“Son más de 1.800 km de rutas nacionales que pasarán a operar bajo un esquema sin subsidios, con inversión 100 % privada y mejores estándares de servicio para los argentinos”, dijo el ministro.

La resolución ratifica el proceso de privatización de la empresa Corredores Viales SA, iniciado bajo el marco de la Ley de Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los Argentinos, y dispone que los nuevos operadores tendrán la facultad de realizar la “construcción, explotación, administración, reparación, ampliación, conservación, mantenimiento, prestación de servicios al usuario”.

Concesión de rutas: tramo por tramo, las empresas ganadoras

Para el Tramo Sur – Atlántico – Acceso Sur, resultó ganador el consorcio integrado por Concret Nor SA, Marcalba SA, Pose SA y Coarco SA con una tarifa de $997 sin IVA.

Asimismo, el orden de mérito tras el ganador incluyó al consorcio de Panedile Argentina, Supercemento y Eleprint con una tarifa de $ 1.057,85.

En tercer lugar quedaron Benito Roggio e Hijos y Jose Chediack con $1.230,57, seguidos por Creditech y Construcciones Electromecánicas de Oeste con $1.248. La lista para este sector la completan CPC y Clear Petroleum con $ 1.297,52, y Vial Agro junto a Fontana Nicastro con $1.322,31.

En el Tramo Pampa, la adjudicación recayó en la empresa Construcciones Electromecánicas del Oeste SA, con una oferta económica de $2.355,37 sin IVA.

El segundo lugar en el orden fue para CN Sapag y Víctor M. Contreras con una oferta de $2.477,77 pesos. Les siguieron CPC y Clear Petroleum con $2.659,92 y el grupo conformado por Merco Vial, Lemiro Pablo Pietroboni y Asesores Financieros Andalucía con $2.975. Los últimos puestos fueron para Vial Agro y Fontana Nicastro con $ 3.219, y el consorcio liderado por Concret Nor con $3.354.

Glencore confirmó que reiniciará las operaciones del histórico yacimiento de cobre, oro y molibdeno, con vistas a comenzar la producción durante el primer semestre de 2028. El proyecto, que dejó de operar en 2018, prevé una producción estimada de 75.000 toneladas de cobre, además de 317.000 onzas de oro y 1.000 toneladas de molibdeno a lo largo de cuatro años.

El anuncio no es menor: Alumbrera fue durante dos décadas uno de los pilares de la minería metalífera argentina y su reactivación se produce en un contexto marcado por precios internacionales firmes, una mayor previsibilidad fiscal para la inversión y una demanda global creciente de cobre, mineral clave para la transición energética.

La decisión de Glencore de volver a poner en marcha Alumbrera se apoya en un trabajo silencioso pero constante. Desde 2018, la planta concentradora y su infraestructura asociada se mantuvieron bajo un programa estructurado de Cuidado y Mantenimiento (C&M), con renovación y reemplazo de equipos críticos, y con el cumplimiento continuo de las obligaciones de rehabilitación ambiental.

Por qué cerró Alumbrera en 2018

Según pudo averiguar este medio, el cierre de Alumbrera en 2018 respondió a una combinación de factores geológicos y económicos. En aquella etapa, las fases de cobre disponibles para continuar la explotación -correspondientes a los frentes 13 y 14 del pit- presentaban mayores dificultades técnicas, debido a la presencia de una falla geológica que había provocado un derrumbe, lo que encarecía significativamente su desarrollo.

En un contexto de precios internacionales del cobre deprimidos, avanzar sobre esas fases resultaba económicamente poco rentable, lo que terminó precipitando la decisión de ingresar en un esquema de cuidado y mantenimiento. Hoy el panorama minero es otro.

La compañía Glencore solicitó su adhesión al RIGI para la Alumbrera, con una inversión estimada en unos U$S 4.000 millones.

Infraestructura existente y experiencia local

Para Sosa, uno de los principales diferenciales de Catamarca frente a otros desarrollos cupríferos del país es que Alumbrera ya cuenta con infraestructura construida, experiencia operativa y una base de proveedores locales que fue creciendo en los últimos años gracias al desarrollo del litio y otras actividades mineras.

“La historia de Alumbrera fue importante para la industria, pero muchas comunidades sintieron que el impacto local pudo haber sido mayor. Hoy Catamarca está mucho más preparada”, aseguró.

En ese sentido, remarcó que actualmente existe una generación de empresas, trabajadores y proveedores locales con experiencia acumulada en servicios mineros y cadenas de valor vinculadas al litio, lo que modifica el escenario respecto de la primera etapa minera de la provincia.

“Existe una generación de proveedores, empresarios y trabajadores locales que ganó experiencia gracias al crecimiento del litio en toda su cadena de valor y otros proyectos mineros. Eso cambia completamente el escenario”, sostuvo.

La empresaria consideró además que el desafío de esta nueva etapa minera pasa por lograr que el crecimiento de la actividad tenga impacto directo en el desarrollo económico y social de las comunidades locales. “Si la minería crece, tiene que hacerlo generando trabajo y valor para la provincia. Ese es el gran desafío de esta nueva etapa”, afirmó.

El cobre gana protagonismo en el NOA

El debate sobre el futuro del cobre argentino se intensificó en los últimos meses a partir del avance de distintos megaproyectos en la región andina y del creciente interés internacional por asegurar abastecimiento de minerales críticos.

En ese contexto, Catamarca busca posicionarse nuevamente como actor central de la minería metalífera argentina, en una competencia donde también aparecen proyectos de gran escala en San Juan y Salta.

Sosa también destacó el lanzamiento reciente de la Mesa Federal Minera, un espacio que apunta a coordinar acciones entre provincias, Nación y el sector privado para acelerar inversiones y destrabar proyectos estratégicos.

El Gobierno presentó en San Juan la Mesa Federal Minera, un nuevo ámbito de articulación público-privada destinado a impulsar inversiones en la actividad. La apertura del encuentro estuvo encabezada por la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei.

“Es un gran paso adelante que la industria minera sea finalmente entendida como política de Estado y que se evidencie el esfuerzo conjunto entre Nación, provincias y privados para que se convierta en una realidad del NOA”, expresó.

La empresaria consideró que el nuevo escenario minero requiere consensos de largo plazo y una mirada federal sobre el desarrollo económico del norte argentino.

En paralelo, la irrupción de nuevas voces empresariales dentro del sector también empieza a marcar una transformación en la industria minera. En un ámbito históricamente dominado por hombres, Florencia Sosa emerge como una referente joven que busca instalar una visión enfocada en desarrollo local, empleo y articulación regional.