solo cuatro provincias incrementaron sus erogaciones en ese lapso: Neuquén (17,3%), Chubut (7,7%), La Pampa (4,9%) y Río Negro (0,1%)», detalla el reporte.

El estudio agrega que «por lo general, la mayor parte del ajuste en las provincias que redujeron sus erogaciones en los últimos dos años ocurrió en el gasto de capital, porque resulta políticamente más sencillo de recortar y debido a la fuerte reducción de las transferencias de capital nacionales en ese período».

Provincias con mayor superávit

La provincia con mayor superávit corriente en 2025 fue Santiago del Estero, equivalente al 42% de su gasto corriente. Le siguieron Jujuy y CABA, con 25% y 21%, respectivamente.

Cinco provincias exhibieron déficit corriente, por lo que debieron buscar financiamiento o ingresos de capital para cubrir sus erogaciones corrientes: Tierra del Fuego (-13%)Santa Cruz (-6%)Chaco (-4%)Chubut (-2%) y Río Negro (-1%).

Las provincias pierden recursos en 2026

Por su parte, la consultora Politikon Chaco reportó datos de 13 distritos: Ciudad de Buenos Aires, Catamarca, Chaco, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, La Rioja, Mendoza, Neuquén, Río Negro, Santa Cruz, Tucumán y Tierra del Fuego.

Este conjunto mantuvo un superávit económico de $1,87 billones en el primer trimestre de este año, aunque representó una caída del 22% respecto del obtenido en igual período de 2025. Cabe recordar que, estacionalmente, las provincias suelen registrar superávit durante los primeros tres meses del año.

Los ingresos corrientes sumaron $14,3 billones, con una caída real del 3,6%, mientras que los gastos corrientes ascendieron a $12,4 billones, con una leve mejora del 0,1%. /ámbito/

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Economía

Flybondi quedó con tres aviones en servicio y pactó suspensiones temporales de empleados

La empresa y el gremio ATAF llegaron a un principio de acuerdo para implementar suspensiones rotativas con una garantía del 70% de los ingresos para los trabajadores afectados.

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Con apenas tres de sus 13 aviones en operación y tras semanas marcadas por cancelaciones y problemas operativos, Flybondi alcanzó un principio de acuerdo con la Asociación de Trabajadores Aeronáuticos de Flybondi (ATAF) para implementar suspensiones rotativas de personal hasta que logre recomponer su flota. El entendimiento aún debe ser homologado por la Secretaría de Trabajo.

 

 

Detalles del acuerdo laboral

El acuerdo contempla suspensiones colectivas con una garantía del 70% de los ingresos para los empleados afectados. Las partes indicaron que también se incluyen otras medidas de corto plazo destinadas a sostener la operación hasta que se normalice la disponibilidad de aeronaves y puedan retomarse las negociaciones sobre temas pendientes, entre ellos la recomposición salarial prevista para el último trimestre del año.

 

 

Situación operativa y reducción de personal

La situación de la aerolínea se agravó en las últimas semanas. Según reportes del sector, el lunes pasado Flybondi operó en Aeroparque con una sola aeronave y actualmente cuenta con tres aviones activos, aunque la empresa informó que su objetivo es elevar ese número a ocho en los próximos meses.

 

 

En paralelo, la firma redujo su plantilla. Fuentes del sector indican que hoy la compañía tendría alrededor de 1.200 empleados, tras la aceptación de retiros voluntarios por parte de unos 300 trabajadores.

Cambios en la conducción

La crisis también impactó en la conducción de la aerolínea. En las últimas semanas varios directivos dejaron la empresa. Entre ellos, según versiones internas, renunció Paz Lovisolo, quien había asumido como CEO en febrero pasado en reemplazo de Mauricio Sana. La gestión operativa estaría actualmente bajo la órbita de Leonel Dopazo, gerente de Operaciones.

 

 

Historial y cambio de control

Flybondi inició sus operaciones en la Argentina en 2018, en el marco de la apertura del mercado aerocomercial impulsada durante la presidencia de Mauricio Macri. A mediados de 2025 la compañía cambió de control accionario: el fondo Cartesian dejó de ser su principal inversor y ese lugar pasó a ocuparlo COC Global Enterprise, cuyo CEO es Leonardo Scatturice, empresario con vínculos con el gobierno de Javier Milei.

 

 

Planes de expansión y problemas recientes

La nueva gestión anunció en diciembre pasado un programa de expansión que contemplaba la incorporación de 35 aeronaves Airbus y Boeing para aumentar la flota un 230% en cuatro años. Sin embargo, diciembre y enero estuvieron marcados por un elevado número de cancelaciones, en parte por demoras en la llegada de aviones alquilados. En ese contexto, la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) labró actas de infracción por suspensiones de vuelos sin aviso previo.

 

 

Impacto en pasajeros y comparación con competidores

Según la consultora Adventus, entre el 1° de junio de 2025 y el 31 de mayo de 2026 Flybondi canceló más de 2.500 vuelos, afectando a más de 350.000 pasajeros. Solo en mayo, la puntualidad de la compañía fue del 26,64% y las cancelaciones representaron el 46,93% de los vuelos programados.

En el mismo período, Aerolíneas Argentinas registró una puntualidad del 89,77% y una tasa de cancelación del 0,56%, mientras que JetSmart alcanzó una puntualidad del 90,13% y cancelaciones del 0,32%.

El acuerdo con la ATAF busca dar un respiro temporal a la operación de Flybondi mientras la empresa intenta recuperar su capacidad aérea y estabilizar su situación financiera y laboral.

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Economía

La construcción y la industria volvieron a caer en abril

En abril de 2026, la construcción y la industria manufacturera profundizaron su retroceso, según los últimos datos oficiales difundidos por el INDEC.

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En abril de 2026, la construcción y la industria manufacturera profundizaron su retroceso, según los últimos datos oficiales difundidos por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Ambos sectores registraron caídas interanuales del 2,8% frente a igual mes del año anterior, reflejando el impacto de la desaceleración económica sobre la actividad productiva.

El informe oficial también detalla que, en la medición desestacionalizada, la construcción cayó 4% y la industria 2,1% respecto a marzo, lo que acentúa la tendencia negativa del mes. Doce de las dieciséis divisiones de la industria manufacturera mostraron retrocesos interanuales, con fuertes bajas en rubros como maquinaria y equipo, productos textiles y vehículos automotores.

De acuerdo con el Indec, el indicador sintético de la actividad de la construcción (ISAC) mostró una baja de 2,8% respecto a abril de 2025, mientras que el índice de producción industrial manufacturero (IPI manufacturero) replicó el mismo descenso en la comparación interanual. En el acumulado del primer cuatrimestre de 2026, el sector de la construcción mantuvo una leve suba del 2,1%, al tiempo que la industria manufacturera presentó una caída de 2,4% frente al mismo período del año previo.

El ministro de Economía, Luis Caputo, apeló a su cuenta oficial de X para destacar que en el acumulando en el primer cuatrimestre se registró una baja de 2,4% del IPI y una suba de 2,1% ISAC en relación a igual período de 2025.

“El indicador tendencia-ciclo (más relevante a efectos de analizar tendencias) registró un crecimiento de 0,1% en el caso del IPI y de 0,3% en el caso del ISAC, acumulando 5 y 6 meses consecutivos de variación positiva, respectivamente”, agregó Caputo.

Y cerró: “En el caso de la Construcción, en marzo se observó un crecimiento de 2,5% interanual en la cantidad de puestos de trabajo registrados en el sector privado y de 14,5% interanual en la superficie autorizada por los permisos de edificación”.

La caída de la construcción

En el cuarto mes del año, el consumo aparente de insumos para la construcción presentó comportamientos contrastantes respecto a igual mes del año anterior. Entre los rubros con mayor crecimiento se destacaron los insumos agrupados como “otros”, que comprenden grifería, tubos de acero sin costura y vidrio para construcción, con un incremento del 16,1%. También se registraron alzas del 15,7% en hierro redondo y aceros, y del 10% en pinturas.

Por el contrario, varios materiales esenciales evidenciaron caídas significativas. Los mosaicos graníticos y calcáreos retrocedieron 18,9%, el yeso bajó 17,5%, las cales disminuyeron 16,4% y el asfalto descendió 15,5 por ciento. Además, el cemento portland se redujo 12,7%, el hormigón elaborado 10,2%, los pisos y revestimientos cerámicos 6,6%, los ladrillos huecos 6,3%, las placas de yeso 4,1% y los artículos sanitarios de cerámica 3,6 por ciento.

Si se toma el acumulado del primer cuatrimestre del año frente al mismo período de 2025, el informe señala que “otros insumos” aumentaron 23,9%, las pinturas 13,1%, los artículos sanitarios de cerámica 8,7%, el hierro redondo y aceros 5,3%, el hormigón elaborado 3,8% y las placas de yeso 3 por ciento. En sentido opuesto, el yeso cayó 12,8%, los mosaicos graníticos y calcáreos 12,3%, los pisos y revestimientos cerámicos 8,5%, las cales 5,5%, los ladrillos huecos 5,1%, el cemento portland 3,3% y el asfalto 2 por ciento.

Cómo evolucionó la industria

Durante abril de 2026, la mayoría de las ramas industriales registraron resultados negativos en la comparación interanual. Doce de las dieciséis divisiones manufactureras experimentaron retrocesos, con impactos especialmente notorios, como el de maquinaria y equipo, que cayó 20,2%. Dentro de esa rama, la principal incidencia negativa se observó en la fabricación de maquinaria agropecuaria, que registró una disminución interanual de 29,7%. En el mes bajo análisis, se observó una menor producción y venta, principalmente, de tractores, cosechadoras, pulverizadoras autopropulsadas y de ciertas líneas de implementos.

También se destacó el sector de productos textiles, que descendió 22,2 por ciento. Según el Indec, la producción de tejidos y acabado de productos textiles, que constituye la principal incidencia negativa, registra una disminución interanual de 35,4%. “De acuerdo con las fuentes relevadas, se observa una menor demanda interna”, informó el Indec.

Otras bajas relevantes se observaron en prendas de vestir, cuero y calzado (15,9%), industrias metálicas básicas (11,2%), vehículos automotores y autopartes (10,7%), y otros equipos, aparatos e instrumentos (11,4%).

El informe de Indec también reportó contracciones en productos minerales no metálicos (6,4%), productos de caucho y plástico (5,1%), muebles y colchones (5,1%), productos de metal (1,4%) y otro equipo de transporte (2,1%).

Por otro lado, algunas ramas registraron subas interanuales. Se destacaron sustancias y productos químicos, con una expansión del 16,7%, productos de tabaco (6,5%), refinación de petróleo, coque y combustible nuclear (5,6%), y madera, papel, edición e impresión (4,1%).

FUENTE: Infobae

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