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Ciencia y Tecnología

Entrevista a Jorge Cassará sobre los 30 años de la ley 23.877 y el Kid para testear el Covid-19

Una muy buena relación entre la Fundación Pablo Cassará con el titular del CONICET, permitió conformar éste instituto público-privado, lo que hoy conocemos como el Centro Milstein, donde se desarrolló el kid que permitirá luchar contra el avance del covid-19..

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En el programa «En marcha», conducido por Gerardo Scarcello y Julieta Quiroga por LT3, AM 680 de Rosario; Carlos Mariscal entrevistó a Jorge Cassará.

Carlos Mariscal: Ustedes son una de las empresas primeras que en la Argentina empezaron a prestarle atención -en su momento cuando apareció- a la ley de fomento a la innovación tecnológica. Y has recorrido un largo camino para terminar habiendo concursado y ganado –así lo anunció el presidente de la nación  y el ministro de salud, oportunamente- la posibilidad de producir estos nuevos kits para testear a los habitantes argentinos con respecto al coronavirus.

Jorge Cassará: Si hacemos un poco de historia lo nuestro empezó antes de la ley 23877 de promoción a la innovación tecnológica, que va a cumplir sus 30 años ahora en septiembre. Pero nosotros ya antes habíamos empezado a tratar de vincular la ciencia con la universidad y la empresa desde nuestra cámara: Cooperala, que agrupa a las pequeñas  medianas empresas farmacéuticas. Hicimos un acuerdo con el Dr. Alberto Boveris -decano de la Facultad de Farmacia- para hacer un laboratorio de análisis conjunto, donde teníamos equipamiento puesto por la cámara, de manera de trabajamos en conjunto con la universidad y generar ese vínculo, que nosotros considerábamos, que debe existir entre universidad y empresa.

Posteriormente la ley nos dio una serie de espacios que no se tenían.

Carlos Mariscal: Hay algunos datos puntualmente, por ejemplo el concepto novedoso, este, que apareció mucho después de responsabilidad social empresaria, que consistía en…

Jorge Cassará: Esa fue una de las herramientas que nos permitió la ley. Había un espacio para recuperar gente que no estaba en la carrera científica pero si tenía interés en relacionarse más con la parte tecnológica, de poder incorporarlos como doctores en la empresa. Esa herramienta también la usamos nosotros, te diría que fue a mediado de los 90s; se empezó a trabajar dentro de lo que que creamos en ese momento que fue el laboratorio de investigaciones científicas de la Fundación Pablo Cassará.

Carlos Mariscal: Eso fue con la UBA

Jorge Cassará: Con la UBA hicimos el primer acuerdo antes de la ley. En ese momento las universidades como herramientas habían creado fundaciones y la posibilidad de vincular era a través de las fundaciones. Hoy ya la ley te da herramientas, te da la unidad de vinculación tecnológica que es lo que le permite al investigador relacionarse con la empresa a través de una unidad, le permite facturar servicios. O sea, hay toda una serie de elementos que nos permiten incorporar mucha más tecnología y relacionarnos mucho más con la ciencia, e incorporar esa ciencia y esa tecnología a los productos.

Carlos Mariscal: ¿Cómo se conformó el instituto Milstein?

Jorge Cassará: Nosotros en el laboratorio de investigaciones científicas de la fundación Pablo Cassará a fines de los 90s hicimos un balance y nos dimos cuenta que había mucha rotación de la gente joven. Cuando analizamos más en profundidad este tema surgió que la gente joven que quería hacer la carrera científica o la carrera del CONICET forzosamente tendría que presentar papers porque se evaluaban en función a los papers su función en la carrera; ahí vimos que en un instituto que buscaba más la parte tecnológica o la aplicación de la ciencia a la tecnología no hay papers, fundamentalmente hay patentes. Y no hay tantas patentes para publicar, como papers para publicar. Esto yo lo comenté en una reunión de la secretaría de  ciencia y técnica y al poco tiempo me llama el doctor Eduardo Charreau, que era el presidente del CONICET en su momento y me dice que  “escuchándote me pareció interesante lo que estaba ocurriendo y me parece que tengo una solución”

Nos juntamos y me cuenta que había un instituto del CONICET que necesitaban mudarlo y me proponía mudarlo al lado del instituto de la fundación, si esto era factible y había espacio. A nosotros nos pareció muy interesante porque ahí entonces íbamos a tener lo que era la ciencia básica asociada a la parte tecnológica. Nosotros le dimos un  espacio para ese instituto y así se mudó el Cevan para fines del año 2003, se mudó junto con el laboratorio de investigaciones de la fundación Pablo Cassará

Cuando empezaron a generarse las interrelaciones entre los investigadores de la fundación y los investigadores del CONICET la gente joven pudo empezar a migrar de un lado, a otro, a una empresa y aparecieron nuevos espacios o  nuevos conocimientos de tecnología que nos permitieron a nosotros avanzar en áreas en las que hasta ese momento no estábamos.

Así es como nace el centro Milstein que después cuando ya vimos que había una muy buena relación entre los investigadores tanto de la fundación como del CONICET, se planteó formar o conformar un instituto público-privado CONICET-Fundación Pablo Cassará y esto es lo que hoy conocemos como el Centro Milstein.

Carlos Mariscal: Hace unos años cuando tuve la oportunidad de entrevistar a la gente del Milstein uno de los investigadores, que en ese momento desarrollaba un producto para problemas en los cítricos, hoy está en el equipo de ustedes como uno de los científicos que desarrolló este nuevo kit.

Jorge Cassará: Es uno de los ejemplos que me encanta dar porque ahí aparece como de la ciencia básica vos sacas después las tecnologías para ser aplicadas. Adrián Vojnov estaba trabajando en la enfermedad de los cítricos y para poder evaluar o poder cuantificar los ensayos que él realizaba necesitaba de una metodología y puso a punto esta metodología Lam que era para medir, no para su investigación sino para medir las investigaciones que él estaba haciendo.

Una tecnología que él conocía mucho porque la estaba usando en sus investigaciones básicas es la que después dio origen a la tecnología o la plataforma tecnológica que estamos usando en Neokit tanto en el test de Chagas, en el desarrollo del test de dengue y ahora en el test para Covid-19

Carlos Mariscal: Ustedes realizaron en algún momento una alianza con una start up alemana

Jorge Cassará: Eso también tiene unos cuantos años.  Ahí también se puede plantear como es este vínculo de conocimiento, de ciencia, de investigación y de empresa. Uno de los investigadores que estaba trabajando con nosotros en el desarrollo de proteínas recombinantes había hecho parte de su doctorado en USA y ahí había conocido a un investigador que trabajaba en un instituto en Holanda y él le contó que habían desarrollado una tecnología para producir vacunas de hepatitis B en levaduras y que no se había puesto en el mercado.

Al año o dos años vuelve al país y regresa a trabajar con nosotros, nos cuenta eso y le pedimos que le escriba para ver qué pasaba con esa tecnología y así es como nosotros nos contactamos con Rhein Biotech, que es una empresa incubada en el sector académico en Holanda hicimos esos contactos y sobre la tecnología que ellos habían empezado a desarrollar hicimos la puesta en planta, la producción y llegamos a un producto farmacéutico que se comercializa como vacuna de la hepatitis B, hoy es la AGB 20 que es la que producimos nosotros todavía.

De esta manera uno ve como en el camino de las relaciones  de la ciencia entre fin y el aprovechamiento y desde el punto de vista empresario entender que es lo que se puede hacer con esos conocimientos que nos permite avanzar muchas veces en incorporar innovaciones y tecnología a nuestra empresa.

Carlos Mariscal: En algún momento el laboratorio Cassará participó en  una agrupación de colaboración con la empresa Zelltek incubada en la Universidad Nacional del Litoral

Jorge Cassará: Es otra historia muy linda para contar. Había un matrimonio de investigadores que habían hecho (como) una pasantía en Alemania y habían trabajado en lo que era cultivo celular en suspensión, que es una tecnología que nosotros no teníamos y que queríamos aprender para de alguna manera producir toda esta línea de nuevas proteínas recombinantes y todos los monoclonales que venían apareciendo en el mercado.

Carlos Mariscal: Este producto es para dializados

Jorge Cassará: Si, se usa en diálisis. Es un producto para para levantar el nivel de glóbulos rojos. Hay más de 20 mil personas que se dializan.

Nosotros ahí en ese caso teníamos expertise en lo que era producir proteínas recombinantes  en bacterias  pero no lo teníamos en células animales. Este grupo que tenía ese conocimiento y quería volver a la argentina, pero no solo quería volver para hacer desarrollo tecnológico sino también a hacer investigación y fundamentalmente docencia, un desafío.

Entonces empezamos a ver que podíamos hacer, como podíamos hacer un acuerdo con ellos y apareció la posibilidad de hacer una incubación de una empresa en la universidad nacional del litoral.

Carlos Mariscal: ¿Podríamos decir que los santafesinos a esta experiencia le deben tener una carrera universitaria nueva?

Jorge Cassará: Una carrera universitaria nueva, que hoy es la carrera en biotecnología. Muchas de las prácticas de la carrera de biotecnología se realizan en el laboratorio de Zelltek y muchos de los becarios y muchos de los doctorados se han doctorado en el laboratorio de Zelltek

Hoy la Zelltek tiene una planta industrial en el centro industrial ligado a la universidad del litoral, ya como una planta independiente y produce a nivel internacional pero el grupo humano que quedo genero la carrera y generaron doctorados y hoy mucha de esa gente que se formó está migrando hacia otras partes del país también.

Gerardo Scarcello: Yo quiero ir al tema práctico, de los kits. Que tanto costo tienen traerlos desde afuera. ¿Cuánto de porcentaje da la veracidad de que uno tiene Covid-19?

Jorge Cassará: Este método tiene la misma precisión que una PCR, porque trabaja sobre la base de la misma tecnología que está en el orden del 98 %. Uno debe demostrar eso, menos error del 2 % para que el producto sea aprobado por ANMAT.

Jorge Cassará: Hay dos tipos de test. Hay un test como el que plantea PCR o como el que planteamos nosotros, o el que desarrolló el grupo de la Universidad de San Martin, que lo que miden es la carga viral ahí uno determina partículas de ARN del virus. De manera que uno está viendo virus existe, presencia de virus y carga viral.

Los otros test, son los que se hacen en sangre y eso lo que están buscando es anticuerpos. En esos test empiezan a aparecer los resultados aproximadamente después de 14 días de la  enfermedad. Entonces ahí ya el cuerpo genera anticuerpos. Son los mismos anticuerpos que se están planteando en el uso del plasma del paciente recuperado para utilizarlo como tratamiento en aquellos pacientes que están con síntomas de Covid agravados.

Gerardo Scarcello: Justamente el congreso está tratando un proyecto sobre la donación de plasma.

Jorge Cassará: La Argentina tiene una historia espectacular en su ciencia con respecto a esto. Es una metodología que usaba Julio Maiztegui en el virus Junín, el mal de los rastrojos. Que en su zona (Rosario Santa Fe) debe haber sido un tema bastante crucial y un tema de mucho cuidado en sus años.

Julieta Quiroga: ¿Cómo fue el proceso para llegar a la licitación para que el presidente de la nación anunciara estos Neokits que definitivamente se fabrican en nuestro país y eran producto de una investigación científica fehaciente de nuestros científicos?

Jorge Cassará: Acá es un grupo de investigadores del CONICET que estaban trabajando con esta plataforma tecnológica y pusieron a punto lo que sería cuando aparece la comunicación de la existencia de la posibilidad de una pandemia a nivel mundial de acuerdo a lo que estaba pasando los investigadores entendieron que podía haber una necesidad de tener como detectar la presencia de ese virus y se pusieron a trabajar en el desarrollo de este kit.  

Esto no se hubiera hecho en tan poco tiempo si no hubiese habido un conocimiento muy fuerte de la plataforma tecnológica que se usó, o sea, esto que yo contaba de la experiencia de Adrián Vojnov con la tecnología y los investigadores que forman parte del grupo.

Después, a posteriori se trabajó muy fuerte sobre el desarrollo de este kit y el laboratorio Pablo Cassará acompaño a estos investigadores en todo lo que fue registro y garantía de calidad. Que es de alguna manera la parte regulatoria nuestra que acompaño para que el producto fuera rápidamente aprobado por la autoridad sanitaria

Julieta Quiroga: ¿Cuántos Kits se preparan en estos días? En principio era solo el instituto Malbran el que tomaba los test de CCovid-19 después se distribuyó en 35 centros a nivel país. ¿Qué cantidad de test se han distribuido? Y saber de qué manera funciona el test, para que la gente lo entienda ¿de qué manera se hace la muestra?

Jorge Cassará: La muestra se toma de la misma manera que se toma un test para hacer el PCR, o sea, se hace un hisopado nasofaríngeo, en eso no hay vuelta porque uno tiene que encontrar el virus y buscarlo con un hisopado. Luego ese hisopado se transforma, se trabaja y se hace el desarrollo del diagnóstico en lo que sería un pequeño tuvo Eppendorf, que son tubos muy chiquititos, de 2 mm, donde están los reactivos y ahí se produce un cambio de color de un violeta a un azul y eso es lo que determina rápidamente la existencia del virus.

La ventaja de esto, frente a una PCR, es que no necesita una aparatología como es el aparato para hacer este tipo de test, que en el caso particular del test Neokit lo que usa es simplemente mantener la temperatura a 60 grados y hay aparatos que lo hacen, o sino un simple baño María.

Por lo cual un laboratorio de bioquímica, cualquier laboratorio de análisis clínico podría estar desarrollando estos test.

Carlos Mariscal: Bastante simple en primera instancia.

Jorge Cassará:  Lo que uno tiene que tener en cuenta es que va a haber una capacidad grande de producción de test, va a tener oportunidad el estado de tener test, pero no solamente el test en sí, sino que hay que tener el equipo de gente que pueda hacer el hisopado y que pueda trabajar. Y esto es un esfuerzo que tiene que hacer el sistema de salud. No solamente es necesaria la herramienta kit, sino también es necesario el grupo humano que sale a testear, que recorre, que va buscando los casos y que sigue a los contactos directos.

Julieta Quiroga: ¿En que pudo haber influido, haber hecho de forma tal vez un poco más lenta los hisopados? En otras latitudes, por ejemplo el caso de Alemania, se han hecho un millón de hisopados desde el arranque de la pandemia ¿Cuánto pudo haber incidido en el resultado que hoy tenemos?

Jorge Cassará: Hoy es muy difícil decirlo. Quizá dentro de un año o dos podamos hacer un análisis. Es muy difícil cuando recién se está conociendo el virus decir cuál es la mejor manera de hacer los seguimientos, de atacarlo. Si es una cuarentena estricta, si tenemos que hacer una cuarentena solamente los adultos mayores; o los que tienen algún tipo de patología existente previa, o sea, es muy difícil. Son estrategias que se van haciendo en conocimientos muy cortos.

Por otro lado aparecen esquemas de tratamiento que tampoco es fácil valorarlos o evaluarlos científicamente  porque no se pueden hacer estudios de doble ciego en medio de una pandemia. Entonces lo que se hace son análisis estadísticos, pero sin lo que sería el rigor de un estudio científico, por eso se cuestionan muchos tratamientos. Pero todo porque estamos investigando en medio de la pandemia.

Esto lo vamos a saber dentro de un año o dos, vamos a hacer un análisis, quien tuvo razón o que era lo mejor hacer, hoy yo diría que es imposible decirlo.

Gerardo Scarcello: Se habla mucho del tema económico de los test. Esto, al fabricarse en la Argentina ¿será mucho más económico?

Jorge Cassará: El test en sí, lo que nosotros estamos proveyendo, sale 8 dólares, aproximadamente cada testeo. Pero hay que sumarle todo lo que habíamos hablado: el equipo de médicos que lo va a hacer, no es solamente el test en si- El test es una cosa totalmente alcanzable. Hay que armar todo el equipo y hay que armar el protocolo.

Porque si vos decís: vamos a testear un grupo de trabajadores que ingresan a la fábrica. ¿los vamos a testear todos los días? ¿o vamos a hacer un test semana? ¿o vamos a hacer un test a los contactos cercanos? ¿o aquel que tiene fiebre? O sea, hay que generar un protocolo de testeo para cada uno de los casos.

Uno de los problemas que nos plantean a nosotros es el de la marina mercante: cuando alguien tiene que embarcarse 30 días, en el mar, embarcado ¿Qué hacemos con la tripulación? La tripulación la medís antes, le haces un hisopado y una lectura, pero si está incubando a lo mejor no aparece el virus.

Entonces habría que tenerlos agrupados siete días antes y testearlos. No es tan fácil y cada caso requiere de un protocolo particular. Protocolo que se van haciendo a medida que vamos conociendo la patología, como funciona el virus. Hoy sabemos que el virus ya a menos de 15 días, prácticamente desaparece, entonces si podemos saber cuándo se contagió podemos saber que a los diez días ya no contagia más, antes se pensaba que era más tiempo.

Las cuarentenas se pueden ir acortando. Hay toda una serie de elementos que se van conociendo, a medida que se van conociendo más de la enfermedad uno puede ir ajustando más el protocolo.

Carlos Mariscal: Para cerrar la nota, me gustaría una síntesis tuya sobre la importancia que tuvo la ley de fomento a la innovación tecnológica en sus orígenes, lo que hicieron ustedes y como desarrollaron este recorrido a lo largo de más de 30 años y si esto tiene que ver, o no, o cuanto aportó -por ejemplo, entre otras cosas- para que hoy tengamos este nuevo kit para testear el coronavirus. Me refiero a la actividad de tu laboratorio, la actividad en el Milstein, asociado con el CONICET.

Jorge Cassará: Nuestro crecimiento como empresa viene muy ligado a la incorporación de innovación y de tecnología, mucha de esta innovación surge a través de la relación con el sector académico y eso no se podría hacer si no existiera esta ley.

Por otro lado esta ley tiene una ventaja muy importante para los investigadores: pensá que la empresa Neokit, que es la que lanzo ahora el kit al mercado, está conformada por laboratorios y son socios en el otro 50 % los investigadores, y son investigadores del CONICET, o sea hoy la ley te permite que un investigador genere su propia empresa, sea socio en esa empresa y después con los pequeños ajustes que se están haciendo, hasta podes seguir haciendo desarrollos para esa empresa.

Entonces esta posibilidad de generar empresas de base tecnológica es una herramienta que da la ley que no la teníamos antes que por otro lado, también hace que uno pueda estar incentivando al resto de los empresarios a incorporar tecnología. Antes uno hablaba de relacionarse con la universidad y era como que estaba fuera de la ley o tenía que buscar caminos retorcidos para llegar.

Hoy esta ley le permite al investigador generar su propia start up, empresa de base tecnológica, asociarse con el sector empresario y esto es una herramienta muy útil y muy fuerte para el crecimiento de las empresas en el país.

Carlos Mariscal: Al poco tiempo de aparecer la Ley 23877 de fomento a la innovación tecnológica en la Argentina venían ministros de distintos gobiernos a ver cómo era. Para ver cómo era, para copiarla.

Jorge Cassará: La ley fue de avanzada, ahí trabajó Rodríguez como Diputado impulsando la Ley, el Licenciado Juan Carlos Del Bello trabajando en la redacción de la ley. Un trabajo de gente que venía de afuera con mucho empuje y trayendo una ley de avanzada para la Argentina.

Una ley que hoy tiene vigencia plena y la estamos usando como una herramienta todos los días.

Carlos Mariscal: Jorge Rodríguez, recuerdo su distinción en la Universidad de Arkansas, por una investigación de gramíneas para zonas áridas.

Jorge Cassará: Un investigador que después pasa a la parte política pero mantiene de alguna manera su conocimiento de la teoría de la investigación y como se investigaba y de cómo se trabajaba en otros lugares.

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Ciencia y Tecnología

Elon Musk advirtió que en cinco años la IA superará a la inteligencia humana

El fundador de Tesla y SpaceX aseguró que el crecimiento acelerado de la inteligencia artificial y la robótica duplicará el tamaño de la economía mundial en poco tiempo

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Elon Musk pronosticó que la inteligencia artificial (IA) superará a la humana en apenas cinco años, con la aparición de hasta 100 millones de robots humanoides en ese periodo.

La advertencia, realizada durante una entrevista con Forbes, señala que la economía mundial podría duplicar su tamaño en solo cinco o seis años, por el avance vertiginoso de la IA y la robótica. Según Musk, ese crecimiento transformará por completo el paisaje tecnológico y económico global.

Durante una entrevista con el director de Forbes, Randall Lane, Musk advirtió sobre la inminente supremacía digital: “En cinco años, la inteligencia digital superará la suma de toda la inteligencia humana. Podría haber al menos 100 millones de robots humanoides, o incluso mil millones”.

El empresario interpeló a la audiencia sobre la escala de los cambios, indicando que “probablemente duplicará su tamaño actual en cinco, o quizás seis, años”, y proyectó que este escenario llegará tras “un período de duplicación” sostenido entre cinco y siete años.

En el cálculo de Musk, la aceleración del desarrollo de la inteligencia artificial ya produce rupturas tecnológicas en cortos lapsos: “Cuando me voy a dormir, hay un avance en IA; cuando voy a almorzar, hay otro”.

El empresario sostuvo que “es bastante obvio que tendremos una IA mucho más inteligente que los humanos y, en cierto modo, ya lo es”. Frente a este escenario, manifestó su esperanza de que la nueva superinteligencia sea “benevolente con nosotros”.

En un giro hacia el fomento de la innovación, el fundador de Tesla alentó a los emprendedores a explorar sectores aún no saturados. Sugiere invertir en la construcción de túneles para transporte y en el desarrollo de medicamentos sintéticos apoyados en tecnologías de ARN.

“Animo a otros a crear empresas de túneles”, afirmó Musk. Recalcó que “hay muchas oportunidades en este sector. Construir túneles es un trabajo bastante arduo”, una actividad en la que percibe un margen amplio para la disrupción tecnológica.

Asimismo, el compromiso de Musk con ideas de alcance civilizatorio fue explícito cuando describió su motivación personal y legado. Sostuvo que sus actividades empresariales no se guían por una obsesión innovadora cotidiana.

El empresario afirmó que su objetivo es “crear las tecnologías necesarias para extender la vida más allá de la Tierra”. Consultado sobre su deseo de ser recordado en 250 años, respondió: “Por haber desempeñado un papel importante en el avance de la civilización”.

Interrogado sobre sus referentes empresariales, Musk identificó primero a Nikola Tesla, figura central para su compañía de autos eléctricos, y agregó a Jensen Huang, fundador de Nvidia, como inspiración adicional.

Qué se sabe sobre la salida de SpaceX a la bolsa de valores

Está previsto que el próximo miércoles, SpaceX presente la solicitud para efectuar la mayor salida a bolsa de la historia, mediante una oferta destinada a recaudar hasta 75.000 millones de dólares. El objetivo es alcanzar una valuación superior a 2 billones de dólares.

Las acciones, identificadas bajo el símbolo SPCX en el Nasdaq, agruparán las operaciones espaciales y satelitales de Starlink junto a la startup de IA xAI, adquirida por SpaceX en febrero. Consultado sobre este acontecimiento bursátil, Musk optó por no realizar comentarios.

Su demanda de 150.000 de dólares millones contra OpenAI y su cofundador y CEO, Sam Altman, fue desestimada porque, según el jurado, tardó mucho en presentar la acusación.

Musk había denunciado que los responsables de OpenAI transformaron de forma indebida una organización sin fines de lucro, de la que él fue financista, en una empresa con fines de lucro.

Sobre esa resolución, el empresario sostuvo ante Lane que “esto sienta un precedente peligroso”. Argumentó que: “Significa que si alguien puede convertir una organización sin fines de lucro en una empresa con fines de lucro, eso socava toda la filantropía en Estados Unidos”.

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Ciencia y Tecnología

La Comisión de Ciencia y Tecnología avanzará en el estudio de la bioeconomía como eje de desarrollo

La comisión de Ciencia y Tecnología presidida por la legisladora Silvia Elías de Pérez, además expresó preocupación por medidas nacionales que afectan a trabajadores del INTI y definió avanzar en un plan estratégico vinculado al desarrollo científico y tecnológico provincial .

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La Comisión de Ciencia y Tecnología de la Legislatura de Tucumán, presidida por la legisladora Silvia Elías de Pérez, se reunió con la participación de trabajadores del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), oportunidad en la que se manifestó la preocupación y el rechazo ante la situación que atraviesa el sector a partir de recientes medidas del Gobierno Nacional.

En el mismo encuentro, y en base a los aportes de la mesa provincial de ciencia y tecnología, la comisión resolvió avanzar en el estudio de la bioeconomía como eje de desarrollo, con la participación de profesionales del ámbito científico.

En ese sentido, la presidenta de la comisión señaló que durante 2026 se buscará dar continuidad al plan estratégico elaborado junto a la comunidad científica, promoviendo el desarrollo de un polo tecnológico y científico en la provincia. Asimismo, indicó que, con el acompañamiento de especialistas del INTI, se trabajará en la búsqueda de soluciones para la problemática de los residuos sólidos urbanos.

Por su parte, Martín Rearte, representante de los trabajadores del organismo, agradeció el espacio brindado por los legisladores y destacó la importancia de visibilizar la situación que atraviesa el instituto en la provincia, donde actualmente se desempeñan 30 profesionales dedicados a tareas científicas y de control de calidad.
De la reunión participaron los legisladores Carlos Gallia, Eduardo Verón Guerra, Maia Martínez y Walter Herrera. También estuvieron presentes representantes de la Universidad Nacional de Tucumán, del INTA, del INTI, del CONICET y de la Facultad de Ciencias Naturales e Instituto Miguel Lillo.

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Ciencia y Tecnología

Tucumán se suma al mayor programa global de financiamiento para el sector científico de la Unión Europea

El IDEP, Euraxess LAC, la delegación de la UE en Argentina y la Secretaría de Ciencia y Tecnología de la Nación organizan jornadas informativas para acceder a becas internacionales.

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En el marco de las acciones que impulsa el gobernador de Tucumán, Osvaldo Jaldo, para potenciar el desarrollo del sector científico y tecnológico, se pusieron en marcha las Jornadas Informativas sobre el Programa Horizonte Europa. La iniciativa fue el resultado de un trabajo coordinado por el IDEP (Instituto de Desarrollo Productivo) a través de su rol en el Consejo Provincial de Ciencia y Tecnología (COCITIP), conformado por universidades y centros de investigación científica de la provincia.

El encuentro, que se llevó a cabo en la Federación Económica de Tucumán (FET) el 16 y el 17 de abril, cuenta con el respaldo de la Unión Europea (UE), de Euraxess LAC, de la delegación de la UE en la Argentina y de la Secretaría de Ciencia y Tecnología de la Nación. El objetivo de la actividad fue brindar información a académicos, a investigadores y a emprendedores científicos sobre las líneas de financiamiento del programa Horizonte Europa. Además, se brindaron talleres prácticos para la postulación a becas doctorales y posdoctorales, financiadas por la UE, con el fin de fortalecer el sistema científico de Tucumán.

El vicepresidente del IDEP, Juan Casañas, celebró la iniciativa y afirmó que esta jornada representa una oportunidad para que la comunidad científica de Tucumán pueda potenciarse a partir de herramientas internacionales de financiamiento. «Este encuentro forma parte de la estrategia que impulsan el gobernador de Tucumán y el ministro de Economía y presidente del IDEP, Daniel Abad, que apunta a fortalecer el desarrollo científico y tecnológico. Como referentes de este sector nos enorgullece poder traer a Tucumán esta propuesta de financiamiento para ciencia y tecnología más grande del mundo», subrayó Casañas.

Por su parte, el director ejecutivo del IDEP, Maximiliano Martínez Márquez, destacó la importancia de fortalecer a la comunidad científica y tecnológica porque impactará en la generación de empleo y en el fortalecimiento competitivo de las empresas. Además, agradeció el acompañamiento del director de la Agencia de Ciencia, Tecnología e Innovación de Jujuy, Luis Bono, para potenciar el crecimiento del sector en la región.

«Vamos a seguir trabajando en la búsqueda de alternativas para que la comunidad científica y tecnológica tenga los recursos necesarios para seguir generando valor. Si Tucumán es referente a nivel nacional en materia productiva es, sin duda, gracias al trabajo que hacen las universidades y los centros de investigación», subrayó.

A su turno, Charlotte Grawitz, representante de Euraxess LAC -plataforma de la Comisión Europea que conecta a investigadores de la Latinoamérica y el Caribe con Europa para fomentar la colaboración científica- remarcó la importancia de la participación del ecosistema local. «Este es el programa más grande del mundo relacionado con la ciencia y la innovación. Cuando hay participación de científicos y de instituciones argentinas en los proyectos colaborativos, las tasas de éxito aumentan. Esto es muy positivo para los europeos”, sostuvo.

“El objetivo de Horizonte Europa es encontrar soluciones para los retos globales que todos enfrentamos. Para lograrlo es necesario que los investigadores argentinos conozcan a los europeos para trabajar juntos. Por eso son tan importantes las becas para acceder a doctorados y posdoctorados. Este es uno de los objetivos de la jornada: mostrar cómo pueden los académicos y los científicos postularse independientemente de su nivel de carrera”, señaló.

En la primera jornada, se desarrolló la presentación general Horizonte Europa, a cargo de la representante de Euraxess LAC; también expuso la asesora en cooperación internacional de Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de la Nación, Paula Brennan; y la directora de la Oficina de Proyectos Internacionales de la Universidad de La Coruña (España), Elena Solera Segura. Para la segunda jornada, la agenda tiene prevista una charla sobre cómo escribir propuestas para becas postdoctorales y un ejercicio práctico para redactar estos documentos.

Durante la apertura de la jornada también participó en representación de la FET, Juan Rodríguez Prado, quien, junto a Juan Casañas hicieron entrega de la Guía de la Oferta Exportable de Tucumán a la representante de Euraxess LAC.

Consultas

Quienes deseen conocer más del programa deben enviar un mail a la coordinadora del área Ciencia, Tecnología e Innovación del IDEP, Erika Chavez: erikachavez@idep.gov.ar

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