La propuesta estará disponible tanto para vehículos nuevos como usados de hasta 10 años de antigüedad. Podrán financiarse automóviles, pick-ups y utilitarios.

El trámite se realizará de manera online a través de la red de más de 1.400 concesionarios adheridos y 1.800 puntos de venta. Para iniciar la solicitud será necesario presentar únicamente el DNI.

Dos alternativas de financiación

Con la incorporación de la modalidad UVA, los clientes del Banco Nación podrán elegir entre dos opciones para financiar la compra de un vehículo.

La línea tradicional en pesos mantiene una tasa fija y permite acceder a plazos de hasta 72 meses. La nueva propuesta, en cambio, tendrá períodos de entre 12 y 60 meses, mientras que el capital se ajustará de acuerdo con la evolución de la UVA.

Para quienes cobran sus haberes o jubilaciones en el Banco Nación, la nueva línea tendrá una tasa de UVA más 19% TNA. Para los demás usuarios, será de UVA más 25% TNA. En el caso de los préstamos tradicionales a tasa fija en pesos, la tasa será del 36% TNA fija para clientes de la cartera de haberes y previsional del BNA y del 46% para el resto.

Cuánto sería la cuota de un crédito de $10 millones

El Banco Nación difundió ejemplos para mostrar la diferencia entre ambas modalidades. Para un préstamo de $10 millones a 60 meses, la cuota inicial estimada para un cliente que cobra sus haberes en la entidad será de $292.656 con el crédito UVA, frente a $424.330 en la alternativa a tasa fija en pesos.

Para quienes no cobran sus haberes o jubilaciones en el Banco Nación, la cuota inicial será de $343.333 en la modalidad UVA, frente a $508.664 en el préstamo tradicional a tasa fija.

La entidad aclaró que estos valores son “meramente orientativos” y que estarán sujetos a la evaluación crediticia y a las condiciones vigentes al momento de solicitar el préstamo.

Además, en los créditos UVA las cuotas posteriores dependerán de “la evolución de los índices aplicables”, debido a que el capital se actualiza mediante ese mecanismo.

Tope de cuota y límite sobre los ingresos

La nueva línea también contempla una opción para limitar la evolución de la cuota. Para acceder a ese mecanismo, el cliente deberá asumir una prima adicional de un punto porcentual anual.

El sistema estará vinculado con la evolución del Coeficiente de Variación Salarial (CVS) y, según explicó el Banco Nación, busca brindar “mayor previsibilidad sobre el valor de la cuota”.

También habrá diferencias en el porcentaje de ingresos que podrá destinarse al pago de la cuota. En los créditos UVA, la cuota podrá representar hasta el 25% de los ingresos netos.

Para los préstamos a tasa fija en pesos, el límite será del 35% para quienes cobran haberes o jubilaciones en el Banco Nación y del 30% para el resto de los usuarios.

Esta dinámica negativa en la comparación interanual respondió a la reducción del poder adquisitivo por los incrementos en las tarifas de los servicios y por el endeudamiento familiar. Además, el menor movimiento posvacacional y la pérdida de tracción de los ingresos disponibles acentuaron la cautela del consumidor, limitando las operaciones comerciales a gastos indispensables.

Al analizar el balance cualitativo sobre la evolución interanual de los comercios, el 47,4% de los dueños consultados indicó que su nivel de actividad se mantuvo en relación con el mismo período del año previo. Dicho registro evidencia una merma de 0,7 puntos porcentuales en comparación con la medición del mes anterior. En paralelo, la proporción de respuestas que reportó un empeoramiento en las condiciones de su negocio ascendió al 46,5%, reflejando un incremento de dos puntos porcentuales frente al 44,5% constatado en julio. Por último, la fracción de pymes que tuvo una mejora en su desempeño operativo representó únicamente el 6,1% del total de unidades relevadas durante el período.

En cuanto a las proyecciones para los próximos 12 meses, el 43,9% de los encuestados prevé que su situación económica continuará sin modificaciones, lo que implica una reducción de 2,4 puntos porcentuales en la lectura neutra respecto al informe precedente. Por su parte, el 42,8% estimó un escenario futuro superior —mostrando una variación marginal frente al 42,4% de julio—, mientras que el 13,3% restante espera un deterioro. Finalmente, en lo concerniente a las decisiones de financiamiento y destino de fondos, el 57,9% consideró que no es momento para concretar inversiones en su firma, en tanto que un 28,6% no fijó postura al respecto y un 13,5% respondió afirmativamente a dicha consulta.

En el desagregado sectorial, cuatro de los siete rubros medidos presentaron tasas de variación interanual positivas. La suba más pronunciada correspondió a Perfumería (+12,8%), ubicándose luego Textil e indumentaria (+6,4%), Calzado y marroquinería (+1,2%) y Ferretería, materiales eléctricos y materiales para la construcción (+0,3%). Por el contrario, tres sectores registraron bajas frente al mismo período del año previo, con la mayor caída en Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles (-4,8%), seguida por Alimentos y bebidas (-2,5%) y Farmacia (-0,5%).

El índice general de ventas minoristas informado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) mide las ventas realizadas por los comercios relevados bajo cualquier modalidad.

Durante agosto se detectó que las ventas online realizadas por los comercios con local a la calle registraron un incremento interanual del 17,6% y una leve suba intermensual del 0,4%.

El desempeño minorista de agosto reflejó la persistencia de una demanda condicionada por el peso de las tarifas y el endeudamiento familiar acumulado. Si bien los comerciantes reportaron compras puntuales en panificados, indumentaria infantil y regalería a raíz del calendario escolar y festivo por el Día del Niño, estas operaciones no alcanzaron el volumen necesario para compensar la caída general del consumo en los rubros masivos. De este modo, las transacciones continuaron acotadas a reposiciones impostergables y tratamientos esenciales, mientras que los bienes durables, el calzado formal y los artículos de mayor valor permanecieron postergados bajo un esquema de compra cauteloso y fragmentado.

Desde la perspectiva de la oferta, los comercios operaron con márgenes de rentabilidad acotados debido a las continuas actualizaciones en las listas mayoristas, los fletes y la competencia de mercadería importada de bajo costo. La dificultad para disponer de planes de cuotas sin interés obligó a multiplicar descuentos por pago al contado, liquidaciones de fin de temporada y promociones bancarias para movilizar el inventario existente. Ante este escenario de costos operativos crecientes y límites de financiamiento en los hogares, las empresas mantuvieron una gestión prudente del capital, restringiendo la reposición preventiva y evitando nuevas decisiones de inversión.