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Economía

Las universidades argentinas caen en un ranking global por la caída de financiamiento

Atribuyeron el descenso a las dificultades de las universidades argentinas para competir en investigación con instituciones mejor financiadas en otros países.

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Hay 7 universidades argentinas –todas públicas– entre las 2000 mejores del mundo, según la última medición del Center for World University Rankings (CWUR). La Universidad de Buenos Aires, en el puesto 409 a nivel global, se posiciona como la mejor del país, mientras que 6 de las 7 universidades argentinas clasificadas caen en la lista. Desde CWUR atribuyeron el descenso a las dificultades de las universidades argentinas para competir en investigación con instituciones mejor financiadas en otros paísesen un contexto en el que el sistema universitario viene advirtiendo por los recortes en ciencia y tecnología.

Las universidades argentinas han perdido posiciones en los últimos años en la lista de CWUR, que tiene su sede en Emiratos Árabes Unidos. A diferencia de otros rankings como el QS, esta medición otorga un peso mayor a la investigación, especialmente la publicada en revistas anglosajonas. En 2021 había 10 universidades argentinas en el top 2000; en 2025 quedan 7.

En esta nueva edición, la UBA retrocedió 19 puestos, del 390 al 409: cayó en los indicadores de empleabilidad e investigación, pero mejoró en el de calidad educativa. Detrás de la UBA aparece la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) en el puesto 752. En tercer lugar figura la Universidad Nacional de Córdoba (UNC), la única argentina que mejoró su posición: subió nada menos que 155 puestos, del 974 al 819.

En la segunda mitad de la tabla global figuran las universidades nacionales de Rosario (1576), el Litoral (1693), Cuyo (1793) y Mar del Plata (1841). En esta edición quedó fuera del ranking la Universidad Nacional del Sur, de Bahía Blanca, que había clasificado en 2024. También las universidades nacionales de Tucumán y del Comahue habían ingresado a la lista en años anteriores.

Hay 7 universidades argentinas entre las 2000 mejores del mundo según el ranking CWUR 2025. Foto: Infobae

Hay 7 universidades argentinas entre las 2000 mejores del mundo según el ranking CWUR 2025. Foto: Infobae

“El principal factor del declive de las universidades argentinas es el rendimiento en investigación, en medio de una intensa competencia global por parte de instituciones con una sólida financiación. En el top 2000 global, todas las universidades argentinas tienen una clasificación inferior a la del año pasado en investigación”, advierte el comunicado de CWUR.

“Si bien Argentina cuenta con siete universidades entre las mejores del mundo, resulta alarmante el declive de las instituciones académicas del país debido al menor rendimiento de la investigación y al limitado apoyo financiero del Gobierno. En un momento en que varios países priorizan el desarrollo de la educación y la ciencia, Argentina lucha por mantenerse al día”, señaló Nadim Mahassen, presidente del CWUR.

“Sin una financiación más fuerte y una planificación estratégica más sólida, Argentina corre el riesgo de quedar aún más rezagada en el panorama académico mundial”, agregó Mahassen.

Las universidades de América Latina también quedan relativamente mal posicionadas en esta clasificación. La UBA ocupa el quinto puesto regional, superada por las universidades de São Paulo (118), Universidad Nacional Autónoma de México (282), Universidad Federal de Río de Janeiro (331) y Campinas (369). El top 10 regional se completa con la Pontificia Universidad Católica de Chile (415), Universidad de Chile (453), Universidad Estatal de São Paulo (454), Universidad Federal de Rio Grande do Sul (476) y Universidad Federal de Minas Gerais (497). Según el ranking CWUR, seis de las diez mejores universidades latinoamericanas están en Brasil.

En el ojo de la tormenta por los recortes en el financiamiento federal y por los ataques del gobierno de Donald Trump, Harvard continúa posicionada como la mejor universidad del mundo por 14° año consecutivo. La siguen otras dos instituciones privadas estadounidenses, el MIT (puesto 2) y Stanford (3), mientras que Cambridge (4) y Oxford (5) en el Reino Unido son las principales instituciones públicas de educación superior del mundo. Este año, por primera vez hay más universidades de China que de Estados Unidos en el top 2000.

“Si bien Estados Unidos aún cuenta con las mejores universidades del mundo, el declive de la gran mayoría de sus instituciones de educación superior debería ser motivo de preocupación para la secretaria de Educación, Linda McMahon, y para la administración Trump”, consideró Mahassen. Desde CWUR contrastaron el fuerte respaldo financiero que vienen recibiendo las universidades chinas con los recortes impulsados por el gobierno de Estados Unidos.

Harvard, en el ojo de la tormenta por los recortes que impulsó el gobierno de Donald Trump, es la mejor universidad del mundo según el ranking CWUR 2025. Foto: Infobae

Harvard, en el ojo de la tormenta por los recortes que impulsó el gobierno de Donald Trump, es la mejor universidad del mundo según el ranking CWUR 2025. Foto: Infobae

Para confeccionar este ranking global, CWUR considera cuatro indicadores: calidad de la educación (25%), empleabilidad (25%), calidad de los profesores (10%) e investigación (40%). Este año se clasificaron 21.462 universidades, pero solo las mejores 2000 ingresaron al ranking, que incluye instituciones de 94 países. A la hora de evaluar la investigación de las universidades, el ranking CWUR tiene en cuenta los papers publicados en revistas de primer nivel, así como la cantidad de citas que reciben.

La crisis de financiamiento

Las universidades públicas argentinas son responsables del 70% de la producción científica del país, según datos del Consejo Interuniversitario Nacional (CIN). Desde el sistema universitario vienen denunciando desde el año pasado la situación crítica del financiamiento de la educación superior y, especialmente, la parálisis de la investigación por falta de fondos. Tras las dos marchas federales y el veto presidencial a la ley de financiamiento universitario en 2024, ahora están impulsando un nuevo proyecto en el Congreso, aunque el Gobierno nacional ya anticipó que volverá a rechazarlo.

La semana pasada, miles de investigadores, científicos y becarios del Conicet se congregaron en el Polo Científico y Tecnológico de Palermo, en CABA, donde funciona la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología, para protestar contra el recorte presupuestario y la crisis que afecta a la comunidad científica en todo el país, con salarios atrasadosfalta de recursos y recorte de becas. Los investigadores califican la situación actual como un “cientificidio”.

Desde el CIN denunciaron en un comunicado la “parálisis total” de casi todos los programas de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología y la “ausencia de una política para la ciencia, la innovación y el desarrollo del país”.

“La totalidad de la formación doctoral de nuestros profesionales está a cargo de nuestras instituciones, que además contribuyen a financiar la mayoría de sus trabajos de investigación. Esta realidad posiciona a las universidades no solo como espacios de enseñanza, sino como motores fundamentales de la innovación, el desarrollo tecnológico y el avance del conocimiento. Sin embargo, el desfinanciamiento de la ciencia amenaza gravemente estas funciones, atentando contra el progreso de la Nación”, advirtieron desde el CIN.

Pablo Evelson, decano de la Facultad de Farmacia y Bioquímica de la UBA, dijo a Infobae que la interrupción abrupta de todos los programas que dependían del Gobierno nacional dejó a las universidades “sin capacidad de acción” y sin poder planificar. Entre otras medidas que afectan directamente la posibilidad de investigar y publicar, Evelson explicó: “El Gobierno nacional canceló los contratos con todas las grandes editoriales científicas. Eso nos dejó sin acceso a las publicaciones más importantes del mundo”.

El decano de la Facultad de Farmacia y Bioquímica señaló que incluso los subsidios ya aprobados se dejaron de pagar. También advirtió que Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el principal motor del sistema científico nacional –creada durante el gobierno de Carlos Menem–, está “virtualmente paralizada”, en paralelo al desfinanciamiento del Conicet.

Además, enumeró, “todos los programas de cooperación internacional fueron paralizados o recortados severamente”, se suspendió el programa Raíces para la repatriación de científicos, se cancelaron los programas para conseguir equipamiento científico, y se dejaron en suspenso los ingresos de nuevos investigadores al Conicet.

“No tenemos financiamiento y los investigadores han perdido entre un 30% y un 40% de su salario, tanto en las universidades como en el Conicet. Muchos están bajo la línea de pobreza, en una situación similar a la de los residentes del Hospital Garrahan. Esta situación solo invita a buscar otros horizontes”, describió Evelson. Y lamentó: “Estamos perdiendo gente que se formó acá durante 10 años, y que es muy difícil de reemplazar. Vamos a contramano de las políticas de cualquier país desarrollado del mundo”.

Desde el CIN denuncian que el sistema científico atraviesa “una crisis sin precedentes” y señalan que, de mantenerse la situación actual, el financiamiento para el sector representará apenas el 0,15% del PBI, “el nivel más bajo en toda nuestra historia”. Las universidades nacionales reclaman que “se restablezca el diálogo con el sistema universitario” y que “se defina un plan integral que garantice el financiamiento, la estabilidad y la continuidad de la producción científica en el país”.

FUENTE: Infobae

Economía

La reforma tributaria que Argentina necesita no es la que pide el FMI

Para CAME, el FMI ignora por completo en su diagnóstico el nivel de tributación subnacional, que es donde reside el nudo fiscal más dañino para la actividad económica: el Impuesto sobre los Ingresos Brutos y las tasas retributivas de servicios municipales.

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El Fondo Monetario Internacional publicó el 26 de mayo de 2026 una serie de recomendaciones de reforma tributaria para la Argentina que proponen ampliar la base del Impuesto a las Ganancias de la cuarta categoría —reduciendo el piso a partir del cual los trabajadores tributan—, extender la base imponible del IVA a bienes y servicios actualmente exentos, y reformar el régimen del Monotributo para elevar sus categorías.

Estas propuestas tienen un denominador común: recaen sobre los asalariados, los pequeños contribuyentes y el consumo doméstico. Es por eso que la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) considera que son reformas regresivas que reducen el poder adquisitivo de los trabajadores y encarecen la formalidad para los sectores de menores ingresos, sin tocar ninguno de los impuestos distorsivos estructurales que verdaderamente frenan la inversión, la producción y el empleo formal en la Argentina.

Para CAME, el FMI ignora por completo en su diagnóstico el nivel de tributación subnacional, que es donde reside el nudo fiscal más dañino para la actividad económica: el Impuesto sobre los Ingresos Brutos y las tasas retributivas de servicios municipales. Es por eso que la entidad empresaria pyme propone la convocatoria urgente de un Nuevo Consenso Fiscal entre el Gobierno nacional, y las provincias y, a su vez entre los gobiernos provinciales y los municipios, que tenga como eje central la reforma estructural del sistema tributario subnacional.

El problema real: el sistema tributario subnacional

El sistema tributario subnacional argentino se caracteriza por una superposición de gravámenes —el IIBB provincial y las tasas que deberían ser retributivas de servicios municipales— que en conjunto representan entre el 2% y el 6% de las ventas brutas de una empresa, con independencia de su rentabilidad. A diferencia del Impuesto a las Ganancias, que grava utilidades reales, el IIBB es un impuesto en cascada que se aplica en cada etapa de la cadena productiva, acumulando su efecto distorsivo a lo largo de todo el proceso de producción y comercialización.

El aspecto más gravoso y menos visibilizado de este sistema es el régimen de retenciones y percepciones que aplican las provincias: los agentes de retención descuentan al contribuyente —antes del momento de la declaración jurada mensual— importes que en la práctica superan sistemáticamente el tributo que efectivamente le correspondería abonar. El resultado es la generación de saldos a favor que el contribuyente nunca puede compensar en forma plena.

Comparativa de impacto: dónde está la carga real

Como se observa, los tributos provinciales y municipales tienen un impacto directo y medible sobre la rentabilidad de las empresas —expresado como porcentaje de ventas brutas— mientras que las reformas propuestas por el FMI recaen sobre los ingresos de los trabajadores y el consumo, sin aliviar en ningún punto la carga que soportan los contribuyentes empresariales.

A la carga de IIBB provincial se suma el impacto de las tasas retributivas de servicios municipales: la Tasa de Seguridad e Higiene, la Tasa General de Inmuebles, la Tasa de Habilitación Comercial y otras contribuciones de base indeterminada que en muchos municipios equivalen a una alícuota adicional de entre el 0,3% y el 1,2% sobre las ventas brutas, sin correlato verificable en servicios efectivamente prestados.

La proliferación y opacidad de estos tributos —exigidos por más de 2.300 municipios con criterios heterogéneos— constituye uno de los principales desincentivos a la inversión y a la radicación de nuevas empresas en el interior del país, sin que ningún organismo nacional ni provincial ejerza control efectivo sobre su racionalidad o legalidad.

El mecanismo que genera los saldos a favor

Las provincias diseñan sus regímenes de retención y percepción como mecanismos de adelanto de recaudación: el fisco cobra por anticipado importes calculados sobre el monto bruto de cada operación, antes de que el contribuyente realice su declaración jurada mensual. El problema estructural es que estas alícuotas de anticipo —fijadas por resolución administrativa, no por ley— no guardan relación con la tasa efectiva real del impuesto para cada actividad.

El resultado sistémico es el siguiente: las empresas pagan más de lo que deben en cada operación, acumulan un saldo a favor en su cuenta tributaria provincial y, en teoría, deberían recuperar ese excedente ya sea por compensación con obligaciones futuras o por devolución directa del fisco provincial. Sin embargo, lo que sucede en la práctica es lo siguiente:

  • La compensación es insuficiente porque los saldos nuevos que genera el régimen superan mes a mes lo que el contribuyente puede absorber en su liquidación mensual.
  • La devolución no tiene plazo legal en la mayoría de las provincias: los expedientes de devolución demoran entre 12 y 36 meses, durante los cuales el saldo pierde entre el 60% y el 80% de su valor real por efecto de la inflación. Es de destacar que fiscos como el de CABA y el de Santa Fe han aliviado este mecanismo con devolución exprés del saldo a favor hasta un determinado monto.
  • Los regímenes se aplican también sobre contribuyentes del Convenio Multilateral con coeficientes de distribución que no reflejan la actividad real en la jurisdicción, generando retenciones sobre base imponible asignada incorrectamente.
  • Ninguna provincia publica estadísticas del stock de saldos a favor pendientes, lo que impide la cuantificación exacta del problema y elimina toda posibilidad de rendición de cuentas pública.

En contextos de alta inflación como el que ha caracterizado a la economía argentina durante el período 2021–2024, este mecanismo opera como un préstamo forzoso sin remuneración al fisco provincial: el Estado captura un beneficio financiero real a costa del capital de trabajo de las empresas, sin que ello figure en ningún indicador de presión tributaria oficial.

Propuesta de un Nuevo Consenso Fiscal para el sistema tributario subnacional

Frente a este diagnóstico, CAME propone la convocatoria urgente de un Nuevo Consenso Fiscal entre el Gobierno nacional y las provincias, y a su vez entre los gobiernos provinciales y los municipios, que tenga como eje central la reforma estructural del sistema tributario subnacional. El objeto de este Nuevo Consenso Fiscal no debe ser la reducción nominal de alícuotas —que puede revertirse por decreto—, sino el establecimiento de reglas de juego permanentes que armonicen la base imponible, los regímenes de retención y percepción, y los mecanismos de devolución en todo el territorio nacional.

Seis bases sobre las que debe edificarse el Nuevo Consenso

De todos modos, ningún acuerdo de retenciones y percepciones será sostenible si el IIBB como tributo de base no se racionaliza. El Nuevo Consenso Fiscal debe incluir el compromiso de eliminar el IIBB en las etapas intermedias de producción, reservando su aplicación exclusivamente a la etapa de venta final al consumidor —un modelo similar al del IVA—, lo que eliminaría el efecto cascada y haría innecesarios gran parte de los regímenes de retención actuales.

Esta reforma no implica perder recaudación provincial: implica trasladar la base imponible hacia donde la carga es económicamente razonable, mejorando la competitividad del sector productivo sin afectar los recursos fiscales de las jurisdicciones.

La Comisión Arbitral del Convenio Multilateral debe convertirse en el organismo ejecutor del Nuevo Consenso Fiscal, con facultades para: homologar los padrones de agentes de retención y percepción, validar los coeficientes de distribución por actividad y fiscalizar el cumplimiento de los plazos de devolución por parte de las jurisdicciones. El Convenio Multilateral es el único instrumento con legitimidad para coordinar la acción tributaria de 24 jurisdicciones sin necesidad de reformas constitucionales.

En resumen, reducir el poder adquisitivo de los trabajadores mediante mayor retención de Ganancias no genera un solo puesto de trabajo, no reduce la informalidad, no mejora la competitividad de ninguna empresa y no ataca ninguno de los distorsivos que frenan la inversión productiva. Por el contrario, contrae la demanda interna, erosiona el consumo y reduce las bases imponibles provinciales y municipales, generando el círculo vicioso que la Argentina necesita romper.

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Economía

PyMEs alertan que cerraron casi 25.000 empresas desde la llegada de Milei

Industriales PyMEs Argentinos (IPA) advirtió sobre una profunda crisis del sector y aseguró que, desde diciembre de 2023, también se perdieron más de 364.000 puestos de trabajo registrados.

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Industriales PyMEs Argentinos (IPA) volvió a alertar sobre la crisis terminal que atraviesa el sector, en donde enumeró que casi 25.000 empresas cerraron desde la asunción de Javier Milei, al tiempo que se perdieron más de 364.000 puestos de trabajo.

«Estamos ante un modelo que festeja la paz cambiaria y el riesgo país a costa de la destrucción sistemática del mercado interno y la aniquilación de las Pymes. El rebote de la actividad del que habla el Gobierno es un espejismo para la economía real, porque el crecimiento no derrama y está atado exclusivamente a sectores extractivos que no generan empleo masivo. Mientras tanto, las fábricas y los comercios siguen bajando las persianas todos los días», advirtió el presidente de IPA, Daniel Rosato.

Desde la asociación de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) detallaron el desaliento que traen los datos sobre el mercado laboral y la situación de las empresas.

En concreto, aseguran que el mercado de trabajo lleva 26 meses consecutivos en terreno negativo. Esto trajo la destrucción de 364.554 empleos asalariados y el cierre definitivo de 24.978 empresas aportantes desde diciembre de 2023.

La industria manufacturera fue la más golpeada por el modelo económico actual: perdió 48.950 puestos formales tras registrar una baja interanual en abril.

Los datos fueron elaborados y procesados por el Informe de Coyuntura Económica del Observatorio IPA, que dirige el economista Federico Vaccarezza, y a los que tuvo acceso la Agencia Noticias Argentinas.

El estado que atraviesan las PyMEs se da como consecuencia de una combinación entre una «inflación rígida» y un «tipo de cambio inamovible», algo que IPA definió como «efecto pinza», en el cual los costos en pesos «suben rápido» mientras que el tipo de cambio oficial «permanece planchado», lo que «quita competitividad externa a las fábricas y encarece a la economía nacional en dólares».

El informe alerta, además, por la caída en las ventas de supermercados -cayeron 3,1% en el primer trimestre- y la correlación entre la «crisis de ingresos» y el consumo estancado: el Observatorio detalló que casi el 60% de las compras en supermercados se realizaron mediante tarjetas de crédito u otros medios de pago diferidos.

Rosato insistió en la necesidad de «tener una macroeconomía estable y previsible para planificar los negocios», pero dejó claro que la prioridad es «que existan condiciones para el desarrollo de las empresas». «De nada sirve tener estabilidad financiera si las PyMEs quiebran», sostuvo.

En otro tramo del documento, cuestionaron los resultados de la cuenta externa que consiguió el Gobierno, donde definieron al saldo comercial positivo como «un superávit por compresión».

IPA alertó que los concursos preventivos subieron un 130% y pidió la intervención urgente del Gobierno

«Si bien el país acumuló un saldo favorable de US$8.277 millones, las divisas ingresaron principalmente por los sectores primarios y extractivos, mientras que la compra externa de ‘Bienes de Capital’ (-7,1%) y ‘Piezas’ (-23,1%) se desplomó», explicaron.

Por último, desde IPA advirtieron sobre la viabilidad del rumbo económico actual: «Ante la falta de motores claros de reactivación interna, la entidad proyectó un escenario crítico en caso de fallar el flujo de divisas, lo que forzaría un mayor cepo cambiario que asfixiaría aún más a la industria y pondría en jaque el capital político del programa de estabilización».

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Economía

En mayo creció 9,5% la coparticipación de Tucumán

Tucumán quedó tercera a nivel nacional en crecimiento real de recursos federales, sólo por detrás de Catamarca y Misiones

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Tucumán se ubicó entre las tres provincias con mejor desempeño de la Argentina en materia de recursos federales durante mayo de 2026. La provincia recibió $369.287 millones en concepto de coparticipación federal, leyes especiales y compensaciones, registrando una suba nominal del 45,6% respecto al mismo mes del año pasado y un crecimiento real del 9,5% una vez descontado el efecto de la inflación.

El resultado posicionó a Tucumán como la tercera provincia con mayor incremento real de los envíos automáticos de la Nación, sólo detrás de Catamarca, que registró una mejora del 13%, y de Misiones, que alcanzó un crecimiento del 9,6%. El desempeño tucumano también superó el promedio nacional, que se ubicó en el 8,6%.

La mejora representa una señal positiva para las finanzas provinciales después de varios meses marcados por la desaceleración de la recaudación y la caída de los recursos transferidos por el Estado nacional. Gracias al repunte registrado en mayo, Tucumán obtuvo el equivalente a $32.032 millones adicionales a valores constantes en comparación con el mismo período de 2025.

La magnitud del incremento también puede medirse en términos poblacionales. El aumento de recursos significó un ingreso extra equivalente a $18.496 por habitante, reflejando el impacto que tuvo la recuperación de la recaudación nacional sobre los fondos distribuidos entre las provincias.

A nivel nacional, durante mayo fueron transferidos $8,04 billones a las provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires mediante el sistema de coparticipación, leyes especiales y compensaciones. La cifra contrasta con los $5,57 billones distribuidos durante el mismo mes del año pasado y refleja una recuperación real del 8,6%.

Dentro de ese total, la coparticipación federal propiamente dicha mostró una mejora real del 9,2%, impulsada principalmente por la evolución favorable de algunos de los principales tributos nacionales.

El factor determinante detrás del repunte fue la recuperación de la recaudación del Impuesto a las Ganancias, que registró una fuerte mejora interanual y logró revertir una serie de cuatro meses consecutivos de caídas. La evolución positiva de este tributo tuvo un impacto directo sobre la masa coparticipable y permitió incrementar los recursos distribuidos a las provincias.

En contraste, el IVA continuó mostrando una evolución negativa en términos reales. Sin embargo, el crecimiento de Ganancias fue suficiente para compensar esa caída y generar un saldo favorable para los envíos automáticos.

Para Tucumán, la mejora de mayo tiene especial relevancia porque los recursos provenientes de la coparticipación constituyen una de las principales fuentes de financiamiento del presupuesto provincial. Estos fondos son utilizados para afrontar salarios, sostener servicios públicos, financiar programas sociales y ejecutar obras de infraestructura en todo el territorio.

Pese al resultado positivo del último mes, el balance acumulado de 2026 todavía continúa mostrando cifras negativas. Entre enero y mayo, Tucumán recibió $1.368.223 millones por transferencias automáticas nacionales, lo que representa una caída real acumulada del 1,9% respecto al mismo período de 2025.

No obstante, la provincia también aparece entre las jurisdicciones con menor retroceso acumulado del país. Solamente Catamarca y Buenos Aires muestran resultados relativamente mejores dentro de un escenario general que sigue siendo complejo para gran parte de las provincias argentinas.

En términos reales, la diferencia acumulada durante los primeros cinco meses del año equivale a $28.246 millones menos que los recursos recibidos en igual período del año pasado. Sin embargo, la recuperación observada en mayo permitió reducir parcialmente esa brecha y mejorar las perspectivas para el segundo semestre.

Los datos muestran además que, aunque el repunte mensual fue significativo, la evolución de los recursos coparticipables todavía se encuentra condicionada por el comportamiento de la economía nacional. El nivel de actividad, el consumo, la rentabilidad empresarial y la recaudación tributaria continúan siendo factores determinantes para definir cuánto dinero reciben las provincias mes a mes.

Aun así, el resultado de mayo dejó una noticia alentadora para Tucumán. Con una suba real del 9,5%, ingresos por más de $369.000 millones y un lugar en el podio nacional de crecimiento de recursos automáticos, la provincia logró destacarse entre las jurisdicciones que más se beneficiaron de la recuperación de la recaudación nacional. El desafío ahora será sostener esa tendencia durante los próximos meses para compensar las pérdidas acumuladas durante el inicio de 2026 y consolidar una mejora más duradera en las finanzas públicas provinciales.

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