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Economía

Familias endeudadas: seis de cada 10 inquilinos piden créditos o usan ahorros para pagar el alquiler

La presión del costo de la vivienda empuja a más hogares a financiar gastos corrientes con préstamos. El fenómeno se consolidó en 2024 y se mantiene en niveles críticos durante 2025.

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El panorama habitacional en Argentina alcanzó un punto de inflexión. Según el último informe de la Fundación Tejido Urbano, el 57,6% de los hogares inquilinos debió recurrir a estrategias financieras —como el endeudamiento o el uso de ahorros acumulados— para sostener sus gastos básicos en 2025.

 

 

Este dato marca un crecimiento alarmante frente al 46,2% registrado en 2022. Sin embargo, el cambio más profundo no es solo cuánto se gasta, sino cómo se paga: el uso de crédito bancario para cubrir el techo saltó del 10,6% al 18,1% en el mismo período.

 

 

De los ahorros a la «espiral de insolvencia»

Históricamente, el uso de ahorros (o desahorro) fue el primer dique de contención ante la crisis. Tras alcanzar un pico del 42% en 2024, esta práctica bajó levemente al 39,6% en 2025, pero no por una mejora económica, sino por el agotamiento de las reservas familiares.

 

 

Matías Araujo, investigador de Tejido Urbano, advierte sobre la peligrosidad de este viraje hacia el sistema bancario:

“Cuando el alquiler se financia con crédito, dejamos de hablar de un problema habitacional para hablar de una espiral de insolvencia. La deuda bancaria es rígida; para no caer en mora, las familias recortan en salud, educación o alimentación”.

 

 

El «auto desalojo»: Cuando el techo se vuelve insostenible

Desde las organizaciones de inquilinos, la lectura es contundente. Gervasio Muñoz, presidente de la Federación de Inquilinos Nacional, señala que el financiamiento con deuda es la antesala de la pérdida de la vivienda. Este proceso, que Katy Chiappa (Asociación Platense de Inquilinos) define como «auto desalojo», suele terminar con familias regresando a hogares de parientes o mudándose a asentamientos más precarios.

 

 

Actualmente, ingresar a un nuevo alquiler puede demandar hasta $2 millones, una cifra inalcanzable para sectores que ya destinan la mayor parte de su sueldo a la renta mensual.

 

Radiografía del ajuste: Ingresos vs. Alquiler

El desfasaje económico queda en evidencia al observar los números reales del mercado:

  • El margen de supervivencia: Un trabajador con ingresos de $900.000 que paga $400.000 de alquiler dispone de apenas $500.000 para el resto de sus necesidades.
  • Cerca de la indigencia: Con una canasta básica que ronda los $452.000, cualquier imprevisto o gasto de salud empuja automáticamente al hogar por debajo de la línea de pobreza.
  • Sectores afectados: El 82,5% de los inquilinos se concentran en los deciles de ingresos bajos y medios, demostrando que la crisis ya no es exclusiva de los sectores vulnerables.

El impacto crítico en AMBA y CABA

La presión habitacional se intensifica en los grandes centros urbanos. En la Ciudad de Buenos Aires, el 69,7% de los inquilinos utiliza estrategias financieras para llegar a fin de mes, mientras que en el AMBA la cifra alcanza el 63,2%.

Si se integrara el costo del alquiler a la medición oficial de pobreza en la Capital Federal, la suma de pobreza e indigencia saltaría del 8,9% al 16,6%, revelando una realidad social mucho más frágil de la que muestran las estadísticas tradicionales.

Hacia una solución estructural

El debate sobre cómo frenar esta inercia divide aguas. Mientras que desde la Fundación Tejido Urbano proponen soluciones integrales que incluyan financiamiento del suelo y transparencia de mercado, las federaciones de inquilinos insisten en medidas urgentes:

  1. Regulación de precios: Recuperar marcos normativos que limiten los aumentos discrecionales.
  2. Emergencia habitacional: Declarar la crisis formalmente para activar mecanismos de asistencia.
  3. Créditos hipotecarios reales: Generar alternativas de acceso a la propiedad que sean pagables para un salario medio.

Hoy, el alquiler ha dejado de ser un simple gasto mensual para convertirse en el eje que desorganiza la economía familiar, transformando el derecho a la vivienda en una carga financiera que hipoteca el futuro de las próximas generaciones.

Economía

Bunge cerró sorpresivamente planta de fertilizantes en Campana y despidió a más de 130 trabajadores

La multinacional anunció sorpresivamente el cierre de la planta.

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La agroexportadora Bunge anunció en el inicio de esta semana el cierre de su fabrica de fertilizantes líquidos ubicada en la localidad de Campana. La medida implicará alrededor de 130 despidos directos, pero si se cuentan los indirectos se llega a 200 puestos de trabajo. Estiman que la firma reemplazará la producción nacional por material importado.

La planta se dedicaba a la fabricación de fertilizantes líquidos, principalmente tiosulfato de amonio y tiosulfato de potasio. Además, según indica el portal especializado Bichos de Campo, destinaba parte de su capacidad a procesar amoníaco, una materia prima fundamental para la elaboración de fertilizantes nitrogenados.

La fábrica se ubica en la localidad de Campana, en la provincia de Buenos Aires, sobre la ruta 9, a la altura del kilímetro 79,4. Las actividades allí se estaban desarrollando con normalidad hasta que este lunes por la tarde la empresa comunicó el cese de las operaciones y el personal del turno noche ya no pudo ingresar al establecimiento.

El diario Ámbito Financiero señaló que el Sindicato del Personal Químico y Petroquímico de Zárate-Campana contabilizó 137 trabajadores directos, entre operarios y administrativos, y otros 113 tercerizados que prestaban servicios de mantenimiento, seguridad, limpieza y comedor.

Hasta este martes no se habían informado la recepción de los telegramas de despido ni las condiciones en que se llevarán a cabo las desvinculaciones. En el gremio aseguran que todo fue muy sorpresivo.

Oscar Casco, secretario general del sindicato, recordó que en mayo pasado se había firmado el acuerdo paritario y en el último tiempo se efectuaron en la planta tareas de mantenimiento y reacondicionamiento de las instalaciones, sin que haya indicios de una pronta paralización de la actividad productiva.

«El que entró a trabajar hoy no sabía que a la tarde lo iban a despedir. Nosotros tampoco. Nadie sabía nada», advirtió el sindicalista, que estima que la decisión puede provenir de las dificultades para competir con los fertilizantes importados, sobre todo aquellos llegados de China, mientras no paran de incrementarse los costos de la producción local.

«No conviene producir, conviene traerlo de afuera»,
 criticó Casco, quien además hizo foco en el costo de las materias primas y de la energía como factores que boicotean la competitividad de la industria química.

A ese escenario se le agregan las limitaciones tecnológicas y de infraestructura de una instalación que ya tiene más de cinco décadas de funcionamiento.

Cabe recordar que en la actividad de Campana también participa la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), con una proporción equivalente al 17,5% de la operación.

Frente a esta coyuntura, el sindicato elevó un reclamo formal a las autoridades laborales de Campana y exigió una audiencia urgente para interceder ante las desvinculaciones. Además hizo un llamado a concentrar frente a la fábrica para exigir explicaciones oficiales sobre la decisión y las condiciones en que se resolverá la salida de los trabajadores.

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Economía

Advierten que la crisis llegó también a las farmacias con cierre de locales en la provincia

Zunilda Arrebola, vicepresidente del Colegio de Farmacéuticos de Tucumán (COFATUC), describió los problemas que ponen en jaque al sector en la provincia.

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Desde el Colegio de Farmacéuticos de Tucumán (COFATUC) describieron el escenario que atraviesan las farmacias en la provincia y expresaron su preocupación por una serie problemas que ponen en riesgo las fuentes de trabajo en el sector.

«Son varios los problemas que tenemos en las farmacias que no están pasándola bien. Es un combo: la caída de las ventas, el cambio de condiciones de las droguerías donde compramos (por distintos motivos, sobre todo impositivos), y el problema de la venta ilegal fuera de la farmacia», dijo a Zunilda Arrebola, vicepresidente del Colegio de Farmacéuticos.

«Muchas veces confunden un medicamento de venta libre que se puede vender en cualquier lado y no es así. La ley dice que el medicamento solo debe venderse en farmacias. Se venden por canales online, por market place, en los kioscos, en las ferias y realmente es un gran problema que tenemos. No solo por la venta en sí, sino por el cuidado del medicamento que tiene que tener la mirada y el control de un farmacéutico. Hay muchas causas que hacen que el medicamento solo se debe vender en farmacias», explicó

Caída de ventas, cambios en las condiciones de compra y retraso de obras sociales

Sobre este punto, la entrevistada señaló que han caído de manera considerable las ventas: desde un 13% hasta un 20% interanual. «La situación de las farmacias, además del mal momento que estamos pasando por la caída de las ventas, también han cambiado las condiciones de compra», agregó.

«La municipalidad cobra el TEM, un impuesto que pagamos las farmacias como así también pagamos Ingresos Brutos, y ahora se les cobra a los laboratorios por más que no estén físicamente en San Miguel de Tucumán el TEM, entonces eso hace que nos cambien las condiciones de comercialización a las farmacias», detalló.

Lo mismo ha pasado con las droguerías que ahora pagan Ingresos Brutos que no lo venían pagando porque tenían una eximición durante cinco años. Nos han bajado los descuentos, nos han disminuido el plazo de pagos. Eso hace que afecte aún más a las farmacias

Sostuvo que se está dialogando con el municipio y desde el Colegio están en conversaciones con distintas entidades para ver de qué manera se puede solucionar la situación.

«Además tenemos el retraso de las obras sociales, entonces te diría que hasta peligran las fuentes de trabajo. Es muy preocupante, pero muchas farmacias ya no se pueden mantener. Han cerrado muchas farmacias, es una tendencia que viene hace tiempo», advirtió.

Cambio de hábitos de compra en los clientes

«El cliente siempre te pide lo más barato, en vez de llevar una caja te lleva una tira. Por más que tenga la receta del médico o tenga que hacer un tratamiento lo va comprando de a poco, a medida que tiene el dinero», finalizó.

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Economía

El riesgo país se disparó casi 7% y superó los 760 puntos con impulso extra del efecto Brasil

Las acciones argentinas que cotizan en Nueva York bajan hasta 9%, en medio de la fuerte reacción de los mercados a la reelección del presidente brasileño.

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El riesgo país se elevó con fuerza este lunes 26 de octubre y alcanzó los 765 puntos básicos, en un contexto de elevada volatilidad regional tras la sorpresiva victoria de Luiz Inácio Lula da Silva en las elecciones presidenciales de Brasil. En Argentina, el viento en contra externo se suma a dudas del mercado por el devenir de la actividad económica, y el programa financiero 2027 durante un año electoral.

En ese marco, el índice que mide el J.P Morgan se elevó hasta un nuevo récord desde octubre de 2025, previo a los comicios legislativos locales. En este sentido los bonos en dólares sufieron fuertes bajas, las centrales: el Bonar 2038 (-2,3%), el Bonar 2041 (-2,2%), y el Bonar 2029 (-1,8%). En cuanto a los ADRs, se hundieron hasta casi 9% en Wall Street. Los principales son Grupo Supervielle con el 8,3%, seguido por Telecom con el 8,2% y por último BBVA con el 7,9%.

En el país vecino, el cuarto mandato de Lula no fue tomado positivamente por parte del mercado. Con los antecedentes históricos en contra (ningún otro mandatario que había perdido las generales había logrado darlo vuelta en el balotaje), el candidato del PT sorprendió al imponerse a Flávio Bolsonaro. Así, al comienzo de la jornada, la Bolsa de Valores de São Paulo decidió suspender la operaciones durante 30 minutos tras una caída del Bovespa superior al 10%.

«La reacción de los mercados brasileños al resultado electoral constituye una señal de alerta que Argentina no debería ignorar. El EWZ (ETF que representa a las principales empresas brasileñas) llegó a registrar en el premarket una caída cercana al 27% en dólares. Para dimensionar la magnitud del movimiento, una caída de esa proporción, aplicada a una hipotética capitalización bursátil de u$s1 billón, representa casi u$s270.000 millones de pérdida», explicaron desde IEB.

Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, agregó que esta reacción «tiene que ver con que el mercado no ve muy bien la reelección de Lula, sobre todo por su política fiscal, con un déficit enorme y con deuda en reales que sigue aumentando«.

Por su parte, desde Wise Capital, ampliaron que «este desarme acelerado de posiciones responde tanto al sesgo político del resultado como a la incertidumbre institucional generada por la posible judicialización de los comicios, tras la decisión del Supremo Tribunal de extender la votación sobre la hora y las amenazas de impugnación por parte del bolsonarismo».

Cómo influye en Argentina la definición de las elecciones en Brasil

La incertidumbre sobre el rumbo fiscal de Brasil y la devaluación inicial del real arrastraron a los activos de la región y en particular de Argentina por el fuerte vínculo financiero e industrial entre ambos países. Asimismo en el país, a un año de las elecciones presidenciales, este golpe a la derecha en la región se trasladó a las dudas que ya estaban instaladas sobre la posibilidad o no de que Javier Milei logre un segundo mandato.

Justamente desde IEB también detallaron cómo impacta hoy, un posible cambio de rumbo político. «En Argentina, el diferencial de riesgo entre los bonos que vencen durante la actual administración y aquellos que vencen bajo la siguiente refleja, al menos parcialmente, la incertidumbre sobre la continuidad del programa económico», explicaron. Esto queda ilustrado en el comportamiento de la tasa forward medida entre el AO27 y el AO28; la misma opera en niveles de casi 21%.

Por su parte, desde Wise Capital, aseguraron que «la conmoción trasciende las fronteras e impactará en la Argentina, donde la interrupción de la ola de triunfos de la derecha en la región genera dudas políticas con miras a 2027 y traslada la atención de los inversores hacia las próximas elecciones de medio término en Estados Unidos, clave por la sintonía estratégica entre Donald Trump y Javier Milei».

A su vez, desde Cohen, describieron que el impacto en la Argentina opera por tres canales. El primero de ellos es el comercial ya que Brasil es el principal destino de las exportaciones industriales, y un real más débil castiga a sectores como el automotriz. El segundo es el financiero. Al respecto cabe recordar que en la primera vuelta había comprimido el riesgo país 82 pb en dos ruedas, y la reversión de esa prima regional recae ahora sobre un spread en máximos del año.

Por último mocionaron el sectorial. «Las compañías con exposición a Brasil y los bancos, que lideraron el rebote del viernes, son los activos con mayor beta frente a la corrección», resaltaron. /Ámbito/

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