Jorge Mario Bergoglio fue el primer papa latinoamericano, el primer papa del sur global, el primer jesuita elegido líder de la Iglesia católica y el primero en llamarse a sí mismo Francisco.
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La historia del pontífice que clamó por una Iglesia más pobre y humilde
Sus reformas, disruptivas y ajenas al establishment de la Iglesia, se enfrentaron a una fuerte resistencia por parte de poderosas minorías dentro del catolicismo y de fuerzas políticas externas.
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Antes de asumir el cargo, nunca había vivido ni trabajado en Roma. Sus reformas, disruptivas y ajenas al establishment de la Iglesia, se enfrentaron a una fuerte resistencia por parte de poderosas minorías dentro del catolicismo y de fuerzas políticas externas.
Para la mayoría de los creyentes, sin embargo, será recordado como un líder con sensibilidad pastoral que trató de reconectar a la Iglesia con lo esencial de la fe cristiana. Francisco trató de seguir a su homónimo, san Francisco de Asís, el fraile italiano del siglo XIII famoso por su pobreza, paz y cuidado de la creación. La defensa del planeta, la difícil situación de los inmigrantes y la construcción de la paz a través del diálogo fueron los pilares de su papado, e intentó vivir su visión de una Iglesia más humilde, optando por no residir en el Palacio Apostólico del Vaticano, sino en su casa de huéspedes, la Casa Santa Marta.
La noche de su elección, el 13 de marzo de 2013, el papa Francisco marcó el tono de su pontificado.
“Recemos por el mundo entero, para que haya un gran espíritu de fraternidad”, dijo desde el balcón de la Basílica de San Pedro.
Se mantuvo fiel a esas palabras, animando a todas las personas, independientemente de su religión o raza, a recordar su humanidad común. Francisco fue un constructor de puentes, tratando de trabajar con todas las religiones y confesiones.
Heredó un Vaticano en crisis. Benedicto XVI había tomado la sorprendente decisión de dimitir tras ser incapaz de llevar a cabo las reformas del Gobierno central de la Iglesia, la curia romana. Los escándalos de abusos habían sacudido a la Iglesia, mientras que los reguladores habían detectado graves fallos en el banco vaticano.
Francisco se apresuró a reformar el banco y la gestión de las finanzas vaticanas. Durante su pontificado, por primera vez hubo un cardenal procesado y condenado por delitos financieros en un tribunal vaticano. Publicó una nueva constitución para la curia romana y se embarcó en una misión para reformar la cultura interna de la Iglesia, pasando de un modelo excesivamente jerárquico a otro de inclusión.
Alarmó a los funcionarios del Vaticano por sus discursos improvisados en las audiencias, sus conferencias de prensa desenfadadas en la parte trasera de su avión papal y su lenguaje directo, a veces soez. Sus persistentes críticas a las “élites” eclesiásticas y a los partidarios de ideologías “retrógradas” le granjearon poderosos enemigos, sobre todo entre los grupos conservadores estadounidenses. Aunque algunos cardenales habían votado por Jorge Bergoglio, el argentino con fama de jesuita duro y austero, no esperaban que surgiera el imprevisible papa Francisco para encaminar a la Iglesia por una senda de profunda renovación.
“No podemos insistir solo en cuestiones relacionadas con el aborto, el matrimonio homosexual y el uso de métodos anticonceptivos”, dijo Francisco poco después de su elección. Aunque se pronunció en contra del aborto, se centró en otros temas, cambiando la doctrina católica para insistir en que la pena de muerte es “inadmisible” y la posesión de armas nucleares, inmoral. Criticó las desigualdades mundiales, afirmando que “una economía así mata”, y pidió a los países ricos que hicieran más para atajar la crisis climática.
Francisco también estuvo dispuesto a admitir sus errores, entre ellos su gestión de los escándalos de abusos sexuales por parte de clérigos, la mayor crisis que ha sufrido la Iglesia católica en 500 años. Habló sobre los abusos, se reunió con las víctimas y promulgó una serie de leyes eclesiásticas para atajarlos. Pero hubo momentos en los que fue lento para actuar. Los grupos de víctimas esperan que su sucesor se asegure de que la Iglesia sigue adelante con los cambios que él inició.
Vida temprana
Jorge Mario Bergoglio nació el 17 de diciembre de 1936, en Buenos Aires, de padres de ascendencia italiana. El papa, el mayor de cinco hermanos, solía evocar recuerdos entrañables de una familia unida y de cómo su abuela italiana forjó su fe. Sus abuelos escaparon por los pelos de un naufragio mortal cuando emigraron de Italia a Argentina, una experiencia que sin duda influyó en su defensa de quienes emprenden peligrosos viajes por el Mediterráneo en busca de una vida mejor en Europa.
Cuando tenía 16 años, Bergoglio tuvo una profunda experiencia durante la confesión que le convenció de que debía prepararse para el sacerdocio. Ingresó en el seminario, pero tres años más tarde empezó a formarse para ser jesuita, orden religiosa famosa por su labor misionera. Su capacidad de liderazgo fue reconocida y en 1973, a la temprana edad de 36 años, fue nombrado jefe de la orden jesuita en Argentina, cargo que ocuparía hasta 1979.
Durante esa época, la junta militar represiva del país inició su “guerra sucia”, haciendo desaparecer a unos 30.000 disidentes, entre ellos jesuitas que trabajaban con los pobres en las villas miseria de Buenos Aires.
Bergoglio se enfrentaría más tarde a acusaciones de que colaboró con la dictadura, acusaciones que le persiguieron hasta su elección como papa. Dos compañeros jesuitas, Franz Jalics y Orlando Yorio, le acusaron de delatarles cuando fueron secuestrados y torturados por el régimen en 1976. Con el paso del tiempo, sin embargo, surgieron pruebas de que Bergoglio trabajó sistemáticamente para ayudar a quienes se oponían a la dictadura. El periodista italiano Nello Scavo informó que salvó a más de 100 personas durante la llamada guerra sucia, mientras que Jalics también se retractó, celebrando misa con Francisco, en Roma, el 5 de octubre de 2013.
Las tensiones dentro de la orden culminaron en su “exilio”: en 1990 fue enviado a 800 km de distancia, a Córdoba, sin tarea fija. Pero más tarde describió su estancia de dos años allí como una experiencia transformadora.
De Buenos Aires al Vaticano
En 1992, Bergoglio fue nombrado obispo auxiliar de Buenos Aires y, cinco años más tarde, arzobispo. Tomaba regularmente el metro para visitar las zonas más pobres de la ciudad, vivía en un apartamento sencillo en lugar del palacio arzobispal y convirtió el despacho señorial de su predecesor en un almacén de alimentos y ropa para los pobres.
Fue nombrado cardenal en 2001 y pronto se convirtió en un destacado líder eclesiástico nacional. Aunque tendía a evitar Roma, Bergoglio empezó a llamar la atención de sus compañeros cardenales y fue considerado candidato a suceder a Juan Pablo II en el cónclave de 2005. Sin embargo, según un relato, retiró su candidatura para no prolongar la elección.
Cuando se celebró el cónclave de 2013, el entonces cardenal, de 76 años, ya no era uno de los principales candidatos al papado.
Pero durante las reuniones previas al cónclave, pronunció un discurso electrizante en el que advertía que una Iglesia que se encierra en sí misma se vuelve enferma y narcisista. Su humildad, su estilo de vida sencillo y su cercanía a los marginados de la sociedad también le granjearon apoyos.
Cuando Bergoglio fue elegido, el cardenal que estaba a su lado, Claudio Hummes, de Brasil, le abrazó y le dijo: “No te olvides de los pobres”. Más tarde dijo que las palabras de Hummes le inspiraron a tomar el nombre de Francisco. Rechazó las galas papales, optando por unos sencillos zapatos negros y la misma cruz pectoral y anillo de plata que había usado como arzobispo de Buenos Aires. Más tarde, instalaría en el Vaticano dormitorios, duchas y una barbería para los sin techo. Había comenzado una nueva era de sencillez papal.
Lucha por los migrantes
Tras leer sobre las muertes de migrantes en el Mediterráneo, Francisco decidió que su primer viaje sería a la isla italiana de Lampedusa, puerta de entrada para muchos que buscan refugio en Europa.
Intentó reservar un billete de avión para sí mismo, pero la compañía aérea informó al Vaticano que alguien que se hacía pasar por el papa intentaba viajar con ellos. Se organizó un viaje oficial, durante el cual celebró una misa en un altar hecho con barcas de migrantes recicladas y condenó la indiferencia mundial hacia los refugiados. Haría de la defensa de los inmigrantes un tema constante, instando a todas las comunidades católicas del mundo a acoger a una familia de recién llegados.
Francisco practicó lo que predicaba y, en 2016, tras visitar la isla griega de Lesbos, trajo de vuelta a 12 refugiados musulmanes en su avión papal. Francisco comparó los centros de detención de inmigrantes en Libia con “campos de concentración” y, en el período previo a las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016, describió el plan de Donald Trump de construir un muro fronterizo como “no cristiano”.
Sus intervenciones le pusieron en rumbo de colisión con políticos populistas de derechas, pero siempre insistió en que su motivación era la enseñanza cristiana de acoger “al extraño”. En el período previo a las elecciones presidenciales de 2024 en EE.UU., el papa volvió a criticar a Trump por su postura antiinmigrante, pero también criticó a Kamala Harris por su apoyo al derecho al aborto, diciendo que los votantes tenían que elegir entre “el menor de dos males”.
Esfuerzos por el cuidado del medio ambiente
Las intervenciones de Francisco sobre el medio ambiente se entrelazaron con su preocupación por los más pobres, a quienes consideraba que sufrían las peores consecuencias de los desastres climáticos mientras los países más ricos se niegan a asumir la parte que les corresponde de la carga.
Discutió el “derecho del medio ambiente” en las Naciones Unidas, publicó dos encíclicas instando a la acción en las negociaciones de la ONU sobre el clima y anunció planes para incluir el “pecado ecológico” en la doctrina católica oficial.
Los llamamientos del papa recibieron a menudo una cálida acogida por parte de políticos y responsables políticos no católicos. Pero también se topó con la oposición de algunos miembros del Partido Republicano de EE.UU.: los exaspirantes presidenciales Jeb Bush y Rick Santorum criticaron públicamente sus llamamientos. Y cuando el papa convocó una cumbre de obispos sobre la Amazonia, los servicios de seguridad brasileños vigilaron los preparativos, considerándola una reprimenda a las políticas del entonces presidente populista de derechas, Jair Bolsonaro. Francisco, sin embargo, nunca pareció demasiado perturbado.
Intentos de construir la paz
Nueve días después de su elección, Francisco dijo a los diplomáticos reunidos en el Vaticano que quería ser un constructor de puentes entre religiones y crear una “auténtica fraternidad” en toda la humanidad.
Se centró en la relación con el mundo musulmán, tratando de reparar los lazos que se habían tensado durante el pontificado de Benedicto XVI. Colaboró estrechamente con el gran imán de Al-Azhar, Ahmed al-Tayeb, una destacada autoridad suní, con quien firmó una declaración histórica sobre la “fraternidad humana” durante un viaje a Emiratos Árabes Unidos, la primera visita de un pontífice a la península arábiga. En 2021, realizó un audaz viaje a Iraq en medio de la pandemia de covid-19, y se reunió con el gran ayatola Al-Sistani, líder espiritual de los musulmanes chiíes del mundo.
Durante un viaje a Indonesia, la nación de mayoría musulmana más grande del mundo, Francisco firmó otra declaración interreligiosa cuando se reunió con el gran imán del país en la mezquita Istiqlal de Yakarta, que está unida a la catedral católica de enfrente por un “túnel de la amistad”. Su viaje a Indonesia fue la primera parada de una maratoniana gira por el sudeste asiático y el Pacífico, en la que destacó la cooperación interconfesional y la creciente importancia de la región para el catolicismo mundial.
La fe de Francisco en el diálogo dio algunos frutos en 2015, cuando actuó como mediador entre Cuba y Estados Unidos, ayudando al restablecimiento de las relaciones diplomáticas.
Pero en medio de un estallido de conflictos mundiales, el papa fue una especie de voz que clamaba en el desierto. Instó repetidamente a un alto el fuego en la guerra entre Israel y Hamas desencadenada por los ataques del 7 de octubre de 2023, y se reunió con familiares de rehenes israelíes tomados por Hamas, así como familiares de palestinos encarcelados por Israel. “Esto no es una guerra. Esto es terrorismo”, dijo. Francisco insistió en que la paz solo llegaría a través de una solución de dos Estados. Mientras el conflicto asolaba Medio Oriente, el papa insistió en que la guerra es siempre una “derrota” y que un uso de la fuerza en defensa propia que no sea proporcionado es “inmoral”.
Sin embargo, sus intentos de crear un espacio para el diálogo también le valieron críticas tras la invasión rusa de Ucrania, ya que en general evitó nombrar al presidente Vladimir Putin, y a Rusia, como el agresor.
El papa se mantuvo en contacto con el presidente de Ucrania, Volodymyr Zelensky, con quien se reunió en el Vaticano en mayo de 2023 y en octubre de 2024, y en más de una ocasión rompió a llorar públicamente al hablar del sufrimiento de la población de Ucrania.
Pero también desató la ira en Kyiv tras afirmar que Ucrania debería tener el “valor de (izar) la bandera blanca” y negociar para poner fin a la guerra con Rusia.
Reformas y resistencia
Desde el principio, Francisco insistió en que quería una iglesia “magullada, herida y sucia” por estar en la calle, en lugar de una que se hubiera vuelto “malsana por estar confinada” y “aferrada a su propia seguridad”. El manifiesto de su papado, recogido en el documento “Evangelii Gaudium” (La alegría del evangelio), advertía contra el hecho de que la Iglesia siguiera atada a estructuras y costumbres anticuadas o utilizara normas para convertir a los creyentes en “jueces severos”.
La reforma emblemática del papa radicaba en su deseo de una Iglesia más creíble, capaz de escuchar y comprender la cultura en la que operaba. Inició un ambicioso proceso de renovación plurianual que pretendía implicar a todos los 1.300 millones de católicos del mundo, y en el que se abordaron temas como el papel de la mujer, el celibato de los sacerdotes, la doctrina de la Iglesia sobre el sexo y el uso del poder. El telón de fondo fue la crisis de los abusos sexuales por parte del clero, que sacó a la luz los delitos contra menores y el abuso de poder y los encubrimientos.
Francisco también quiso encontrar la manera de incluir a los católicos que se habían divorciado y vuelto a casar y, por tanto, tenían prohibido recibir la comunión. Más tarde, dijo que se les permitía recibir el sacramento caso por caso. También introdujo restricciones a la celebración de la misa tradicional en latín, que según él se utilizaba para socavar la unidad de la Iglesia.
Pero estas medidas suscitaron críticas entre algunos católicos, que acusaron al papa de socavar la doctrina y la tradición. Gran parte de la resistencia provino de una minoría en Estados Unidos y en todo el mundo anglófono. Pero el papa no se dejó influir. “Rezo para que no haya cismas”, dijo en 2019. “Pero no tengo miedo”.
El periodo más peligroso para Francisco comenzó en una visita en 2018 a Irlanda, la zona cero de la crisis de abusos sexuales clericales. A mitad de camino, el arzobispo Carlo Maria Viganò, antiguo embajador papal en Estados Unidos, hizo público un dosier en el que afirmaba que Francisco llevaba años sin ocuparse de las acusaciones de conducta sexual inapropiada contra el entonces cardenal Theodore McCarrick, antiguo arzobispo de Washington, a quien el papa había apartado recientemente del ministerio público y ordenado que se enfrentara a un juicio eclesiástico. Viganò dio el inaudito paso de pedir a Francisco que dimitiera. El papa respondió con el silencio. “No diré ni una sola palabra sobre esto”, afirmó ante periodistas. Varios obispos estadounidenses, sin embargo, emitieron declaraciones apoyando a Viganò.
El papa encargó una investigación del Vaticano sobre el caso McCarrick y las afirmaciones de Viganò. Sus conclusiones exculparon a Francisco en 2020, pero descubrieron que miembros de la jerarquía eclesiástica -incluidos antiguos papas- habían sido advertidos sobre las impropiedades sexuales de McCarrick. Viganò, quien eventualmente terminó asociado con teorías conspirativas relacionadas con el coronavirus y lo que él llamó el “gran reajuste”, fue excomulgado por el Vaticano por cisma después de rechazar la autoridad del papa y las enseñanzas católicas clave.
En 2022, un pequeño grupo de cardenales le envió una serie de preguntas -conocidas como “dubia”, o dudas- consideradas como un extraordinario desafío público a su autoridad. El cardenal que encabezó la acusación fue el prelado estadounidense Raymond Burke, anteriormente líder del Tribunal Supremo de la Iglesia. Finalmente, el papa retiró a Burke su apartamento subvencionado en el Vaticano y su salario.
Mientras los conservadores intentaban pintar a Francisco como un “papa woke”, algunos católicos progresistas consideraban que sus cambios no iban lo suficientemente lejos. Insistió en que la puerta estaba cerrada a la ordenación de mujeres como sacerdotes y se abstuvo de permitir la ordenación de hombres casados.
Kate McElwee, directora ejecutiva de la Conferencia para la Ordenación de Mujeres, declaró a CNN: “La tensión entre el pastor y el pontífice fue a menudo difícil de reconciliar para las mujeres, y una profunda decepción para aquellas animadas por sus mensajes de apertura e inclusión”.

Escándalos de abuso sexual
Francisco reveló un sorprendente punto ciego en la crisis por los abusos. No habló mucho de ello en los primeros meses de su pontificado y cuando lo hizo, en 2014, se mostró a la defensiva, insistiendo en que “nadie ha hecho más” que la Iglesia para erradicar los abusos.
En medio de un creciente escándalo en Chile, inicialmente se negó a creer que el obispo Juan Barros de Osorno hubiera encubierto a un notorio abusador y dijo que las acusaciones eran “calumnias”. Más tarde, encargó una investigación y presentó una sincera disculpa, admitiendo ante los supervivientes que él también “formaba parte del problema”. En una visita a Bélgica, donde los escándalos de abusos sexuales por parte de clérigos habían sido objeto de dos investigaciones parlamentarias, el papa fue conminado en términos habitualmente francos por el entonces primer ministro del país a tomar medidas concretas.
A pesar de los errores, Francisco tomó medidas concertadas en materia de abusos, incluida la celebración de una cumbre vaticana en la que los supervivientes se dirigieron a cardenales y obispos y formularon recomendaciones. Esto llevó al papa a publicar nuevas normas para gestionar las acusaciones de abusos. El papa estableció la primera comisión pontificia de la Santa Sede para la protección de menores, aunque luchó por encontrar su lugar dentro del Gobierno central de la iglesia y tanto un sobreviviente como un prominente experto renunciaron frustrados.
“No hay duda de que los escándalos de abuso sexual infantil son la mancha central de su legado”, dijo el analista del Vaticano y editor de Crux, John Allen.
“Una y otra vez, el papa Francisco ha dicho las cosas correctas, se ha reunido con las víctimas, ha expresado su sincero dolor, ha expresado su determinación de hacer las cosas bien, pero la mayoría de los críticos y muchas víctimas dirían que eso no ha ido acompañado de una política de seguimiento”, añadió Allen.
Relaciones entre personas del mismo sexo
En 2023, el papa autorizó la bendición de parejas del mismo sexo, una decisión histórica que suscitó reacciones contrapuestas.
Aunque muchos la acogieron con satisfacción, los obispos de África dijeron que no las celebrarían, alegando que contradiría el “ethos cultural de las comunidades africanas”. El papa aceptó su razonamiento, pero respondió con firmeza a lo que describió como “pequeños grupos ideológicos” que se oponían a la medida. “Nadie se escandaliza si doy la bendición a un empresario que quizá explota a la gente: y eso es un pecado gravísimo. Mientras que se escandalizan si se la doy a un homosexual… ¡Esto es hipocresía!”.
El papa trató de evitar actitudes sentenciosas sobre la vida personal de las personas, y aunque no cambió formalmente la doctrina sobre las relaciones entre personas del mismo sexo, realizó algunas actualizaciones significativas de la postura de la Iglesia, como mostrar su apoyo al reconocimiento legal de las parejas del mismo sexo y condenar la criminalización de la homosexualidad en África.
Su insistencia en que las personas LGBTQ+ son “hijos de Dios” y bienvenidas en la Iglesia contribuyó en cierta medida a curar el dolor que muchos católicos homosexuales sentían tras el duro trato recibido en el pasado.

Papa pandémico
Durante la pandemia de coronavirus, Francisco comenzó a retransmitir en directo sus servicios, incluidas sus misas matutinas, las que se calcula que veían unas 500.000 personas al día.
Francisco comprendió que una imagen potente puede expresar más que mil palabras. Al principio de la pandemia, cuando en todo el mundo había gente encerrada, salió a una Plaza de San Pedro desierta. Mientras llovía, dirigió una breve misa y, al final, levantó una custodia de oro y bendijo al mundo. Fue una de las imágenes más perdurables de la pandemia del covid-19.
Francisco no se quedó quieto durante los confinamientos. Fue coautor de un libro “Let Us Dream” (Soñemos), que ofrecía un proyecto para un mundo pospandémico y abogaba por una renta básica universal. El papa también hizo un llamamiento a los católicos para que se vacunaran, pidió a los países más ricos que compartieran sus vacunas con las naciones en desarrollo y ofreció las vacunas de Pfizer del Vaticano a 1.800 personas sin hogar y desfavorecidas de Roma.
Tras sus propios episodios de enfermedad, Francisco, famoso por su humor, bromeaba diciendo que “seguía vivo” cuando le preguntaban cómo se encontraba.
Como papa, terminaba cada reunión pidiendo a la gente que rezara por él. Es probable que millones de personas de todo el mundo recen ahora por un líder que se esforzó por dejar el mundo, y la Iglesia, en un lugar mejor.
FUENTE: CNN
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La Justicia investiga contratos de proveedores del Estado con la esposa de Adorni
La firma de coaching ontológico de Bettina Angeletti recibió pagos millonarios de tres empresas vinculadas al sector público. El jefe de Gabinete quedó bajo la lupa por posibles delitos de cohecho o negociaciones incompatibles.
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1 junio, 2026
De todas las causas judiciales que involucran a Manuel Adorni y su familia, hay una que avanzó de manera silenciosa pero sostenida y que hoy amenaza con complicar la situación del actual Jefe de Gabinete y de su esposa, la empresaria Bettina Angeletti.
El expediente judicial pone la lupa sobre la firma +Be, un emprendimiento dedicado al rubro del coaching ontológico que Angeletti puso en marcha en 2024, en pleno ascenso político de su marido en el armado libertario.
Según pudo constatar la Justicia, la empresa de la esposa de Adorni tuvo como clientes a tres compañías que son o fueron proveedoras del Estado. Aunque desde el entorno del funcionario insisten en negar la existencia de estos vínculos, los investigadores ya cuentan con documentación que acredita que estas corporaciones efectuaron pagos millonarios a la cuenta personal de Angeletti.
¿Qué investiga la Justicia?
El juez Ariel Lijo y el fiscal Carlos Stornelli buscan determinar si a través de las contrataciones a +Be existieron delitos de cohecho (coimas) o negociaciones incompatibles con la función pública. Es decir, si las empresas abonaron cifras millonarias a la esposa de Adorni con el objetivo de recibir favores o contratos por parte del Estado nacional.
Mientras la opinión pública seguía de cerca la causa por el presunto enriquecimiento ilícito de la familia y los polémicos vuelos en jet privado del funcionario a Punta del Este, esta tercera investigación sobre la consultora recolectó pruebas contundentes.
Los investigadores determinaron que al menos tres clientes de +Be operaron en simultáneo con el Estado. Como la empresa de coaching nunca fue formalmente registrada como sociedad, las facturas recabadas muestran que el beneficiario final de los pagos fue directamente Bettina Angeletti.
- Grupo Datco: Es un conglomerado tecnológico que creció exponencialmente con contratos en organismos públicos como el Banco Central, AySA y Trenes Argentinos (SOFSE). Datco confirmó a la Justicia que contrató a +Be para «detectar líderes y gerentes con potencial» dentro de su plantilla. Por ese trabajo, entregado en diciembre de 2024, la empresa le pagó a Angeletti más de $4 millones. Posteriormente, se acordó una búsqueda de personal que quedó trunca, por la cual +Be cobró $1.806.000.
- National Shipping: Se trata de una histórica empresa naviera contratista de YPF (donde Adorni es director desde enero de 2026). Ante la consulta judicial, la firma se adelantó y presentó voluntariamente los comprobantes de pago a +Be por capacitaciones de personal. Abonaron tres facturas entre 2024 y 2025 que sumaron un total de $6.370.000. Los abogados de la naviera se escudaron aclarando que estos contratos se firmaron antes de que Adorni asumiera en la petrolera estatal.
- Grupo Foggia: La tercera empresa está vinculada al mundo de los espectáculos y fue fundada por Mara Gorini, actual mano derecha de Karina Milei en la Secretaría General de la Presidencia. Grupo Foggia llegó a la final de la licitación para la privatización de Tecnópolis, un proceso que fue anunciado en conferencia de prensa por el propio Adorni. La Justicia espera conocer en breve a cuánto ascienden los montos pagados por esta compañía a la consultora de Angeletti.
El nexo con el enriquecimiento ilícito
Los ingresos de +Be no son un dato menor para la otra gran causa que preocupa al Jefe de Gabinete: su evolución patrimonial.
La compra de la casa en el exclusivo country Indio Cua figura en los papeles a nombre exclusivo de Bettina Angeletti. Si se demuestra que no es un bien ganancial, la esposa del funcionario deberá justificar ante la Justicia que los ingresos obtenidos con su consultora de coaching le brindaron la capacidad financiera suficiente para abonar en efectivo la operación inmobiliaria.
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La Legislatura recibió al embajador de Ucrania para analizar vínculos institucionales y comerciales con la provincia
El representante ucraniano mantuvo un encuentro con parlamentarios tucumanos, donde se abordaron oportunidades de cooperación económica, cultural e interparlamentaria entre Tucumán y distintas regiones ucranianas.
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21 mayo, 2026
La Comisión de MERCOSUR, COPA, Integración Regional y Relaciones Internacionales de la Legislatura de Tucumán recibió al embajador extraordinario y plenipotenciario de Ucrania en la República Argentina, en concurrencia ante Paraguay y Uruguay, Yurii Klymenko, en el marco de una agenda institucional orientada al fortalecimiento de vínculos bilaterales y oportunidades de cooperación internacional.
Del encuentro participaron el presidente de la comisión, Christian Rodríguez, junto a los legisladores Agustín Romano Norri, Walter Berarducci, Patricia Lizárraga, Carlos Gallia y Sara Lazarte.
Tras la reunión, el embajador Yurii Klymenko destacó la importancia del encuentro como una oportunidad para profundizar la relación entre Ucrania y las provincias argentinas. “Fue una buena oportunidad para informar sobre lo que ocurre en Ucrania debido a la agresión rusa a plena escala, pero también para llamar la atención sobre nuestro sincero interés de profundizar nuestros vínculos con Argentina a nivel regional”, señaló.
El diplomático remarcó que existen similitudes productivas entre algunas regiones ucranianas y Tucumán, lo que abre posibilidades de cooperación mutua. “Nuestras economías tienen mucha similitud y pueden complementarse una a otra. No somos competidores, sino socios”, afirmó. En ese sentido, indicó que las posibilidades de articulación abarcan sectores como la agroindustria, la producción agrícola y el desarrollo tecnológico y digital.
Klymenko también valoró la posibilidad de avanzar en vínculos culturales e interparlamentarios. “Prestamos atención a la importancia de desarrollar los vínculos culturales y también los vínculos interparlamentarios, que son muy importantes para nuestras relaciones bilaterales”, sostuvo.
Por su parte, el presidente de la Comisión, Christian Rodríguez, explicó que la visita se concretó a partir de una iniciativa impulsada por el legislador Agustín Romano Norri y destacó la relevancia de construir relaciones estratégicas a largo plazo. “Empezar a tener relaciones ahora significa que el día de mañana nosotros podamos aportarle a Ucrania nuestros productos y ayudar en la reconstrucción”, expresó.
Rodríguez remarcó además el perfil productivo de la provincia y el potencial de Tucumán para ampliar sus vínculos comerciales internacionales. “Nuestra provincia es muy productiva. En esta relación específica con Ucrania, nuestra metalmecánica puede ser muy importante para la reconstrucción de un país”, afirmó.
El legislador Agustín Romano Norri valoró la presencia del embajador y destacó el acompañamiento institucional de la Legislatura. “Tenemos una comunidad activa de ucranianos en la provincia y desde el primer momento acompañamos al pueblo ucraniano desde Tucumán”, señaló.
Asimismo, sostuvo que el encuentro permitió comenzar a proyectar futuras relaciones políticas, comerciales y culturales entre ambas partes. “Entendemos que cuando viene un embajador, y más en este caso el de Ucrania, tenemos que acompañarlo para trabajar cuestiones políticas, económicas y comerciales pensando también en el futuro”, concluyó.
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Entregaron vehículos a la SAT durante ceremonia por el Día del Trabajador Sanitarista
La repartición fue beneficiada con tres camiones desobstructores, cuatro vehículos utilitarios y dos motos. “Hemos tenido una planificación y una decisión de invertir en una empresa que suministra un elemento vital para la vida de las personas, como es la provisión de agua potable», aseguró Jaldo.
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14 mayo, 2026
El gobernador Osvaldo Jaldo encabezó este miércoles el acto oficial por el Día del Trabajador Sanitarista en Plaza Independencia, con la presencia de ministros del Gabinete, autoridades de la Sociedad Aguas del Tucumán, intendentes y legisladores.
Durante la ceremonia se entregaron vehículos para operativos y se distinguió a trabajadores con 30 y 40 años de servicio. El evento reunió a personal del sector, representantes gremiales y funcionarios provinciales.
De ahora en más la repartición cuenta con tres camiones desobstructores, cuatro vehiculos utilitarios y dos motos.
Entre mayo del 25 y este año la empresa incorporo dos camiones desobstructores de 4.000 litros, 12 vehiculos utilitarios y dos martillos rompepavimento elementos para optimiar el trabajo diario.
Estuvieron en el acto junto a Jaldo el titular de la Sociedad Aguas del Tucumán (SAT), Marcelo Caponio, el vicepresidente de la institución, Carlos Gallat, Luis Corbalán, secretario general del Sindicato Tucumán del Personal de Obras Sanitarias (Sitpos), los ministros, Regino Amado (Gobierno), Luis Medina Ruiz (Salud), Eugenio Agüero Gamboa (Seguridad), Susana Montaldo (Educación) Marcelo Nazur (Obras Públicas), el secretario general de la Gobernación, Federico Nazur, el secretario de la Producción, Eduardo Castro, el titular del Ente Único de Control y Regulación de los Servicios Públicos Provinciales de Tucumán (ERSEPT), Ricardo Ascárate, el presidente del Concejo Deliberante capitalino, Fernando Juri, los legisladores, Gerónimo Vargas Aignasse, Aldo Salomón, Carlos Najar y Carolina Vargas Aignasse, el intendente de Simoca, Envío Salazar y el secretario general de la Gobernación, Federico Nazur. También estuvieron presentes el secretario de Transporte, Vicente Nicastro, de Planeamiento, Javier Morof y de Energia, Martín Viola, como así también el secretario de Gobierno y Relaciones Institucionales, Raúl Albarracín y, los dirigentes de la Unión Tranviarios Automotor (UTA), Cesar González y de la Unión de Obreros de la Construcción de la República Argentina, (UOCRA), David Acosta.
Jaldo destacó el trabajo realizado por los empleados durante su gestión. Al iniciar su mensaje, se dirigió directamente a los presentes y explicó el motivo del encuentro. “Muchas felicitaciones a cada uno de ustedes, y muchas gracias por el esfuerzo y el sacrificio que han venido demostrando estos dos años y medio de gobierno que llevamos”.
El mandatario agradeció la labor del presidente de la empresa. Al referirse a la conducción de la SAT, precisó el alcance de la responsabilidad asumida.
“Agradecerle a quien tuvo y tiene la responsabilidad en momentos difíciles, en momentos de crisis económicas, financieras y presupuestarias. Le tocó esa gran responsabilidad de llevar adelante esta empresa de saneamiento, la más importante de la región del norte argentino, como es el doctor Marcelo Caponio”.
Rol gremial
También valoró el rol del gremio. Al mencionar al secretario general, subrayó la importancia del acompañamiento sindical. “También no podemos dejar de agradecer el acompañamiento que hemos venido teniendo de los trabajadores, pero también del secretario gremial que conduce a esta gran familia sanitarista, que es un compañero, un amigo, un trabajador, que es el compañero Luis”.
Inversión y planificación en la SAT
El Gobernador repasó las acciones ejecutadas en la empresa estatal desde el inicio de su gestión. Al explicar la decisión política, detalló el objetivo de las medidas. “Hemos tenido una planificación y una decisión de invertir en una empresa que suministra un elemento vital para la vida de las personas, como es la provisión de agua potable. Y hemos realizado una inversión que nos ha permitido jerarquizar el rol y la función de la SAT”.
Jaldo contrastó la situación actual con años anteriores. Al referirse al estado previo de la empresa, indicó las condiciones en que trabajaba el personal. “Cuando ustedes veían que los camiones no estaban en condiciones de salir a la calle, cuando no le daban ni siquiera el equipamiento mínimo personal, como es la ropa, la vestimenta, los elementos que protejan al personal para que ustedes presten servicio en medio del agua, y muchas veces, en condiciones hasta inhumanas, no tenían los servicios esenciales”.
El titular del Ejecutivo afirmó que su administración marcó un cambio. Al evaluar el impacto de las decisiones, remarcó la importancia de la inversión. “Llegamos al gobierno aquel 29 de octubre del 2023, hemos marcado un antes y un después en la SAT. Hemos marcado un antes y un después en la prestación del servicio de esta empresa de saneamiento más importante que tenemos”.
Obras en el Dique El Cadillal y la barcaza “La Niña”
Jaldo informó sobre los trabajos realizados en la principal fuente de abastecimiento. Al describir la situación del dique, explicó la falta de mantenimiento histórico. “No teníamos ni siquiera la seguridad que el dique El Cadillal, principal fuente de abastecimiento, iba a poder proveer el agua potable. Porque ustedes saben que el dique El Cadillal, ese gran dique y fuente de agua, su presa número 3, estaba perdiendo agua y se producía un asentamiento”.
El mandatario detalló la intervención provincial. Al referirse a la jurisdicción nacional, precisó quién ejecutó las obras. “Es decir, años que no se le hizo mantenimiento al dique El Cadillal, jurisdicción nacional. Y, además, la Nación la ha concesionado a una empresa privada, que ni la Nación ni la empresa privada le pusieron un peso al dique El Cadillal Celestino Gelsi. Tuvo que llegar este gobierno para hacer las inversiones, y hoy al dique El Cadillal lo llenamos a la máxima cuota como era desde su origen”.
Respecto a la barcaza “La Niña”, Jaldo explicó las tareas de recuperación. Al contextualizar la obra, destacó la importancia operativa. “Fíjense en la importancia que tenía, y tiene esa barcaza de La Niña, que hace 20 años la depositaron en El Cadillal. Y ya la pobre, ahí estaba, a gatas flotando. Y hemos llegado nosotros al gobierno. La hemos mirado a la barcaza y la hemos sacado y la hemos reparado a nueva. Y ahí está ella, bombeando casi 300 por ciento más de agua con motores eléctricos, bombas de repuesto”.
Empleo y continuidad de las políticas
El Gobernador vinculó la inversión con la estabilidad laboral. Al referirse al contexto nacional, señaló la diferencia con la situación de la SAT. “Por eso lo decía Luis, lo decía nuestro general, la única verdad es la realidad. Acá no hay verso, acá no hay promesas, acá hay realidades. Hemos cambiado la historia de la SAT para bien, donde hay aproximadamente, directa o indirectamente, 1000 familias que dependen de ella, 1000 familias con esperanza de presente y de futuro, 1000 familias que tienen un trabajo seguro”.
Jaldo advirtió sobre la pérdida de empleo en el país. Al explicar el riesgo para los trabajadores, indicó la prioridad de su gestión. “Y hoy, en esta Argentina, el que pierde un trabajo, difícilmente puede encontrar otro. Por eso queremos consolidar esta gran familia de la SAT”.
El mandatario concluyó con un mensaje a los trabajadores. Al finalizar el acto, planteó el compromiso para la etapa siguiente.
“En este día del sanitarista del año 2026, reasumamos el compromiso de fortalecer nuestra empresa de provisión de agua y de fortalecer esta gran fuente de trabajo que se llama la SAT”.
Reconocimiento
Caponio valoró la elección de la fecha para hacer el anuncio. En ese marco, destacó el significado de la jornada con estas palabras:
«Un día importante, un día de festejo, y qué mejor festejo del reconocimiento de la tarea del trabajador sanitarista que entregar equipamiento de última tecnología.»
La inversión total en vehículos durante los dos años y medio de gestión ascendió a 800 millones de pesos, financiada con fondos provinciales y recursos propios de la empresa.
Una empresa transformada
El presidente de la SAT trazó un diagnóstico del estado en que encontró la empresa al asumir y lo contrastó con la situación actual. Para ilustrar ese cambio, recurrió a una imagen concreta:
«Yo siempre simbolizo que la SAT, cuando asumimos, estábamos como la balsa de la Medusa, semihundida, paralizada, sin funcionar. Y hoy tenemos una empresa totalmente diferente, donde hubo una decisión política del gobernador Osvaldo Jaldo de fortalecer esta empresa tan importante, que es de los tucumanos y para los tucumanos.»
Caponio también respondió a quienes plantean la privatización como alternativa. Con énfasis en el carácter público del servicio, sostuvo:
«A veces escucho a dirigentes de la oposición que la mejor decisión sería privatizar la empresa. Se equivocan. Esta es una empresa estatal, una empresa que presta un servicio público, una empresa que presta un servicio esencial, y una empresa que está presente y que está dando solución a los tucumanos. Cuando hay decisión política, como la del gobernador Osvaldo Jaldo, los resultados se comienzan a ver.»
Obras y recuperación de fuentes de agua
En el plano operativo, el funcionario enumeró las principales acciones ejecutadas en el período. Entre los logros más relevantes, mencionó la recuperación de fuentes de agua estratégicas:
«En dos años y medio hicimos mucho: recuperamos fuentes principales de agua potable, como Vipo, el Cadillac y Anfama. Perforamos 60 nuevos pozos de agua potable, y sabemos que falta mucho más.»
El presidente de la SAT subrayó también el rol del equipo humano de la empresa como factor determinante. Sobre ese punto, explicó:
«El gran cambio que se impulsó fue brindar el apoyo necesario a la empresa, porque tiene un gran capital humano. La SAT tiene profesionales de primera línea, tiene personal capacitado que trabaja mañana, tarde y noche, los 365 días del año. Faltaba la decisión política de invertir, de apostar y dar las herramientas necesarias para que los trabajadores cumplan con su función.»
La reparación de la presa El Cadillal
Uno de los temas centrales del balance fue la intervención sobre la presa El Cadillal. Caponio explicó el alcance de la decisión y sus consecuencias para la provincia:
«La presa número 3 ya está solucionada. Es una decisión política importante por parte del gobernador Osvaldo Jaldo, donde se hizo cargo de los fondos necesarios para reparar esta presa para que el dique siga funcionando.»
El funcionario advirtió sobre el riesgo que habría implicado la inacción:
«Si la empresa concesionaria no lo hacía, entraba en riesgo el agua, no solamente para el consumo humano, sino para el agua para nuestras industrias y el agua de riego para nuestros campos. Hubo una decisión inteligente. Hay un juicio que continúa, pero el Cadillac hoy está vigente y en las mejores condiciones de los últimos 60 años.»
Una empresa sin fines de lucro al servicio de la provincia
Caponio remarcó el modelo de gestión que distingue a la SAT de una empresa comercial. Con énfasis en el destino de los recursos, precisó:
«Esta empresa no tiene fines de lucro. Todo lo que recauda la SAT vuelve al capital humano en obra y servicio.»
Palabra de trabajador
Valeria Avellaneda, quien se incorporó recientemente a la empresa, explicó el alcance de su función dentro del área de Higiene y Seguridad. Al referirse a su labor diaria, remarcó las responsabilidades que asume en cada intervención. «Nosotros señalizamos las obras y también hacemos la reposición de la obra terminada, en realidad. En la calle sería la única. La única. Y la primera».
Sobre el significado de la fecha y el acompañamiento del Estado, Avellaneda valoró el impacto de las nuevas herramientas entregadas durante el acto. «La verdad que para nosotros significa un montón. Ser sanitarista no es fácil, es una tarea muy compleja y muy importante para todos. El Estado está muy presente al entregar estos vehículos, y nos da estas herramientas de trabajo muy importantes».
Francisco Orlando Simón, con 40 años de trayectoria en la empresa, destacó la incidencia directa que tuvo la incorporación de los nuevos móviles en la operatividad diaria. «Para nosotros es algo grande esto, porque nos ayuda mucho en el sentido del trabajo, con todos estos vehículos. Adelantamos muchísimo más los trabajos. Gracias a todos estos vehículos, nosotros podemos salir a la calle, trabajar, agilizar todo el trabajo más rápido».
Al recordar su recorrido personal dentro del organismo, Simón vinculó su desarrollo familiar al empleo en el sector sanitarista. «Para mí es lo más grande que hay, porque gracias a esta empresa yo he podido criar mis hijos, hice mi casa, tengo todo lo que ahora, mis comodidades, gracias a Dios, gracias a esta empresa. Yo entré a los 18 años».
El trabajador se dirigió también a quienes inician su camino en la actividad y subrayó las condiciones que ofrece el sector. «Lo único que les puedo decir es que tengan paciencia, que esta empresa es muy buena porque nos da de todo. Tenemos todo, gracias a Dios, no sufrimos de nada, tenemos todos los elementos necesarios, nos están dando».
Hugo Genaro Rivadeneira recibió la medalla de oro por sus 30 años de servicio durante el acto realizado en Plaza Independencia. En su intervención, ponderó el proceso de modernización que atravesó la institución. «Para mí es muy importante haber recorrido en esta empresa estos 30 años. Ser sanitarista es muy importante. La gestión de Marcelo Caponio ha sido una de las mejores. Hemos adquirido nuevos vehículos y nuevas herramientas. Se han mejorado muchas cosas a nivel personal».
Respecto al estado actual de la empresa, Rivadeneira comparó la situación con gestiones anteriores y marcó los avances concretados. «Esto no es de un día para el otro, esto lleva mucho tiempo para poder levantar, pero está mucho mejor de lo que estaba con gestiones anteriores y en años anteriores».
Finalmente, dejó un mensaje dirigido a sus compañeros con menor antigüedad sobre el sentido de pertenencia a la actividad. «Que disfruten del trabajo, porque ser sanitarista no es para cualquiera, así que que disfruten y que sean sanitaristas de alma».

Palabra de Corbalán
A su turno, Corbalán inició su mensaje con un reconocimiento al Poder Ejecutivo por las políticas implementadas en el sector. En ese marco, Luis Corbalán manifestó: «Recibimos el gesto del señor gobernador, de un gobierno que se preocupa por la comunidad y que fortaleció institucionalmente nuestra empresa». Luego explicó el sentido de esa decisión: «En primer lugar, puso al frente a un hombre capaz, un hombre de bien, como es el doctor Caponio, y también nos proveyó de todos los elementos, como él lo dijo».
El impacto en el servicio
Corbalán describió el equipamiento incorporado por la Sociedad Aguas del Tucumán durante la actual gestión. Al respecto, expresó: «Hay camiones de suscriptores, se compró todo. Todo lo que se hace obedece a una política de gobierno». También subrayó la respuesta de los trabajadores: «Esa política de gobierno es correspondida por la masa de trabajadores. Esas 1000 familias sanitaristas que el gobernador dijo que están presentes, muchas veces en condiciones climáticas adversas».
Compromiso con la comunidad
El secretario general se refirió a las condiciones en las que desarrollan sus tareas los operarios del sector. Sobre ese punto, señaló: «En algunos casos, tuvimos que lamentar pérdidas, porque la cloaca no es cualquier cosa. El gas que emana es contaminante». Después remarcó la misión del organismo: «Ahí está nuestra gente, ahí están nuestros compañeros, ahí está nuestro compromiso con la sociedad tucumana. Para eso fue creada Obras Sanitarias, para que tengan salubridad y seguridad».
Saneamiento financiero de la SAT
Consultado sobre el reconocimiento al trabajador sanitarista, Corbalán respondió de forma directa: «El trabajador sanitarista está reconocido. Hoy en día, con la política que tenemos, es muy difícil llevar a la mesa la satisfacción total de un trabajador, la mesa de la familia. Conseguir un salario digno es muy difícil». Luego explicó el contexto económico de la empresa: «Nosotros, desde la organización gremial, debemos reconocer el esfuerzo que realiza tanto nuestra empresa como el gobierno de la provincia, que cuando nuestra empresa estuvo en crisis tuvo que afrontar el gobierno provincial». Agradeció la intervención oficial: «Le agradecemos al gobernador. Él tuvo que bancar nuestros salarios. Hoy, gracias a Dios, la empresa no es deficitaria, es una empresa que estaba desfinanciada. Hoy la empresa financiada puede proveer de esa calidad al trabajador».
Proyección a futuro
El dirigente evocó el proceso que derivó en la creación de la actual SAT tras la fallida privatización. En ese sentido, recordó: «Hace 30 años, con un intento privatizador, se hizo cargo la compañía Aguas de la Conquija, que a los pocos meses de andar tuvo que renunciar porque no podía manejar, porque acá no es fácil manejar el servicio de agua y cloaca». También describió la reacción social de aquel momento: «Ustedes deben recordar que no salía el agua como corresponde por las canillas, que nos querían imponer una tarifa extraordinaria. La comunidad reaccionó, hizo un fuenteovejuna, y los franceses tuvieron que retroceder».

Corbalán cerró con un balance de las últimas dos décadas de gestión estatal. Sobre el presente de la empresa, afirmó: «Y nace esta empresa, que como decía el gobernador, quiera Dios que tenga muchos años más. Porque después de la compañía Aguas de la Conquija hubo otros ensayos, y esta empresa que nace en el 2004, hoy, con 22 años, nos podemos quedar con la satisfacción de que tiene proyección de futuro». Finalmente, enumeró los avances visibles: «Esa proyección de futuro la estamos viendo, no solo con la masa de trabajadores, sino también con el fortalecimiento institucional que tiene a través de las unidades de transporte, las unidades de servicio, de los pozos de agua que se están haciendo para mayor beneficio de la comunidad y de la etapa de saneamiento. Hoy, lugares que eran contaminantes son, hasta le podría decir, modelos ecológicos».
La jornada concluyó con un reconocimiento a todo el personal de Obras Sanitarias. Las autoridades provinciales subrayaron el avance de las obras de agua y cloaca en el interior y destacaron la continuidad de las inversiones para garantizar un servicio esencial en todo el territorio tucumano.

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