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Economía

Sigue el fuego cruzado entre EEUU y China: mercados en vilo

El presidente estadounidense, Donald Trump, continúa su «guerra de tuits» en la disputa comercial con China, instando a «fabricar los productos en casa, en Estados Unidos», para que no haya aranceles.

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El presidente estadounidense, Donald Trump, continúa su «guerra de tuits» en la disputa comercial con China, instando a «fabricar los productos en casa, en Estados Unidos», para que no haya aranceles.

«También pueden comprar en un país sin aranceles en lugar de China», agregó, afirmando que «muchas compañías están dejando China para ser más competitivas para los compradores estadounidenses».

«Somos el ‘chanchito alcancía’ del que todos quieren aprovecharse», aseguró Trump, agregando que «podemos hacer un acuerdo con China mañana» pero «la última vez que estuvimos cerca quisieron renegociar el acuerdo. De ninguna manera».

«En un año -dijo en otro tuit- los aranceles reconstruyeron nuestra industria siderúrgica, que ahora está en pleno boom».

«Miles de millones de dólares y empleos están volviendo a Estados Unidos, adonde pertenecen. Otros países ya están negociando con nosotros porque no quieren que esto les ocurra», insistió el presidente estadounidense.

También aseguró que los granjeros estadounidenses serán «los grandes beneficiados por lo que está ocurriendo ahora».

En tanto, los aranceles impuestos por Trump, a productos chinos y que han intensificado la guerra comercial acelerarán la inflación del país norteamericano y podrían afectar el crecimiento de su economía, dijo este martes una influyente autoridad de la Reserva Federal.

La economía estadounidense está en «un muy buen lugar», con una baja tasa de desempleo y una recuperación de las empresas y de la confianza del consumidor, dijo el presidente de a Fed en Nueva York, John Williams.

«La economía ha repuntado de una manera bastante sólida luego de una serie de datos débiles a fines del año pasado y principios de este año», declaró a Bloomberg Televisión.

Los aranceles que Estados Unidos impuso a bienes chinos han incrementado los precios ligeramente y ralentizaron el crecimiento, según Williams, que es vicepresidente de la comisión que fija la política monetaria de la Fed.

«A medida que los gravámenes vayan aumentando, asumiendo que eso va a pasar, los efectos serán mayores, impulsarán la inflación el próximo año y posiblemente tendrán un impacto negativo en el crecimiento», afirmó Williams tras un evento en Zúrich.

«Podríamos tener un par de décimas o dos décimas más en la tasa de inflación en el próximo año basándonos en lo que ya se ha anunciado en materia comercial. Si hay una nueva escalada en términos de aranceles, esos efectos serán incluso mayores», sostuvo.

Cabe destacar que una lista de bienes afectados por los aranceles de Washington contra importaciones chinas con un valor de 300.000 millones de dólares incluirá celulares y computadoras portátiles, pero excluirá medicamentos y materiales de tierras raras, dijo el lunes la oficina del Representante de Comercio estadounidense.

La oficina agregó que se realizará una audiencia pública el 17 de junio sobre la lista de 3.805 categorías de productos que podrían ser sometidos a aranceles de hasta un 25%. Los comentarios de refutación tienen siete días después de la audiencia, un período mucho más corto que el de rondas previas.

Artillería china

China replicó el lunes, con una nueva salva de aranceles a productos importados de Estados Unidos, a las medidas similares adoptadas por Trump.

China importa casi cuatro veces menos productos estadounidenses de los que exporta hacia Washington, por lo cual resulta complicado responder ojo por ojo y diente por diente a las sanciones comerciales de Trump.

A partir de junio, Pekín va a aumentar los aranceles en 10%, 20% y 25%. Sumado a anuncios anteriores, el aumento de los aranceles cubre casi 110.000 millones de dólares sobre un total de 120.000 millones de importaciones chinas.

En el caso de que se intensifique la guerra comercial entre ambos países, Pekín cuenta con numerosas alternativas a la suba de los aranceles.

El iPhone X, los automóviles Buick, las cafeterías Starbucks y las producciones de Hollywood son algunos de los productos estadounidenses mejor vendidos en China. Además, la marca Tesla planea instalar ahí fábricas de automóviles eléctricos.

«China puede vengarse con las empresas estadounidenses activas en su territorio (…). Puede imponer exigencias reglamentarias, retrasar el tránsito por aduanas» o imponer controles sanitarios y fiscales más severos, señaló en una nota Barry Naughton de la Universidad de California.

Pero este plan de acción puede impactar negativamente la imagen «reformista» y abierta que Pekín se esfuerza en proyectar al mundo.

Desde mayo, las inspecciones aduaneras de carne de cerdo y automóviles estadounidenses ya se han vuelto más minuciosas.

Este verano, Pekín rechazó la fusión del fabricante estadounidense de microprocesadores Qualcomm con su rival holandés NXP, poniendo así un alto a esta megatransacción comercial de alcance global.

La posible conclusión de la fusión queda en manos las autoridades reguladoras chinas. China podría boicotear a las empresas estadounidenses, lo que sería mortal para grupos como General Motors, que vende más automóviles en China que en América del Norte.

Los medios de comunicación estatales se han mantenido por ahora al margen de la disputa, pero las incitaciones al boicot ya circulan por las redes sociales.

«Si 1.300 millones de chinos se desencantan de Estados Unidos, será algo muy difícil de reparar», advirtió Wu Baiyi, investigador en la Academia de Ciencias Sociales.

Según una encuesta del Financial Times publicada en julio, un 54% de chinos afirman que «probablemente» o «seguramente» dejarían de consumir ciertas marcas.

«Las campañas de propaganda ya se han llevado a cabo con eficacia y rapidez en el pasado», señaló Mark Williams de Capital Economics.

Las campañas contra Japón en 2012 o Corea del Sur el año pasado «provocaron un colapso del 50% en las ventas de las marcas automovilísticas de ambos países en un mes».

El riesgo de esta estrategia es que podría perjudicar a los millones de ciudadanos chinos empleados de compañías estadounidenses y de sus asociados locales. Pekín podría tratar de limitar el número de estudiantes y turistas que van cada año a Estados Unidos, restringiendo, por ejemplo, el número de paquetes de viaje organizados.

El año pasado, con 350.000 estudiantes, los chinos representaron un tercio de los universitarios extranjeros en Estados Unidos.

La cantidad total de gastos chinos en turismo o en educación en Estados Unidos se acerca al de las importaciones chinas de soja o de aviones estadounidenses. China es clave para el fabricante de aviones Boeing, que vende un cuarto de sus productos en este país en donde la gran mayoría de las aerolíneas son controladas por el gobierno. Pekín «podría ajustar su volumen de compra de estos aparatos», amenazó en enero el periódico estatal Global Times. China es el principal poseedor de la deuda estadounidense, evaluada en alrededor 1,2 billones de dólares.

Pero vender una gran parte de ella sería riesgoso, ya que cualquier desestabilización de los mercados podría devaluar los bonos de tesoro que posee Pekín. ¿El Banco Central Chino es capaz de bajar la cotización de su moneda, el yuan, para apoyar a las empresas exportadoras, de acuerdo con las acusaciones de Donald Trump?

La opinión general es que Pekín no orquestó la caída estival del yuan frente al dolar, sino que ésta fue simplemente un resultado de las tensiones comerciales.

Disminuir el precio del yuan de manera prolongada podría provocar importantes fugas de capital fuera del país, algo que las autoridades chinas quieren impedir a todo precio.

Mercados: Asia y Europa

Las principales bolsas europeas abrieron en alza este martes, al día siguiente de una fuerte caída provocada por las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China.

El FTSE-100 de la bolsa de Londres abrió en alza de 0,32%, el DAX de Fráncfort subía 0,27% y el CAC-40 de París 0,56%. En Madrid, el Ibex-35 arrancó la jornada con una subida de 0,39%.

La bolsa de Tokio cerró en leve baja de 0,6% este martes a pesar de haber abierto con una caída superior de 2% debido a las represalias comerciales de China contra Estados Unidos.

El índice Nikkei de los 225 principales valores perdió 0,6%, a 21.067,23 puntos. Por su parte, el índice Topix de todos los valores perdió 0,40%, a 1.534,98 puntos.

Economía

El riesgo país anotó su octavo avance consecutivo y alcanzó un nuevo récord en cinco meses

Las reuniones de Luis Caputo con inversores en Wall Street no contuvieron las preocupaciones del mercado. En el segmento de renta variable, el S&P Merval en dólares bajó a nuevo piso de septiembre.

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El riesgo país subió casi 2% este miércoles y cerró en 566 puntos básicos, con lo que acumuló su octavo avance consecutivo y alcanzó su mayor nivel en cinco meses. Al mismo tiempo, el S&P Merval perdió 1% en pesos y 1,3% medido en dólares, por lo que completó su cuarta rueda seguida en terreno negativo.

La presión sobre los activos argentinos coincidió, además, con una jornada adversa en los mercados internacionales. Mientras Wall Street cerró con bajas generalizadas, el aumento de los rendimientos de los Treasuries volvió a elevar la referencia contra la que compite la deuda argentina, que ya venía mostrando un deterioro propio durante las últimas ruedas.

En el plano local, la atención permaneció puesta en las condiciones de financiamiento del Tesoro y en la administración de los próximos vencimientos. En ese marco, el mercado quedó a la espera de la última licitación de septiembre, luego del reciente canje de instrumentos dólar linked que permitió reducir parte de los compromisos previstos para fin de mes.

A su vez, Luis Caputo mantuvo esta semana reuniones con inversores en Nueva York, entre ellas un encuentro organizado por J.P. Morgan. Sin embargo, durante las ruedas siguientes los bonos continuaron retrocediendo y el riesgo país se mantuvo por encima de los 550 puntos, por lo que las condiciones de acceso al financiamiento siguieron ocupando un lugar central para los inversores.

Los bonos en dólares volvieron a cerrar en baja

En renta fija, los soberanos en dólares terminaron mayormente en terreno negativo y prolongaron la secuencia de pérdidas. Entre los Bonares, el AL35 cayó 1,70%, el AN29 perdió 1,55% y el AE38 retrocedió 1,26%, mientras que entre los Globales el GD35 bajó 0,90% y el GD41 cedió 0,91%.

En cambio, los instrumentos en pesos mostraron movimientos bastante más acotados. Así, las Lecap y los Boncap de referencia terminaron entre la estabilidad y leves bajas, mientras los CER presentaron variaciones moderadas y los Bopreales tuvieron un comportamiento mixto.

A ese comportamiento se sumó el aumento de las tasas internacionales. Según explicó Leo Anzalone, de Cepec, un mayor rendimiento de los bonos estadounidenses reduce el atractivo relativo de los activos emergentes con mayor riesgo crediticio. Por eso, el incremento de la tasa libre de riesgo agregó una dificultad adicional a una deuda argentina que ya venía exigiendo una prima más elevada.

Los bancos encabezaron las pérdidas del S&P Merval

En renta variable, las bajas volvieron a abarcar buena parte del panel, aunque el sector financiero concentró los retrocesos más importantes. En este sentido, Supervielle perdió 3,04%, Galicia cayó 2,94%, Banco Macro retrocedió 2,67% y BBVA cedió 2,57%.

A su vez, Energía también cerró mayormente en rojo, con TGN cayendo 1,60%, TGS 0,73%, Central Puerto 0,64% y Pampa Energía 0,29%. La principal excepción fue YPF, que avanzó 1,64%, mientras Banco de Valores también terminó en positivo con una mejora de 0,37%.

Por fuera de esos sectores, Edenor perdió 2,08%, Telecom bajó 0,99% y Aluar cedió 0,94%, por lo que la caída volvió a extenderse entre servicios públicos, comunicaciones y materiales.

Por su parte, los ADRs en Wall Street perdieron hasta 3,9%. Los papeles que más sufrieron fueron los de Supervielle, Banco Macro (-3,5%) y BBVA (-3,3%).

Wall Street cerró en rojo y las tasas volvieron al centro de la escena

En el exterior, el S&P 500 cayó 0,75%, el Nasdaq perdió 1,13% y el Dow Jones retrocedió 0,7%. Al mismo tiempo, el petróleo subió 2,2% y se mantuvo por encima de los u$s90, mientras el oro cayó 1,2%.

La atención se concentró en los datos de actividad de Estados Unidos, después de que el PMI compuesto preliminar de S&P Global avanzara de 56 a 58,4 puntos en septiembre. La lectura mostró una economía más dinámica y volvió a reducir las expectativas de una flexibilización rápida de la política monetaria.

En ese sentido, Puente señaló que hace un mes los futuros descontaban una tasa cercana al 3,9% para fin de año, mientras que ahora incorporan un nivel próximo al 4,2%. Así, la combinación de actividad firme, tasas elevadas y un nuevo avance del petróleo mantuvo exigentes las condiciones financieras internacionales y sumó presión sobre los bonos argentinos, que cerraron otra jornada con mayoría de bajas.

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Economía

Dánica confirmó el cierre definitivo de su planta de Llavallol: dejará de operar el 30 de septiembre

Dorada S.A., fabricante de la histórica marca, comunicó el fin de la actividad industrial en el establecimiento bonaerense. Unos 30 trabajadores permanecen vinculados a la planta y la empresa aseguró que abonará las indemnizaciones previstas por ley.

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Dorada S.A., la empresa que produce la marca Dánica, confirmó el cierre definitivo de su planta ubicada en Llavallol. La actividad industrial finalizará el próximo 30 de septiembre y actualmente permanecen vinculados al establecimiento alrededor de 30 trabajadores.

La decisión fue comunicada mediante un cartel colocado por la propia compañía en el ingreso a la fábrica. Los empleados que debían comenzar su turno el sábado a las 6 de la mañana se encontraron con el establecimiento cerrado y sin posibilidad de ingresar.

Se trata del tercer cierre de la planta en poco más de seis años. El primer antecedente ocurrió en abril de 2020, durante la pandemia, aunque la medida fue revertida apenas dos días después, luego de un acuerdo con el gobierno de la provincia de Buenos Aires.

En aquel momento, la compañía había atribuido la decisión a un conflicto salarial con los gremios nucleados en la Federación Aceitera y calificó los reclamos como “excesivamente onerosos” para sostener la actividad.

La segunda interrupción llegó a fines de 2024, cuando la empresa volvió a anunciar el cese de la producción en Llavallol. Sin embargo, la fábrica retomó sus operaciones en febrero de 2025 después de alcanzar un nuevo acuerdo con el sindicato, aunque con una estructura considerablemente más reducida.

La comunicación del Grupo Beltrán

“Dorada SA informa el cierre definitivo de la operación industrial de su planta ubicada en Llavallol”, señala el comunicado colocado en el ingreso al establecimiento, que pertenece al Grupo Beltrán.

La compañía aseguró que la medida llega después de “un prolongado proceso que buscó revertir las dificultades económicas, productivas y operativas que afectaban la viabilidad del establecimiento”.

Según explicó, durante ese período se adoptaron distintas medidas para mejorar la competitividad, mantener la actividad y preservar los puestos de trabajo. Sin embargo, la firma sostuvo que no logró alcanzar “las condiciones necesarias para asegurar una operación sostenible”.

Fuentes empresarias señalaron que el 30 de septiembre finalizará definitivamente la operación industrial. Durante los últimos meses, la planta se había mantenido activa bajo un acuerdo con el sindicato que redujo su funcionamiento prácticamente al proceso de envasado.

Ese esquema involucraba a unas 35 personas y tenía como fecha de vencimiento precisamente el último día de septiembre. A partir de entonces, indicaron desde la firma, la planta quedará completamente deshabilitada.

La compañía aseguró además que ya comenzó a cumplir con los procedimientos correspondientes para los trabajadores afectados y que abonará las indemnizaciones establecidas por la Ley de Contrato de Trabajo y el resto de la normativa vigente.

El comunicado también anticipa el inicio de la parada definitiva de las instalaciones, un proceso que deberá realizarse de acuerdo con las disposiciones medioambientales aplicables al establecimiento.

El cierre definitivo fue comunicado mediante un cartel colocado en el ingreso de la planta, mientras el sindicato busca abrir una nueva instancia de negociación.

El cierre definitivo fue comunicado mediante un cartel colocado en el ingreso de la planta, mientras el sindicato busca abrir una nueva instancia de negociación.

En este marco, el Sindicato de Obreros y Empleados de la Industria Aceitera de Capital Federal y Gran Buenos Aires (SOEIA) denunció la situación ante el Ministerio de Trabajo bonaerense y solicitó una audiencia con representantes de la compañía.

El secretario general del gremio, Ezequiel Roldán, aseguró que el sindicato mantendrá “la firme decisión de seguir defendiendo los puestos de trabajo, el salario y el Convenio Colectivo de Trabajo”.

Desde el sector gremial sostienen que, hasta el momento, el cartel colocado en la entrada constituye la única comunicación formal sobre el cierre y señalaron que los empleados todavía no recibieron telegramas de despido ni cartas documento.

El conflicto tiene un antecedente directo en noviembre de 2024. En aquel momento, la empresa puso en marcha un programa de retiros voluntarios al que se acogieron 17 trabajadores, cuyos puestos posteriormente no fueron cubiertos.

Según las fuentes sindicales, nueve de esas posiciones correspondían a funciones consideradas necesarias para mantener la producción en condiciones seguras. En paralelo, la planta quedó sin responsable del área de Seguridad e Higiene.

Durante esas semanas también comenzó el retiro de mercadería y se interrumpió la compra de determinados insumos. Además, se realizó un inventario de la maquinaria con la posibilidad de trasladar parte del equipamiento hacia la planta que el Grupo Beltrán posee en Córdoba, donde continuaría la producción de margarina.

El conflicto llegó entonces al Ministerio de Trabajo provincial. El sindicato solicitó una medida de no innovar cuando el establecimiento todavía operaba con alrededor de 150 empleados.

Dentro de esa discusión, un balance correspondiente a 2023 había mostrado que los salarios representaban el 8,7% del costo total de producción, por debajo del 10,1% registrado durante 2022.

Finalmente, las partes alcanzaron un acuerdo que permitió mantener la actividad con alrededor de 40 trabajadores. Esa estructura continuó reduciéndose y la planta volvió a funcionar formalmente en febrero de 2025 con menos de la mitad del personal que tenía antes del conflicto.

Una marca histórica de la industria argentina

Dánica construyó durante décadas una de las marcas más reconocidas del mercado argentino de alimentos. Parte de esa popularidad estuvo vinculada con sus campañas publicitarias: en los años 60 se hizo conocida la frase “era para untar, era para untar”, mientras que en 1973 apareció por primera vez el jingle “Dánica Dorada”.

La empresa también atravesó distintos cambios de propietarios. En 2011 fue adquirida por el grupo brasileño BRF, propietario de otras marcas con presencia local como Paty y Sadía, que finalmente se desprendió de la compañía siete años más tarde.

A fines de 2018, Dánica pasó a manos del Grupo Beltrán, compañía cordobesa cuya actividad principal está vinculada con la industria frigorífica y que actualmente mantiene el control de la firma.

El cierre de Llavallol no implica, de todos modos, la desaparición total de la operación industrial del grupo vinculada con la marca. La compañía mantiene en funcionamiento una planta de aderezos en el Parque Industrial Ferreyra, en Córdoba.

Para los trabajadores en cambio, los próximos días serán determinantes. El sindicato busca abrir una nueva instancia de negociación ante el Ministerio de Trabajo, mientras la empresa sostiene que esta vez el cierre será definitivo y fijó el 30 de septiembre como fecha final para la actividad de la planta de Llavallol.

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Economía

Javier Milei aseguró que Argentina está preparada para afrontar la suba global de tasas: «Nos salen dólares por las orejas»

El Presidente y el ministro de Economía destacaron que el aporte de la balanza comercial genera en la actualidad un escenario distinto al de shocks externos anteriores. Asimismo, afirmaron que el mundo necesita lo que en Argentina hay en abundancia.

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El presidente Javier Milei aseguró que la Argentina está en una buena posición para afrontar los shocks que la geopolítica imprime sobre las economías del mundo. En ese sentido, destacó que las suba de las tasas de interés de los distintos bancos centrales no representan un problema, ya que las mayores restricciones para el financiamiento son compensadas por los dólares provenientes de la balanza comercial.

«Los dólares que no tenemos en el mercado financiero, los tenemos en abundancia del lado real, desde la balanza comercial», aseveró el mandatario en diálogo con TN, y con el ministro de Economía, Luis Caputo, a su lado. En ese sentido, sostuvo que, mientras antes impactos externos como los de una guerra «nos provocaban una crisis», ahora «nos salen dólares por las orejas«, lo cual le da a la economía local mayor robustez para paliar el contexto global.

Con la misma tónica que el mandatario, Caputo explicó que «el mundo necesita todo lo que Argentina tiene ventajas comparativas: energía, minerales críticos, alimentos y talento humano», por lo cual «si la situación mundial se pone aun más tensa, algo que nadie quiere, estamos en la mejor posición». Por ese motivo, señaló, «hay tanto interés en invertir en el país” , a la vez que pronosticó un nivel de inversiones «fenomenal» en la economía real.

Milei apuntó contra la ONU y volvió a afirmar que sacó a 14 millones de argentinos de la pobreza

Los funcionarios declararon después de su participación en la Asamblea General de la Organización de Naciones Unidas (ONU), institución que fue atacada por Milei por «meterse en temas que no se debería meter», como lo fue la pandemia de Covid-19 o ahora la regulación de la Inteligencia Artificial.

Tras su discurso, el Presidente volvió a recalcar que su gestión en el plano local es exitosa en materia de inflación, pobreza y crecimiento económico. «Sacamos a 14 millones de personas de la pobreza. La foto es mala, pero la película es la mejor de la historia. Si fuese peronista y le pusiese pauta a los medios, la mitad de las calles de Argentina tendrían mi nombre«, ironizó de manera grandilocuente.

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