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Economía

La morosidad de créditos en las casas de electrodomésticos llegó al 50% y marca un récord

Según informes elaborados sobre estadísticas oficiales del Banco Central, el sector registra la mayor tasa de irregularidad. En solo doce meses, el universo de deudores morosos incorporó a casi 2,4 millones de personas.

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El mercado del crédito al consumo en la Argentina atraviesa un escenario de extrema tensión que enciende las luces de alerta en los despachos regulatorios y comerciales. Las cadenas de retail dedicadas a la venta de artículos para el hogar registran hoy la mayor tasa de irregularidad de todo el circuito. De acuerdo con un exhaustivo informe desarrollado por el Instituto Argentina Grande (IAG), procesado sobre la base de las estadísticas oficiales del Banco Central de la República Argentina (BCRA)la morosidad en el pago de los créditos otorgados por las casas de electrodomésticos alcanzó un crítico 50%. Este porcentaje ubica al sector al frente de la mora general, posicionándose de forma holgada por encima de los registros que exhiben las entidades financieras no bancarias y las bancas tradicionales del país.

Este indicador sociodemográfico sobresale en medio de un proceso de marcado deterioro en la capacidad de pago y el presupuesto de las familias argentinas. El mismo relevamiento del IAG expone que 12 de cada 100 ciudadanos se encuentran actualmente en situación de mora. Entre mayo de 2025 y mayo de 2026, un total de 2,39 millones de personas se incorporaron al universo de deudores morosos en el territorio nacional, provocando que la masa de deudores en situación irregular escalara de forma vertical desde los 3,43 millones hasta alcanzar los 5,82 millones de individuos. En términos de capilaridad financiera, el 27,8% de quienes sostienen algún tipo de financiamiento activo registra por lo menos una deuda impaga en las bases de datos de la autoridad monetaria.

 

Esta alarmante tendencia macroeconómica guarda total sintonía con un reporte analítico paralelo de la consultora 1816. Dicho trabajo de consultoría detalla que la irregularidad en las líneas de préstamos destinadas a las familias trepó al 12,7% durante el mes de mayo, encadenando un alarmante proceso de 19 meses consecutivos de incrementos ininterrumpidos. La velocidad del fenómeno queda en evidencia al constatar que, en un lapso menor a los dos años, la tasa de irregularidad del sistema general se disparó desde el 2,5% que promediaba en octubre de 2024 hasta el nivel récord actual, una dinámica que, según los analistas, dejó a cerca de siete millones de personas fuera del circuito formal de crédito al perder de forma automática su condición de sujetos de financiamiento institucional.

El eslabón más débil del retail y el impacto de los costos financieros

Al desagregar las plataformas de asistencia crediticia, el estudio del IAG desnuda que el eslabón más frágil del consumo masivo se concentra en el retail tecnológico. La tasa del 50% impuesta en las cadenas de electrodomésticos supera con creces el promedio general de las entidades no financieras —donde la irregularidad se ubica en un 40,7%— y llega casi a triplicar la mora registrada en las carteras de los bancos tradicionales, que promedia un 14%. Si bien el informe evita trazar una causalidad matemática lineal, introduce un indicador financiero clave para contextualizar el comportamiento de las familias: el promedio de la Tasa Nominal Anual (TNA) aplicada por las casas de electrodomésticos se ubicó en el 137%, en momentos en que la inflación interanual se posicionaba en torno al 30%, según los datos del BCRA consignados por el instituto.

 

En sintonía con estas variables, la consultora 1816 identificó que en el segmento de las denominadas entidades no financieras la morosidad consolidada se posicionó en un 32,2%, un salto significativo considerando que año y medio antes la misma variable se estructuraba cerca del 10%. Cabe destacar que este sector de emisoras no tradicionales concentra aproximadamente el 17% de la torta total del mercado de préstamos personales a las familias.

Los jóvenes al frente de la cesación de pagos y la pérdida de poder adquisitivo

La segmentación etaria efectuada por los equipos técnicos arroja que la crisis de cobrabilidad golpea con especial dureza a las generaciones más jóvenes del mercado laboral. El informe de la consultora 1816 revela que cuatro de cada diez menores de 35 años con asistencia crediticia vigente presentan serios problemas para cumplir con sus obligaciones de pago. Evaluado por franjas, la mora golpea al 42,8% del universo de jóvenes de entre 18 y 25 años; desciende levemente al 39,3% en el segmento que va de los 26 a los 35 años; y se establece en un 31% para el grupo de adultos de entre 36 y 45 años de edad.

Este crecimiento vertical de los saldos deudores impagos coincide de manera directa con un severo retroceso en el poder de compra de los ingresos fijos. El Instituto Argentina Grande ensayó una medición gráfica de la capacidad adquisitiva utilizando el mercado de combustibles como unidad de medida: el salario mediano del sector privado registrado permitía costear 26,3 tanques de nafta de 50 litros en noviembre de 2023, mientras que en este mes de julio de 2026 solo alcanza para cubrir 16,4 tanques. En este lapso temporal, las remuneraciones de los trabajadores registraron una suba nominal del 311%, pero el precio de la nafta en los surtidores experimentó un incremento del 558%, basándose en datos del SIPA y del portal especializado Surtidores.

Estrategias bancarias y la expectativa por la inyección del aguinaldo

Ante la gravedad del cuadro de situación, los actores bancarios comenzaron a trazar estrategias de contención de daños. El Banco Nación lanzó planes especiales de refinanciación de deudas orientados a aquellos clientes que acumulen más de 90 días de atraso en sus pagos, buscando ponerle un techo al avance de la irregularidad en las líneas de préstamos personales. En el plano de la oferta de dinero, la consultora 1816 remarcó un comportamiento dual en el sistema: mientras la banca pública sostuvo sus niveles de liquidez y volumen de colocación para amortiguar un desplome mayor del crédito, las entidades de la banca privada optaron por una postura de extrema prudencia, contrayendo de forma significativa la oferta de financiamiento durante la primera mitad de 2026.

Pese a lo adverso de los indicadores sectoriales, los analistas de mercado coinciden en que el bajo peso relativo que posee el crédito total sobre el Producto Bruto Interno (PBI) de la economía argentina opera como un amortiguador, limitando un efecto de arrastre sistémico o un impacto macroeconómico de gravedad generalizada. De cara al corto plazo, las proyecciones y la atención del mercado financiero se concentran en las planillas de junio y julio, apuntando al impacto del denominado «efecto aguinaldo». Las consultoras estiman que la inyección estacional del Sueldo Anual Complementario (SAC) le otorgará un respiro temporal a la economía doméstica, permitiendo que una porción de las familias cancele pasivos acumulados y modere una curva de morosidad que ya acumula casi dos años de crecimiento sostenido, mientras el Gobierno nacional mantiene su hoja de ruta enfocada en estabilizar el mercado de cambios y comprimir la volatilidad de las tasas de interés.

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Economía

El Financial Times alertó sobre la morosidad en Argentina y catalogó como «dolorosas» las reformas de Milei

El diario británico advirtió sobre niveles récord de atrasos en el pago de créditos, el peso del endeudamiento en los presupuestos familiares y la decisión de la Casa Rosada de no intervenir.

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La prensa internacional puso el foco sobre el panorama financiero de los hogares en la Argentina. En una nota publicada por el Financial Times, advirtió sobre los niveles récord de morosidad en el país y afirmó que las familias «luchan por pagar sus deudas», al tiempo que tildó de «dolorosas» las reformas impulsadas por el gobierno de Javier Milei.

La publicación británica titulada: “Los argentinos luchan por pagar sus deudas en la dolorosa reforma económica de Javier Milei” comienza con la historia de un chofer de aplicación que pidió un préstamo de u$s1300 para arreglar su auto, pero que “en cuestión de meses empezó a incumplir con los pagos, ya que sus ingresos no alcanzaban para cubrir sus gastos”.

Los préstamos incobrables son consecuencia de los profundos cambios en la economía argentina bajo el mandato del presidente libertario Javier Milei”, señala Financial Times. Por otro lado, el medio británico apunta que la gestión libertaria recortó el gasto público y redujo la inflación anual “desde un máximo del 289% a principios de 2024 hasta el 34%”.

El Financial Times señala que “los préstamos incobrables son consecuencia de los profundos cambios en la economía argentina bajo el mandato del presidente libertario Javier Milei”. Además, el medio británico describió el recorte del gasto público y la baja de la inflación de la gestión libertaria.

El detalle

Según el periódico, «la estabilización económica impulsada por Milei ha incentivado a los bancos a conceder préstamos, al tiempo que sus medidas de austeridad han generado una mayor necesidad de endeudamiento para muchas familias».

Este endeudamiento se refleja en miles de hogares argentinos, donde el pago de compromisos con entidades financieras ya equivale al 24% de la masa salarial. Al sumar los gastos fijos, una familia promedio tiene comprometido casi el 50% de sus ingresos. Mientras el consumo interno no logra despegar, desde el Ejecutivo insisten en que la situación constituye «un asunto entre privados», derivado del encarecimiento del crédito tras el proceso electoral de 2025.

En ese punto, el Financial Times indica que la combinación de las medidas económicas de Milei, “ha provocado que unos 5,8 millones de personas se atrasen en sus pagos, casi un tercio del total de prestatarios”. Además, el medio británico destacó la gravitación del ministro de Economía, Luis Caputo, de quien subrayó que a pesar de la creciente morosidad continúa buscando “alternativas para expandir el mercado crediticio”.

El artículo tiene cómo uno de sus ejes un cambio de paradigma respecto al horizonte económico del país. “La economía argentina, conocida por su volatilidad, ha disuadido durante mucho tiempo a los bancos de conceder préstamos al sector privado. En cambio, obtenían dinero fácil de los gobiernos nacionales, que en los últimos años emitieron enormes volúmenes de deuda con intereses para financiar el gasto”, sostiene el medio británico, y argumenta que ese cambio de timón se logró gracias a la “austeridad” de Milei, quien ahora “anima a los bancos a buscar empresas y particulares como clientes”. Ámbito/

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Economía

Empresarios pyme y representantes de los trabajadores convocaron a reconstruir el diálogo por la producción y el empleo

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Más de 300 representantes del sector productivo, empresarial, sindical y académico del país, convocados por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Confederación General del Trabajo (CGT), la Federación Industrial de Santa Fe (FISFE) y la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), se reunieron en la jornada “Argentina Produce: Diálogo que Construye”. “La situación actual es muy difícil para todos los sectores que hoy nos encontramos en la ciudad de Rosario”, dijo el presidente de CAME, Ricardo Diab.
“Como representantes de los comerciantes, no nos da lo mismo la venta de productos nacionales o importados, porque cada fábrica que cierra implica empleos que se pierden, y cada trabajador que se queda sin ingresos fijos es, a la vez, un consumidor que el sector comercial pierde”, continuó.

Durante el evento realizado en la Asociación Empresaria de Rosario (AER), los empresarios pyme y la CGT dejaron un fuerte mensaje: frente al deterioro de la actividad industrial, la pérdida de empleo, la baja del consumo y la ausencia de espacios para el consenso es necesario recuperar el diálogo para construir una agenda de desarrollo de largo plazo. Así, las expresiones durante el encuentro dejaron en evidencia el escenario complejo al que se enfrentan las pymes comerciales, las industriales y los trabajadores.

Por su parte, el secretario general de la CGT, Jorge Sola, remarcó que “empresarios y trabajadores representan intereses diferentes, pero comparten el mismo objetivo de generar más y mejor riqueza para la Argentina”. Asimismo, consideró indispensable construir un proyecto productivo que surja del consenso entre quienes invierten, producen, generan empleo y aquellos que trabajan. “No vemos proyectos para la industria ni para el comercio. Hay una oportunidad para corregir ese rumbo, y quienes estamos acá somos actores importantes para la construcción de una política productiva», expresó.

En ese sentido, Diab resaltó que la mayoría de las empresas que representamos no tienen más de 10 trabajadores. Por eso, quienes hoy los representan están acá con nosotros en la búsqueda de soluciones a los problemas que nos aquejan a todos. No estamos en contra de nadie, estamos a favor de lo que sea mejor para las pymes y sus empleados”.

A su turno, el titular de ADIMRA, Elio Del Re, aseguró: “Decimos ‘Argentina Produce’ porque ese es el lugar al que queremos ir. Lo pensamos con todos los sectores, abrazando a la industria, al comercio, al agro, a la ciencia y a la tecnología. No hay que excluir a nadie, y todos debemos trabajar en conjunto para el desarrollo de la Argentina que queremos”. También enfatizó que “el desarrollo de Vaca Muerta debe llegar a todo el país, y es un desafío para todo el sector productivo nacional, como la expansión y la evolución de la agroindustria. La industria no es el problema de Argentina, es parte de la solución”.

Por último, el presidente de FISFE, Javier Martín, afirmó que el país enfrenta “grandes oportunidades, pero también enormes desafíos. Argentina tiene posibilidades de resolver una restricción histórica gracias al gas, el petróleo, la minería y el agro, pero con eso no alcanza para 50 millones de argentinos. Necesitamos un proyecto productivo que incorpore ciencia, tecnología y trabajo calificado”. Además, advirtió que el segundo semestre será “muy complicado” para la industria y destacó su preocupación por la falta de políticas orientadas a reactivar la capacidad productiva y el mercado interno. “Valoro los avances en materia de estabilidad macroeconómica e inflación. Lo que no vemos son políticas que promuevan un incremento de la capacidad productiva”, finalizó.

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Economía

Tucumán tendrá cuatro vuelos semanales directos a Mar del Plata durante el verano 2027

Aerolíneas Argentinas mantendrá la ruta durante enero y febrero con cuatro frecuencias semanales. Los servicios unirán el aeropuerto Benjamín Matienzo con Mar del Plata sin escalas en Buenos Aires.

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Los tucumanos tendrán nuevamente una opción directa para viajar a la costa atlántica durante el próximo verano. Aerolíneas Argentinas mantendrá la conexión entre Tucumán y Mar del Plata durante enero y febrero de 2027, con cuatro frecuencias semanales.

 

 

De acuerdo con la programación disponible, los vuelos estarán previstos principalmente para los martes, jueves, sábados y domingos, aunque tanto los días como los horarios podrían sufrir modificaciones según la semana y la programación definitiva.

La conexión partirá desde el Aeropuerto Internacional Teniente Benjamín Matienzo, en Tucumán, y tendrá como destino el Aeropuerto Internacional Astor Piazzolla, ubicado en Mar del Plata. De esta manera, los pasajeros podrán llegar a la Costa Atlántica sin necesidad de realizar una escala en Buenos Aires, ya sea en Aeroparque o Ezeiza.

 

 

El trayecto tendrá una duración aproximada de dos horas y 15 minutos en el viaje de ida, mientras que el regreso demandará alrededor de dos horas y 25 minutos. La ruta será operada por Aerolíneas Argentinas, principalmente con aeronaves Embraer 190.

 

 

¿Cuánto costarán los pasajes?

Los primeros valores ya aparecen en los buscadores. Una consulta realizada este jueves 27 de agosto mostró pasajes directos de ida y vuelta desde aproximadamente $255.577 hasta $276.268 por persona, con impuestos incluidos. El precio final dependerá de la fecha elegida, la disponibilidad y las condiciones del equipaje.

 

 

En fechas de mayor demanda, especialmente durante enero, los valores pueden superar los $330.000, mientras que algunas alternativas llegan a rondar los $400.000 o más. Por eso, las tarifas pueden modificarse a medida que se ocupen los vuelos.

Desde Tucumán, la nueva programación representa una alternativa considerablemente más rápida frente a los vuelos con escalas, que pueden extender el viaje a entre cinco y más de diez horas.

 

 

Una temporada con más conexiones

La ruta Tucumán-Mar del Plata forma parte de la programación federal de Aerolíneas Argentinas para el verano 2027, que busca reforzar las conexiones entre distintos puntos del país sin pasar necesariamente por Buenos Aires.

 

Mar del Plata tendrá además 31 frecuencias semanales con Buenos Aires y conexiones directas con Córdoba y Tucumán.

Para Tucumán, esta alternativa se suma a la conectividad aérea que la provincia viene incorporando de cara a la temporada de verano, con la posibilidad de que el aeropuerto Benjamín Matienzo funcione como una puerta de salida no solo para los tucumanos, sino también para pasajeros de otras provincias del norte argentino.

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