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Economía

Crisis del transporte en Tucumán: «Hay empresas al límite de no poder salir»

El vicepresidente de AETAT, Jorge Berretta, advirtió sobre la crítica situación del sector tras una suba del combustible mayorista superior al 60%.

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El transporte público de Tucumán atraviesa horas decisivas. En una reciente entrevista brindada a FM La Tucumana, el vicepresidente de la Asociación de Empresarios del Transporte Automotor de Tucumán (AETAT), Jorge Berretta, analizó el complejo panorama del servicio de pasajeros en la provincia, fuertemente golpeado por la incesante escalada de los costos operativos.

Según el referente empresarial, la actividad se encuentra en un «punto límite» a raíz de un cóctel letal para el sector: aumentos desmedidos en el combustible, eliminación de subsidios nacionales y la creciente tensión por las paritarias salariales.

El impacto del gasoil mayorista: un desfasaje millonario

Berretta hizo especial hincapié en diferenciar el precio del combustible que paga un usuario común en el surtidor del valor mayorista, que es el que impacta directamente en las finanzas de las empresas de transporte.

«Quiero aclarar dos temas: uno es el precio de surtidor y otro es el precio mayorista, que está liberado a la oferta y a la demanda y desde el primero de los primeros días de febrero a la fecha aumentó más de un 60%«, puntualizó.

Para dimensionar la gravedad de la situación, el empresario detalló los números que hoy asfixian al sector: «1500 pesos pagábamos el litro en febrero… luego de que estalló el conflicto bélico de Irán estamos pagando 2300 a 2480 litro de gasoil».

Este abrupto incremento genera un agujero financiero insostenible. Según explicó, «esto representa a la actividad mensualmente 2.000 millones de pesos, en realidad 1920 millones de pesos… lo estamos enfrentando a ese endeudamiento, el cual erosiona aún más la endeble economía de las empresas».

Frecuencias en peligro: «Esto es día a día»

A diferencia de lo que ocurre en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) —donde se registró una reducción del 30% en las frecuencias— o en provincias vecinas como Catamarca y Chaco, en Tucumán las empresas intentan sostener la operatividad habitual, aunque el margen de maniobra es cada vez menor.

«Acá en Tucumán no hubo reducción de servicio por el momento», aclaró Berretta. Sin embargo, lanzó una dura advertencia sobre el futuro inmediato del servicio: «Estamos agotando los tiempos sin reducción de servicio por respeto a los usuarios… pero no sabemos hasta cuándo vamos a llegar en estas condiciones. Hay muchísimas empresas que están al límite de no poder salir a trabajar«.

En este sentido, enfatizó que la continuidad de los colectivos en las calles depende de gestiones urgentes. «Esto es día a día. Reducir y algunas no van a poder salir de seguir estas condiciones», sostuvo, y agregó con pesimismo: «Esperemos poder en base a endeudamiento seguir manteniendo la frecuencia cosa que lo dudo con el transcurrido de los días«.

El reclamo contra la Nación: «Tenemos subsidio cero»

Otro de los ejes del conflicto es la falta de asistencia financiera del Gobierno Nacional hacia el interior del país, una asimetría histórica que se profundizó en los últimos meses.

«De la nación tuvimos respuesta cero, tenemos subsidio cero, tenemos gasoil subvencionado cero«, sentenció el vicepresidente de AETA.

Berretta detalló cómo cambió drásticamente la política de distribución de fondos: «Iniciamos este gobierno con un subsidio mínimo de la nación y al segundo mes quedó en cero pesos para el interior; lo que hay de subsidio se canaliza para el AMBA».

Además, cuestionó duramente el destino de los impuestos específicos que pagan los ciudadanos: «Hay un impuesto en los combustibles en el gasoil que se llama ITC… que era para sumar parte de las compensaciones tarifarias del interior, que no sabemos dónde está, o que utilizan lo que recaudan en todo el país para subvencionar al AMBA«.

Paritarias con la UTA y posibles salidas a la crisis

El complejo escenario económico choca de frente con el reclamo salarial impulsado por la Unión Tranviarios Automotor (UTA). Sobre este punto, el empresario reconoció la validez del pedido de los choferes, pero blanqueó la incapacidad de pago actual.

«El aumento del 18% en los salarios que tienen merecido no está en discusión la necesidad… Ahora, una cosa es lo que se merecen, es la voluntad nuestra, y otra es la realidad económica«, explicó. Por ello, adelantó que desde el sector empresarial buscarán «un acuerdo escalonado y regional porque no son las mismas condiciones económicas».

Para destrabar este conflicto multisectorial, Berretta confirmó que las cámaras mantienen reuniones con el Ministro de Economía de la provincia y que ya solicitaron una audiencia formal con la intendenta de San Miguel de Tucumán, Rossana Chahla.

Al ser consultado sobre las posibles soluciones, que podrían incluir un nuevo ajuste en el precio del boleto, dejó la puerta abierta: «Está todo por evaluarse, está todo arriba de la mesa… todas las variantes económicas están arriba de la mesa«./Los Primeros

Economía

Casi 6 millones de argentinos se encuentran endeudados

Según un relevamiento privado, los morosos acumulan deudas con atrasos superiores a 90 días, mientras que las familias ya refinanciaron obligaciones por unos $2,6 billones.

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El endeudamiento de los hogares encendió las alarmas en julio: 5,9 millones de personas acumulan deudas con atrasos superiores a 90 días, mientras que las familias ya refinanciaron obligaciones por unos $2,6 billones.

Según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas de acuerdo a un relevamiento privado basado en información de la Central de Deudores del Banco Central (CENDEU), los datos corresponden a estimaciones de la consultora 1816 que anticipan parte de la información que el BCRA difundirá en su próximo Informe de Bancos.

El mismo muestra que la morosidad de los hogares llegó al 12,94% dentro del sistema bancario, mientras que entre las empresas se ubicó en 3,61%.

El deterioro también se refleja al comparar la situación actual con la de los últimos años. En octubre de 2024, la irregularidad de los hogares era del 2,5%, mientras que en julio alcanzó casi el 13%.

Además, la mora aumentó en 23 de los 30 principales bancos relevados, lo que evidencia que el problema se extendió a buena parte del sistema financiero.

Ante las dificultades para afrontar los compromisos, las refinanciaciones alcanzaron un nivel récord de $2,6 billones, equivalente al 3,7% del saldo total de crédito otorgado a los hogares. Estas reestructuraciones podrían ayudar a reducir progresivamente los niveles de mora, aunque el proceso demanda varios meses antes de que un deudor deje de figurar técnicamente como moroso.

La situación es todavía más marcada fuera del sistema bancario ya que entre las entidades no financieras de crédito, la morosidad trepó al 33,69%, donde Mercado Pago y Tarjeta Naranja concentran en conjunto el 54% del mercado considerado por el informe.

En total, los 5,9 millones de personas con atrasos superiores a 90 días representan cerca del 28% de los 20,8 millones de deudores contabilizados.

La mitad de quienes se encuentran en esa situación debe menos de $626.000, aunque el monto adquiere un peso considerable frente a los ingresos: según datos del INDEC citados en el relevamiento, la mitad de los trabajadores ocupados percibe menos de $800.000 mensuales.

Desde la consultora 1816 señalaron que el nivel de endeudamiento irregular no implica necesariamente que la economía en su conjunto no pueda crecer, pero advirtieron que la cantidad de hogares afectados convierte a la morosidad en un problema relevante para una parte importante de la población.

FUENTE: NA

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Economía

Morosidad al palo: los bancos dieron de baja 143.000 préstamos irrecuperables

Según datos del Banco Central analizados por la consultora EcoGo, los créditos pasados a pérdida alcanzaron los $4,4 billones entre pesos y dólares. Cuatro entidades concentran el 70% de las refinanciaciones en un contexto de fuerte deterioro en la capacidad de pago.

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Frente al avance de la morosidad en el sistema financiero, las entidades bancarias dieron de baja de sus balances un total de 143.143 préstamos considerados incobrables. Se trata de un volumen de $4,4 billones entre líneas en moneda nacional y extranjera que fueron pasados a pérdida definitiva al no proyectarse alternativas viables de cobro o refinanciación.

 

El relevamiento, elaborado por la consultora EcoGo en base a registros de la Central de Deudores del Banco Central de la República Argentina (BCRA), detalla que este segmento representa el 3,1% del total de créditos del sistema. Del pasivo descartado, $2,9 billones corresponden a líneas en pesos y $1,5 billones a moneda extranjera, vinculados principalmente a compañías con pasivos judicializados o en proceso de quiebra.
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«Son préstamos que por normativa los bancos tuvieron que sacar de su activo, pero que siguen existiendo esperando algun recupero, ya sea por vía judicial o venta», explicó Sebastián Menescaldi, director de la consultora.

Evolución del atraso y venta de carteras

El incremento de estos saldos muestra una aceleración constante en los últimos meses:

 

 

  • Salto interanual: A comienzos de año se contabilizaban 132.000 préstamos dados de baja, mientras que a fines de 2024 la cifra era de 74.250 operaciones (2% del total de préstamos).
  • Venta a estudios jurídicos: Para depurar balances con bajas perspectivas de recupero, los bancos suelen ceder estas carteras a firmas legales por un valor inferior al monto nominal adeudado.
  • Deuda en categoría 4: El 54% de la deuda morosa se ubica en situación 4 (atrasos de entre 6 meses y 1 año), lo que demandará al menos cinco meses de regularización para limpiar el historial crediticio (tres meses de pagos normales y dos adicionales para salir del Veraz).

El mapa de las refinanciaciones en el sistema

En paralelo a las pérdidas, la consultora 1816 estimó que los saldos renegociados entre bancos y clientes treparon a $2,6 billones (3,7% del total del sistema), alcanzando los registros más elevados en décadas. Cuatro bancos concentran el 70% de estas operaciones:

 

 

  • Banco Galicia: 32,1% del total.
  • Banco Provincia: 14,7%.
  • Santander: 14,2%.
  • Banco Nación: 9,7%.

Los programas de regularización del Banco Nación

A diferencia de la banca privada, el Banco Nación (BNA) desplegó esquemas públicos de asistencia:

 

 

  • Operaciones procesadas: Desde principios de año refinanció 102.505 operaciones por $476.300 millones a 89.608 clientes, con un ticket promedio de $4,6 millones.
  • Distribución: 64.249 operaciones correspondieron a clientes en mora ($322.600 millones), 36.424 a tarjetas en premora ($129.600 millones) y 1.832 a otros conceptos ($24.100 millones).
  • Líneas vigentes: Ofrece consolidación de deudas de hasta $100 millones a 120 meses en modalidad UVA, y un plan para tarjetas de crédito con hasta 90 días de atraso por montos de hasta $10 millones, a 60 meses de plazo y con una tasa nominal anual (TNA) del 35% de gestión 100% digital.

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Economía

Luis Caputo se reunió con Kristalina Georgieva en el G20 y expuso los «avances para fortalecer el crecimiento»

El ministro de Economía comenzó con la serie de encuentros clave en EEUU. Expectativa por las conversaciones con Scott Bessent.

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En el marco del G20, el ministro de Economía, Luis Caputo, se reunió este lunes con la directora general del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva. También hay expectativa por el encuentro con el secretario del Tesoro de EEUU, Scott Bessent.

«Gran encuentro con Georgieva en el marco de las reuniones del G20. Aprovechamos para conversar sobre la agenda económica de la Argentina y los avances que estamos logrando para consolidar la estabilidad y fortalecer el crecimiento«, destacó el funcionario argentino en sus redes.

Crecimiento económico y deuda soberana, dos temas centrales del G20 en EEUU

Los tres participarán de distintas sesiones formales del encuentro, entre ellas el panel sobre «Evolución de la Economía Mundial» y las reuniones dedicadas a deuda soberana, desequilibrios globales y educación financiera y fraude.

«Los temas clave de nuestra presidencia del G20 han sido acelerar el crecimiento y abordar los desequilibrios globales», explicó un funcionario del Departamento del Tesoro de Estados Unidos. En esa línea, defendió los efectos positivos para el crecimiento y la inversión del paquete de grandes recortes fiscales impulsado por Trump y aprobado por el Congreso en el verano de 2025.

Caputo será orador principal en la sesión sobre crecimiento. Allí expondrá sobre las políticas implementadas en el país y planteará la estabilidad macroeconómica como una condición necesaria para alcanzar un crecimiento sostenido.

Por otra parte, la deuda soberana será otro de los ejes centrales del encuentro en Asheville. Según explicó el Departamento del Tesoro en un comunicado, Washington abogará «por una mayor transparencia y una reestructuración más rápida cuando los países atraviesen dificultades». «Estados Unidos busca mayor transparencia en el endeudamiento público y mayor previsibilidad en la reestructuración de la deuda», insistieron desde la cartera que conduce Bessent. /Ámbito/

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