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Economía

Ventas minoristas pymes: cayeron 13,2% en locales físicos y crecieron 8,1% online

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7 años atrás

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Es en la medición interanual de marzo, donde el descenso en promedio fue del 11,3%.  Las diferencias muestran una creciente tendencia de cambio de hábitos en los consumidores.

 Marzo fue un mes con escaso movimiento. Las familias tienen altos niveles de deuda, y por las altas tasas de las tarjetas, los consumidores evitan adquirir a crédito disminuyendo las cantidades compradas.

El estudio marcó así un descenso promedio del 11,3% frente a igual mes del año pasado, cumpliendo quince meses consecutivos en baja. Sin embargo, en la modalidad online, las ventas subieron 8,1%, con once ramos en alza, uno sin cambios y tres en baja.

Las caídas anuales más profundas se registraron en Materiales para la construcción (-17%), Bijouterie (-16,9%), Joyerías y relojerías (-16,8%), y Bazar y regalos (-16,5%).

 

Variación de las Ventas Minoristas (físicas + online)

Marzo 2019 vs Marzo 2018 – en cantidades vendidas

 cuadro 1

Consideraciones Generales

 

  • Las ventas minoristas cayeron 11,3% en marzo 2019 frente a igual fecha de 2018.

cuadro 2

 

  • En ‘Alimentos y Bebidas’, las ventas en cantidades descendieron 5,4% anual, con un incremento de 23,3% en la modalidad online (aunque su incidencia aún es muy baja). Se notó mucho el consumo de terceras marcas alternativas, el declive en bebidas,  carnes, fiambres, lácteos y la búsqueda de productos sustitutos en la canasta familiar que abaraten el consumo.
  • En ‘Indumentaria’, las ventas se achicaron 10,7% frente al mismo mes del año pasado: Crecieron 8,6% en comercio electrónico pero bajaron 13,8% en  locales. Según los negocios consultados se vendieron principalmente productos en promoción. Los costos de alquiler para estos niveles de ventas están siendo muy altos, lo que se está traduciendo en locales que se mudan hacia zonas más económicas.
  • En ‘Jugueterías y artículos de librería’, la reducción fue del 11,8% frente al mismo mes del año pasado, destacándose un aumento de 2,8% en e-commerce. La venta por Internet había sido mucho más intensa en febrero, previo al inicio de clases.
  •  En ‘Calzados y marroquinería, hubo una notable alza del 19,6% en online, que marca una tendencia creciente por esta vía para ese rubro. En locales el declive fue del 11,7%, siempre con igual mes de 2018. Se notó cierta desaceleración de la caída de las cantidades vendidas, aunque los productos que salen son con descuentos fuertes, lo que impide recomponer la rentabilidad del empresario.
  •  

 

Variación anual de las ventas minoristas (en cantidades)

 

 

 cuadro 3

 

Ventas minoristas – Variación anual en las cantidades vendidas

cuadro 4

Estimador de Ventas Minoristas. Serie original y variaciones anuales y mensuales

 

 

Mes

IVM

Variación i.a

 Variación mensual Mes IVM Variación i.a Variación mensual
Ene 09 =100 Ene 09 =100
E09 100

-12,1%

 -48,3% M14 110,7 -7,2% 13,1%
F09 95,9 -14,6% -4,1% A14 111,9 -7,5% 1,1%
M09 113,6 -14,8% 18,5% M14 120,5 -8,3% 7,7%
A09 121,9 -13,3% 7,3% J14 137,9 -8,8% 14,4%
M09 136,9 -10,5% 12,3% J14 136,9 -9,6% -0,7%
J09 138,7 -10,6% 1,3% A14 121,6 -9,3% -11,1%
J09 138,7 -16,1%   0% S14 119,4 -8,2% -1,8%
A09 130,5 -3,2% -5,9% O14 168,1 -5,3% 40,8%
S09 125,3 -9,8% -4% N14 143,2 -4,9% -14,8%
O09 157,3 -6,6% 25,5% D14 277,7 2% 93,9%
N09 140,3 3% -10,8% E15 119,8 1,5% -56,9%
D09 206,9 6,9% 47,5% F15 100,6 2,8% -16%
E10 104,4 4,4% -49,5% M15 113,1 2,2% 12,5%
F10 98,7 2,9% -5,5% A15 113,7 1,6% 0,5%
M10 118 3,8% 19,5% M15 122,5 1,7% 7,8%
A10 126,3 3,6% 7,1% J15 140,3 1,8% 14,5%
M10 143,2 4,6% 13,4% J15 139,2 1,7% -0,8%
J10 155,2 11,9% 8,4% A15 124,5 2,4% -10,5%
J10 148,4 7% -4,4% S15 122,3 2,4% -1,8%
A10 136,4 4,5% -8,1% O15 172,6 2,7% 41,2%
S10 130,4 4,1% -4,4% N15 145,5 1,6% -15,7%
O10 166,5 5,9% 27,7% D15 286,3 3,1% 96,7%
N10 150,4 7,2% -9,7% E16 117 -2,3% -59,1%
D10 234,6 13,4% 56% F16 96,1 -4,5% -17,9%
E11 114,1 9,3% -51,4% M16 106,6 -5,8% 10,9%
F11 106,1 7,5% -7% A16 106,2 -6,6% -0,4%
M11 126 6,8% 18,8% M16 111,2 -9,2% 4,8%
A11 134 6,1% 6,4% J16 126,6 -9,8% 13,8%
M11 151,4 5,7% 13% J16 127,9 -8,1% 1,1%
J11 165,2 6,4% 9,1% A16 115,3 -7,4% -9,9%
J11 157,8 6,3% -4,5% S16 112,8 -7,7% -2,1%
A11 144,3 5,8% -8,5% O16 158,4 -8,2% 40,4%
S11 138,4 6,1% -4,1% N16 133,2 -8,5% -16%
O11 176,9 6,2% 27,8% D16 270,9 -5,4% 103,4%
N11 159,1 5,8% -10% E17 114,1 -2,5% -57,9%
D11 256,9 9,5% 61,5% F17 92,1 -4,1% -19,3%
E12 120,6 5,7% -53,1% M17 101,9 -4,4% 10,6%
F12 108,1 1,9% -10,4% A17 102,1 -3,8% 0,3%
M12 123,5 -2% 14,2% M17 108,6 -2,4% 6,3%
A12 129,2 -3,6% 4,7% J17 124,8 -1,4% 15%
M12 141,4 -6,6% 9,4% J17 125,9 -1,6% 0,8%
J12 153,9 -6,8% 8,9% A17 115 -0,3% -8,7%
J12 148 -6,2% -3,9% S17 112,7 -0,1% -1,9%
A12 136,8 -5,2% -7,6% O17 161 1,6% 42,8%
S12 132 -4,6% -3,5% N17 133,7 0,4% -16,9%
O12 172,8 -2,3% 30,9% D17 273,8 1,1% 104,8%
N12 154,2 -3,1% -10,8% E18 113 -1% -58,8%
D12 268 4,3% 73,8% F18 90,7 -1,5% -19,7%
E13 122,7 1,7% -54,2% M18 99,8 -2% 10%
F13 104,6 -3,2% -14,7% A18 99,1 -3% -0,8%
M13 119,3 -3,4% 14% M18 103,4 -4,8% 4,3%
A13 120,9 -6,4% 1,4% J18 119,6 -4,2% 15,7%
M13 131,4 -7,1% 8,6% J18 118,6 -5,8% -0,8%
J13 151,2 -1,8% 15,1% A18 105,3 -8,4% -11,2%
J13 151,4 2,3% 0,2% S18 102,4 -9,2% -2,8%
A13 134,1 -2% -11,4% O18 145,8 -9,4% 42,5%
S13 130,1 -1,5% -3% N18 112,8 -15,6% -22,6%
O13 177,5 2,7% 36,5% D18 246,7 -9,9% 118,7%
N13 150,6 -2,3% -15,1% E19 101,7 -10% -58,8%
D13 272,3 1,6% 80,8% F19 79,9 -11,9% -21,4%
E14 118 -3,8% -56,7% M19 88,5 -11,3% 10,8%
F14 97,8 -6,5% -17,1%

 

Anexo metodológico

 

  • El relevamiento para evaluar la evolución interanual de las ventas minoristas en marzo 2019 se realizó entre el lunes 25 de marzo y el sábado 30.
  • Se cubrió un universo de 1.500 comercios pymes de Ciudad de Buenos Aires, Gran Buenos Aires, y el interior del país, en los principales rubros que concentran la venta minorista familiar y tanto con modalidad de venta física como online.
  • El relevamiento se efectuó en los comercios chicos y medianos, localizados en calles y avenidas comerciales de ciudades pequeñas, medianas y grandes a través de un equipo de 30 encuestadores localizados en las capitales de cada provincia, en CABA y en Gran Buenos Aires (con encuestadores en zona norte, sur y oeste).
  • Para calcular la variación anual promedio de las ventas, se utilizó un promedio ponderado. La consideración de cada rubro se estimó de acuerdo al Censo Económico 2004/05 y datos relevados por CAME para conocer la distribución del consumo.

 

Ventas minoristas en marzo 2019 (locales físicos y online)

 

  Ponderadores Variación i.a. en unidades vendidas Comercios relevados
Alimentos y Bebidas 19,7% -5,4% 150
Bazar y Regalos 3% -16,5% 80
Bijouterie 3% -16,9% 80
Calzados y marroquinería 7% -11,7% 100
Deportes 4,5% -13,6% 100
Electrodomésticos, artículos electrónicos, computación, y celuares 9,9% -14,4% 100
Farmacias, perfumería y cosmética 7% -9,9% 100

Ferretería y materiales eléctricos

 4,7% -5,5% 80

Joyería y Relojería

 3% -16,8% 80

Juguetería, y artículos escolares

 5,8% -11,8% 100

Materiales para la construcción

 4,3% -17% 80

Muebles de Oficina y Hogar

 6,6% -13,8% 80

Neumáticos y repuestos de autos y motos

 4% -13,1% 100

Ropa de cama y Textil Blanco

 4% -14,8% 100

Indumentaria y lencería

 13,5% -10,7% 200

Promedio ponderado

 100% -11,9% 1530

Promedio simple

 -12,8%

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Economía

Murió Horacio Muratore: el dirigente que desde Tucumán BB llegó a presidir el básquet mundial

El dirigente tucumano tenía 74 años y transformó la historia del básquet nacional y que llegó a convertirse en el único argentino en presidir la Federación Internacional de Básquet (FIBA)
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Publicado

1 día atrás

el

25 julio, 2026

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El deporte argentino despidió este sábado a una de sus figuras más trascendentes fuera de las canchas. Falleció Horacio Muratore, el dirigente tucumano que transformó la historia del básquet nacional y que llegó a convertirse en el único argentino en presidir la Federación Internacional de Básquet (FIBA), el máximo organismo de este deporte a nivel mundial.

Su muerte provocó una profunda conmoción en el ambiente deportivo, donde era reconocido como uno de los grandes arquitectos del crecimiento del básquet argentino durante las últimas décadas. Desde un club de barrio en San Miguel de Tucumán hasta la conducción de la entidad que gobierna el básquet mundial, Muratore construyó una trayectoria excepcional basada en el trabajo, la planificación y una pasión inquebrantable por el deporte.

Nacido en San Miguel de Tucumán el 29 de noviembre de 1951, era contador público egresado de la Universidad Nacional de Tucumán, donde además desarrolló una extensa carrera como docente y ocupó distintos cargos de gestión académica durante casi tres décadas. Sin embargo, su verdadera vocación siempre estuvo ligada al básquet.

Su historia comenzó en Tucumán BB, el club fundado por su padre y al que siempre consideró su segunda casa. Allí fue jugador y posteriormente dirigente, antes de asumir la presidencia de la institución. Ese fue el primer escalón de una carrera que lo llevaría mucho más lejos de lo que cualquiera hubiera imaginado.

Entre 1983 y 1992 presidió la Federación Tucumana de Básquet, donde impulsó el desarrollo de la disciplina en la provincia. Luego, en 1992, asumió la conducción de la Confederación Argentina de Básquet (CABB), cargo que ejerció durante 16 años. Fue precisamente durante esa etapa cuando el básquet argentino vivió la época más brillante de su historia.

Mientras Muratore conducía la CABB, surgió la inolvidable Generación Dorada, el equipo encabezado por Emanuel Ginóbili, Luis Scola, Andrés Nocioni, Fabricio Oberto y Pepe Sánchez que revolucionó el deporte argentino. Bajo esa gestión llegaron el subcampeonato mundial en Indianápolis 2002, la histórica medalla de oro en los Juegos Olímpicos de Atenas 2004 y posteriormente el bronce en Beijing 2008, logros que colocaron a Argentina entre las grandes potencias del básquet mundial.

Muratore siempre sostuvo que aquellos éxitos no fueron producto de la casualidad, sino de un proyecto de largo plazo basado en la organización, las divisiones formativas y la continuidad institucional.

Su crecimiento dirigencial no se detuvo allí. También presidió la Confederación Sudamericana de Básquet, fue titular de FIBA Américas y vicepresidente de la entidad internacional hasta que, el 29 de agosto de 2014, durante el Congreso realizado en Sevilla, fue elegido por unanimidad como presidente de la FIBA, convirtiéndose en el primer argentino en alcanzar el cargo más importante del básquet mundial.

Durante sus cinco años al frente de la FIBA impulsó una de las reformas más profundas en la historia del deporte. Lideró el nuevo sistema de clasificación para los Mundiales mediante ventanas internacionales, promovió la expansión del básquet 3×3, trabajó en la modernización de las competencias internacionales y fortaleció la presencia del básquet en nuevos mercados. Su gestión fue ampliamente reconocida por las federaciones nacionales.

Al finalizar su mandato, en 2019, las 156 federaciones nacionales que integran la FIBA lo distinguieron por unanimidad con el título de Presidente Honorario, un reconocimiento reservado para quienes dejaron una huella excepcional en la historia del organismo.

Pese a haber alcanzado la máxima conducción del básquet mundial, Muratore nunca dejó de identificarse con Tucumán. Regresó a la provincia, publicó el libro «Una vida por el básquetbol» y continuó participando de actividades deportivas y académicas, compartiendo su experiencia con las nuevas generaciones de dirigentes.

En diciembre de 2024, durante la Fiesta del Deporte, recibió una distinción por su trayectoria y dejó una frase que hoy resume toda una vida dedicada al deporte:

«Siempre cumplí con lo que dije que iba a hacer. No hay otro secreto.»

Con su fallecimiento desaparece uno de los dirigentes deportivos más importantes que dio la Argentina. Pero su legado permanecerá vivo en cada logro del básquet nacional, en la historia de la Generación Dorada y en el reconocimiento internacional que ayudó a construir desde Tucumán para el mundo.

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Economía

Nuevos aranceles de EEUU: Argentina quedó atrapada en el fuego cruzado entre Donald Trump y China

La nueva decisión del gobierno norteamericano deja en un limbo las condiciones estipuladas en el acuerdo comercial con Argentina e incluso puede perjudicar la posibilidad de inversiones en el país, según los expertos.
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Publicado

1 día atrás

el

25 julio, 2026

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Los nuevos aranceles impuestos por EEUU a más de 60 países, entre los que se incluye Argentina, generan inestabilidad comercial y un «estado de negociación permanente» para las exportaciones locales al país del norte, en un contexto en el que el gobierno de Donald Trump busca recomponer su muro arancelario contra China.

Si bien el arancel del 10% que Estados Unidos aplica a la Argentina se mantiene, la normativa utilizada para justificarlo es distinta, lo que podría generar problemas para los productos argentinos beneficiados por el acuerdo comercial firmado entre ambos países en febrero de este año.

Como consecuencia de ello, el economista y secretario del Departamento de Europa del Instituto de Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), Federico Vaccarezza, afirmó a Ámbito que «la baja al 0% de determinados aranceles para algunos productos argentinos (negociados en el acuerdo) queda en un limbo».

Sostuvo que el acuerdo «tiene validez si es que Estados Unidos lo quiere cumplir», pero explicó que la Argentina «no tiene ningún mecanismo para defenderse si EEUU lo incumple», como tampoco existe un mecanismo de solución de controversias entre las partes. «Si te lo quiere revocar, te lo revoca», enfatizó.

Este viernes, la Cámara de Comercio de EEUU en Argentina (AmCham) aseguró que se implementará plenamente el Acuerdo de Reciprocidad Comercial (ARTI) y que «1.675 posiciones arancelarias quedarán con arancel cero, mientras que otras 537 también accederán a ese beneficio tras la revisión realizada por la Oficina del Representante Comercial de los EEUU (USTR)».

Por su parte, Julieta Zelicovich, analista internacional y docente de la Universidad Nacional de Rosario (UNR), afirmó a Ámbito que los nuevos aranceles «actúan como un mecanismo de presión» y generan un «estado de negociación permanente» en la relación bilateral con los socios comerciales.

«Es una forma que usa el gobierno norteamericano para tensionar permanentemente la relación bilateral, mantener todo el tiempo a las diplomacias a la defensiva y preservar capacidad de negociación para el acceso a los mercados», destacó.

Además, adelantó que —del mismo modo que ocurrió con los aranceles recíprocos aplicados bajo la International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) y la Sección 122 de la Ley de Comercio de EEUU— esta nueva normativa también será judicializada y que, en los hechos, «están comprando tiempo» para sostener la estructura arancelaria impuesta desde el 2 de abril de 2025.

Vaccarezza argumentó que el impacto de esta decisión sobre la Argentina no solo puede afectar el comercio bilateral, sino también las inversiones estadounidenses que el gobierno de Javier Milei busca atraer.

«Si una empresa estadounidense llega a la Argentina con Milei y cambia el gobierno, Trump puede decir: ‘Ahora voy con todo contra la Argentina, porque no me gusta el que está’. Para una empresa eso es de una incertidumbre impresionante», ejemplificó.

No se trata de una conjetura. El año pasado, por ejemplo, Trump aplicó aranceles del 40% a Brasil, gobernado por Luiz Inácio Lula da Silva, por una supuesta «caza de brujas» contra el expresidente Jair Bolsonaro.

Argentina, entre EEUU y China

«Creo que el objetivo no era la Argentina; el objetivo era mostrar músculo frente al mundo con una medida y, sobre todo, castigar a China», afirmó Vaccarezza. Explicó que la decisión de EEUU busca cortar la triangulación de productos que ingresan a ese país desde terceros mercados, pero que en realidad fueron elaborados con materias primas chinas o directamente son productos chinos.

En el caso argentino, la exsecretaria de Comercio Exterior, Marisa Bircher, explicó a Ámbito que el arancel del 10% se fundamenta en que la Argentina «no cuenta actualmente con un régimen específico que prohíba o controle de manera efectiva la importación de bienes elaborados —total o parcialmente— bajo condiciones de trabajo forzado».

Recordó que el acuerdo de reciprocidad comercial firmado con EEUU en febrero incluyó compromisos para prohibir la importación de bienes producidos bajo esas condiciones. Eso, según la propia USTR, «alcanza para ubicar al país entre las economías ‘comprometidas’ a aplicar ese tipo de controles, aun cuando el régimen interno todavía no esté vigente».

El especialista en comercio internacional Marcelo Elizondo llegó a una conclusión similar. «Lo que dice Trump es que reconoce que la Argentina está haciendo esfuerzos para reducir el trabajo forzado, pero que hay un proceso de adaptación todavía pendiente, y lo castiga con el menor arancel de los posibles», aseguró a este medio.

Sin embargo, agregó que «si lo que se busca es que haya menos importaciones desde China, eso sería difícil de obtener». El gobierno de Xi Jinping es la principal fuente de importaciones de la Argentina y el segundo socio comercial, solo detrás de Brasil. En lo que va de 2026, las importaciones provenientes del país asiático acumulan u$s7.983 millones.

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Economía

Adrián Ravier admitió que el dólar podría llegar a $1.800 en los próximos meses

Adrián Ravier quiso cuantificar el posible nivel de atraso cambiario que podría haber en la economía si se aceptara que el dólar está barato.
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Publicado

2 días atrás

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24 julio, 2026

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El vocero presidencial Adrián Ravier se metió por un camino que cualquier comunicador debería evitar al hablarle al público argentino: mencionar a cuánto podría irse el dólar. Por más que se trate solo de una hipótesis al hablar de si hay o no atraso cambiario en la economía.

El funcionario sostuvo que, si hubiera atraso cambiario como dicen algunos economistas, este no sería muy grande, como sucedió en 2002 o durante el gobierno de Mauricio Macri. Y, en ese contexto, aseguró que «el dólar esté en $ 1.800 es una posibilidad». Hoy cotiza a $ 1.510.

Durante una entrevista en el canal de streaming Carajo, Ravier afirmó que en la actualidad hay estabilidad y que «no hay temblores posibles como ha pasado en la historia reciente argentina en varios momentos», aunque no descartó que «después una mala cosecha, o una sequía o inundación te pueden golpear». Fue en ese momento que se puso a debatir sobre si hay o no atraso cambiario.

«Algún analista dirá: ´Pero tenés atraso cambiario, eso puede generar una corrección’. Si hay atraso cambiario, la corrección que podés tener en algún momento es mínima; no es que vas a duplicar el tipo de cambio y eso te va a hundir los ingresos; podés tener una corrección mínima que no va a tener un impacto significativo en los bolsillos de los argentinos».

«Cuando uno mira lo que le pasó al macrismo, ellos creo que estaban con un tipo de cambio de 15 pesos y se fue a 60, cuadruplicaron el tipo de cambio; significaría que hoy pasamos de $ 1.500 para ir a $ 6.000 para llegar a una cosa parecida. Si vamos a 2002, donde el tipo de cambio pasó de 1 a 3, es como pasar de 1.500 a 4.500. Nadie ve ese escenario».

«Ahora que el tipo de cambio llegue a $ 1.800 a $ 1.700 dentro de unos meses es una posibilidad», señaló, para aclarar luego que «la estabilidad cambiaria es muy clara, yo no me preocupo por ese lado».

Ravier recordó que se están comprando reservas, hay superávit en cuenta corriente, «hay muchas buenas noticias que no son compatibles con tener atraso cambiario, pero en el promedio de mirar de los últimos años, hoy estás un poquito abajo; si tuvieras una corrección, no sería significativa. /Clarín

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