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Economía

Whirlpool cerró una planta de producción y despidió a 220 trabajadores

La marca de electrodomésticos había inaugurado esa instalación en 2022 y fabricaba lavarropas para exportación y para el mercado interno. La decisión se tomó frente a la caída de ventas y aumento de las importaciones.

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Por falta de competitividad para exportar y una enorme competencia de productos importados, la empresa Whirlpool anunció de manera sorpresiva el cierre de su fábrica de lavarropas del Parque Industrial de Fátima, en el municipio de Pilar ( Buenos Aires), y anunció la desvinculación de 220 trabajadores.

 

La empresa comunicó la decisión a los empleados y está negociando con el sindicato (Unión Obrera Metalúrgica) el paquete de salida, que incluirá la indemnización correspondiente más un plus. La medida incluyó tanto al personal de producción como a otros sectores vinculados con la operatoria de la planta (por ejemplo, áreas de ingeniería, calidad, entre otras).

 

“Ellos también son consumidores. Ellos producen con sus manos los lavarropas, son consumidores al final del día. No los vemos solamente como colaboradores. Si en el futuro pudiéramos volver a producir, la idea es que la relación sea a largo plazo”, explicaron desde la compañía al referirse a las negociaciones que se están abordando con el gremio.

 

Whirlpool mantendrá su oficina comercial y de distribución en la Argentina, como hace 35 años, en la que seguirán trabajando entre 100 y 120 personas, dijeron las fuentes. Según explicaron, la decisión se tomó porque “se trataba de un modelo de negocio operativo y competitivo que sea eficiente y que sea mucho más ágil de lo que realmente fue, algo que finalmente no pudo lograrse en un contexto de fuerte desaceleración del consumo y aumento significativo de las importaciones”. “La idea es empezar el camino de la transición y organizarnos hacia una operación más comercial que de fabricación”, explicaron las fuentes.

 

 

Esta decisión implica una reconfiguración estructural de la operación en la Argentina. A partir de este cambio, Whirlpool concentrará su presencia en el país en actividades estrictamente comerciales y de servicio, garantizando el abastecimiento de electrodomésticos, accesorios y repuestos en todo el territorio de Argentina”, explicita el comunicado de prensa enviado por la firma. Y agrega: “La compañía reafirma que su continuidad en la Argentina no está en revisión: su presencia comercial y su portafolio de productos seguirán disponibles para los consumidores, bajo un esquema operativo alineado con las condiciones del entorno local y regional”.

La empresa aún no decidió qué hará con la planta de Pilar, que fue construida e inaugurada en octubre de 2022 para producir lavarropas de última generación y poder exportarlos en un 70%. “Hay varias alternativas pero todavía no tenemos información”, dijeron al respecto las fuentes.

No nos dieron ningún previo aviso, nos acaban de desvincular a toda la empresa, incluido el personal de administración, recursos humanos, cierran completamente y nos trajeron un transporte para el que se quiera ir”, dijo Ignacio Cabezas, trabajador de la compañía, al programa radial Materia Prima (FM Plaza 92.1). A pesar de la disposición de la empresa para facilitar el traslado de los empleados, la reacción fue de resistencia. Cabezas relató que no se van a ir “hasta que les den una respuesta coherente”, reflejando la incertidumbre y el malestar generalizado.

En cuanto a los motivos esgrimidos por la dirección de Whirlpool, los empleados recibieron como explicación una abrupta caída en las ventas y la pérdida de competitividad de la marca en el mercado local, fenómeno que los directivos vincularon al aumento de las importaciones. Cabezas detalló que un lavarropas de la marca, con capacidad para siete kilos, se comercializaba entre 800 mil y 1 millón de pesos, mientras que “una marca china puede conseguirse a mitad de precio”, lo que habría impactado directamente en la demanda.

La reducción de la producción ya se venía manifestando en las últimas semanas. Según Cabezas, la planta pasó de fabricar entre 500 y 600 lavarropas diarios a solo 400 unidades. Esta merma en la actividad había provocado, dos semanas atrás, el despido de los trabajadores eventuales. Sin embargo, el cierre total no era una posibilidad que los empleados consideraran inminente. Además, mencionó que la empresa había adelantado las vacaciones al 22 de diciembre, sin que esto hiciera prever una medida tan drástica.

Whirlpool SA aclaró en un comunicado de valores que las actividades de importación, comercialización y distribución en el país continuarán sin verse afectadas”. explicó el portal global Investing.

Tres años de vida

La planta de lavarropas de Pilar fue inaugurada en octubre de 2022 y demandó una inversión de USD 52 millones. El objetivo era producir 300.000 productos por año y exportar el 70%, pero hoy se estaban fabricando 150.000 y la ecuación era 50% para el exterior y 50% para el mercado interno.

En esa oportunidad, los directivos de la filial local del gigante norteamericano sostenían que la decisión de elegir la Argentina para la fabricación de lavarropas se explicaba porque se trata de su tercer mercado más importante de la región, detrás de Brasil y México.

Whirlpool cerró una planta de producción y despidió a 220 trabajadores

“Estamos en la Argentina hace más de 30 años y estamos acostumbrados a la volatilidad que hay en Latinoamérica. Para nosotros, no es una novedad. Y localmente no estamos viendo ni una retracción del mercado y tampoco un gran boomde ventas, sino un crecimiento que acompañe al crecimiento vegetativo de la población”, había destacado Joao Carlos Brega, VP Global y presidente de Whirlpool Latinoamérica, a propósito de la inauguración de la planta en Pilar en 2022. / Infobae

Economía

Anunciaron nuevo aumento a partir del lunes en el precio de pan que ubicará el kilo por encima de los $3.500

El Centro de Industriales Panaderos de Tucumán resolvió un nuevo aumento en el precio del pan con un ajuste sugerido entre 8% y un 10% en todos los productos de panadería, cafetería y los derivados producidos y comercializados por el sector.

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El Centro de Industriales Panaderos emitió un comunicado anunciando un nuevo incremento en el precio del pan a partir del próximo lunes  sugiriendo  un rango por el kilo de pan entre $ 3.500 y $ 4.000. Los nuevos precios entrarán en vigencia a partir del 8 de junio de 2026

Según justificaron, el incremento es por la baja rentabilidad del sector, que llegó a un «punto límite» tras los aumentos en diversos productos más la suba de la nafta que obligaron a ajustar el valor del kilo de pan y las especialidades en Tucumán.

El titular del Centro de Industriales Panaderos de Tucumán, Pablo Albertus, explicó que se vienen registrando subas considerables en los insumos y también en las tarifas eléctricas y que ante esta situación se ven obligados a ajustar el precio del pan. «La harina tuvo un golpe bastante importante de casi un 10% en esta última semana», detalló.

«Nosotros tenemos que seguir cumpliendo con nuestros proveedores, con la gente que trabaja con nosotros, tener un producto sano y saludable. En los últimos dos años han cerrado en el orden de las 78 panaderías, y en este año ya van 34. Es algo que preocupa. No hay venta, no hay circulante en la calle», remarcó el empresario.

«Se resolvió una sugerencia de aumento de precio entre un 8% y un 10% en todos los productos de panadería y cafetería y todos los derivados que son de los productos que producimos desde el lunes que viene, pero ya hay colegas que ya aumentaron los precios», puntualizó.

El comunicado del Centro Industriales Panaderos de Tucumán

La Comisión Directiva del Centro Industriales Panaderos de Tucumán informó a sus asociados y al público en general que, como consecuencia de los permanentes aumentos registrados en los costos de producción del sector panadero, se ha resuelto actualizar los precios sugeridos de los productos panificados.

El anterior ajuste fue realizado en febrero de este año, en los últimos 60 días las grasas y margarinas vienen acumulando aproximadamente un 110% de aumento, también se produjeron incrementos en distintos productos esenciales, como ser harina 10%, combustibles 5%, energía eléctrica 18%, gas 12%, materias primas e insumos en general, además del reciente acuerdo paritario celebrado en el mes de abril, factores que impactan directamente en la estructura de costos de las panaderías.

Ante esta situación y con el objetivo de sostener la actividad y las fuentes de trabajo del sector, se resolvió sugerir un incremento del 10% en el precio del pan y del 15% en especialidades (hamburguesas, pre pizzas, viena, lactal, galletas, tortas, tartas, masas, cafetería.

Rango del Precio Sugerido del kilo de Pan entre $ 3.500 y $ 4.000. Los precios sugeridos mencionados entraran en vigencia a partir del 8 de junio de 2026.

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Economía

La IA hará desaparecer las transferencias de dinero tal como las conocemos

Para 2027, la industria financiera global invertirá USD 97.000 millones en IA. Este contexto indica que la idea de que los sistemas automáticos puedan operar como asistentes personales está más cerca de lo que creemos.

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Según datos del FMI y de International Data Corporation, el gasto global en sistemas de Inteligencia Artificial (IA) para el mundo empresarial alcanzará los USD 400.000 millones en 2027. De esa torta, solo el sector financiero invertirá USD 97.000 millones durante el mismo año. No se trata únicamente de números: es una señal clara de hacia dónde va el dinero y cómo se va a mover.

“Una de las transformaciones más silenciosas —y a la vez más profundas— ocurre en algo cotidiano: las transferencias. Lo que hoy parece una acción simple (abrir una app, cargar datos y confirmar) está en proceso de convertirse en una experiencia automatizada, inteligente y casi invisible”, explica Julián Colombo, CEO de N5.

La inteligencia artificial aplicada a transferencias permite reducir drásticamente los tiempos de ejecución mediante automatización inteligente y validaciones en tiempo real. “Elimina fricciones como la carga manual de datos o la necesidad de varias verificaciones humanas. Y en términos de experiencia del usuario, el sistema entiende qué quiere hacer el cliente incluso antes de que termine de expresarlo”, amplia el director ejecutivo.

Esa capacidad de anticipación marca un cambio de paradigma. La transferencia deja de ser una instrucción explícita para convertirse en una sugerencia contextual: el sistema propone destinatarios frecuentes, recuerda montos habituales e incluso puede prever pagos recurrentes. Es un paso más hacia una banca que no solo responde, sino que se adelanta.

Pero este avance no ocurre en el vacío. Uno de los principales desafíos es integrar estas tecnologías en estructuras que no fueron diseñadas para dialogar entre sí. “Los bancos tienen sistemas legados que han sido eficientes, pero funcionan de manera aislada”, señala Colombo. La IA no se monta encima de esas estructuras: se vuelve la raíz que conecta todo, integrando datos y procesos para que operen como un solo organismo.

Evolución y seguridad

La seguridad es central. La IA no puede ni debe operar sin controles estrictos. Para eso es clave implementar sistemas de validación a varios niveles: autenticación, confirmaciones explícitas del usuario y modelos de detección de anomalías que frenen cualquier operación fuera del patrón habitual. Además, los sistemas deben ser auditables: cada decisión tiene que poder rastrearse y explicarse. La gobernanza del modelo es tan importante como su capacidad técnica.

Lo que vislumbra a futuro Colombo, es aún más disruptivo. Las transferencias podrían dejar de existir como las conocemos: el dinero se moverá automáticamente en función de eventos. Pagar una factura al vencer, dividir gastos en tiempo real o ejecutar pagos condicionados serán acciones que ocurran sin intervención directa del usuario.

Para el negocio financiero, esto abre una oportunidad enorme: pasar de ser un simple canal, a que la IA se convierta en un asistente financiero activo, que puede agregar valor constante en la vida del cliente. Quienes logren anticiparse a esa evolución van a liderar la próxima generación de servicios financieros.

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Economía

Biocombustibles: Tucumán sigue de cerca un debate clave para la industria sucroalcoholera

Representantes de la actividad azucarera participarán en el Senado de la discusión sobre un nuevo marco regulatorio. La iniciativa impulsada por el Gobierno nacional propone aumentar los cortes obligatorios y garantizar la participación de la caña de azúcar en el mercado.

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El futuro de la industria sucroalcoholera tendrá este miércoles un capítulo clave en el Senado de la Nación. Con fuerte expectativa desde Tucumán, las comisiones de Minería, Energía y Combustibles, y de Presupuesto y Hacienda comenzarán a debatir distintos proyectos que buscan reemplazar el actual régimen de biocombustibles, considerado agotado por gran parte del sector.

La reunión, prevista para las 14 en el Salón Azul del Congreso, contará con la participación de representantes de las principales entidades vinculadas a la producción de bioetanol elaborado a partir de caña de azúcar y maíz.

Entre los expositores estarán Jorge Feijóo, presidente del Centro Azucarero Argentino (CAA), y Patrick Adam, director ejecutivo de la Cámara de Bioetanol de Maíz, quienes seguirán de cerca el tratamiento de las iniciativas que podrían redefinir el esquema productivo para los próximos años.

La atención está puesta en el proyecto impulsado por el Gobierno

El principal proyecto en análisis es el promovido por la senadora Patricia Bullrich junto a legisladores oficialistas, una propuesta elaborada por la Secretaría de Energía de la Nación que introduce cambios significativos para el sector.

Desde el Instituto de Promoción del Azúcar y Alcohol de Tucumán (Ipaat) remarcaron la importancia de que las economías regionales tengan participación activa en la discusión.

«Necesitamos un marco normativo serio que brinde estabilidad y acompañe el desarrollo productivo», señalaron desde el organismo.

Además, recordaron que existe un amplio consenso dentro de la actividad respecto de que la actual Ley 27.640 ya no ofrece previsibilidad para las inversiones ni para la planificación de largo plazo.

Los puntos que interesan a Tucumán

Uno de los aspectos más relevantes para la provincia es que los proyectos en discusión contemplan una participación garantizada para la caña de azúcar dentro del esquema de mezclas obligatorias de combustibles.

Según el análisis realizado por el Ipaat, la propuesta establece un piso asegurado del 6% para el bioetanol producido a partir de caña de azúcar y otro 6% para el elaborado con maíz, completando un corte obligatorio inicial del 12%.

Además, se prevé un margen adicional del 3% para alcanzar un corte total del 15%, porcentaje que podría ser disputado por ambos sectores productivos.

Otro punto considerado estratégico es la extensión de la vigencia de la nueva normativa por 15 años, otorgando mayor previsibilidad a una actividad que requiere inversiones de largo plazo.

Más bioetanol y biodiésel en los combustibles

El proyecto también propone incrementar los porcentajes obligatorios de mezcla.

De aprobarse la iniciativa, el bioetanol pasará del actual 12% al 15% obligatorio en las naftas un año después de la sanción de la ley.

En paralelo, el biodiésel aumentaría del 7,5% al 10% obligatorio en el gasoil, fortaleciendo la participación de los combustibles renovables dentro de la matriz energética nacional.

Cambios en los precios y en la comercialización

La propuesta oficial incorpora además un nuevo esquema de comercialización mediante un Mercado Electrónico de operaciones de contado (spot), donde los precios se determinarían por oferta y demanda.

A esto se sumarían contratos a término que permitirían negociaciones directas entre productores y refinadoras para acordar precios y plazos de entrega.

Asimismo, el proyecto contempla la fijación de valores de referencia vinculados a la denominada paridad de importación, con el objetivo de proteger la producción nacional frente a eventuales ingresos de biocombustibles provenientes del exterior.

Producción nacional y vehículos flex fuel

Otro de los aspectos destacados es que los biocombustibles destinados a cumplir los cortes obligatorios deberán ser producidos en plantas radicadas en Argentina y utilizando materias primas nacionales.

La importación quedaría limitada únicamente a situaciones excepcionales de escasez o cuando los precios internacionales resulten más competitivos que los locales.

La iniciativa también habilita la circulación de vehículos con tecnología flex fuel, preparados para funcionar con mayores porcentajes de bioetanol y biodiésel, una medida que podría abrir nuevas oportunidades para las economías regionales vinculadas a la producción de energías renovables.

 

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