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Economía

Extendieron por 24 horas más la suspensión a la venta de GNC

Autoridades del Ente Regulatorio confirmaron la prolongación de la suspensión del expendio de Gas Natural Comprimido en estaciones de servicio de todo el país.

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Las autoridades regulatorias del sector energético confirmaron la prolongación de la suspensión del expendio de Gas Natural Comprimido (GNC) en estaciones de servicio de todo el país. La medida se mantendrá vigente hasta este viernes 4 de julio a las 14 horas, según confirmó, Sebastián Vargui, titular de CAPEGA. La decisión surge como consecuencia del monitoreo permanente que realizan los organismos de control sobre las condiciones del sistema gasífero nacional. Los reguladores mantienen bajo observación diversos parámetros técnicos y operativos que determinan la disponibilidad del combustible alternativo para el sector automotor. El Comité de Emergencia, integrado por representantes de las entidades regulatorias, sesionará nuevamente durante la jornada de mañana para analizar la evolución del problema. En esa reunión se definirán las acciones posteriores y se evaluará la factibilidad de restablecer el servicio normal de carga de GNC en todo el país. El corte en la venta de GNC (Gas Natural Comprimido) fue dispuesto para garantizar el abastecimiento en los hogares ante el alto consumo que se está registrando por la ola polar que afecta a gran parte del país. El corte fue anunciado este miércoles y se extenderá hasta el viernes, cuando se volverá a analizar la situación. El objetivo principal es garantizar el abastecimiento de gas en los hogares, donde el consumo se dispara en jornadas de bajas temperaturas como las que se vienen registrando en las últimas semanas.

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Se confirmó la venta de 894 estaciones de servicio Shell en el país

Después de una larga negociación, se confirmó hoy la venta de las estaciones de servicio Shell en Argentina. El comprador, es el fondo suizo Mercuria Energy Group.

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Después de una larga negociación, se confirmó hoy la venta de las estaciones de servicio Shell en argentina. El comprador, según se informó oficialmente, es el fondo suizo Mercuria Energy Group.

En negocio estaban en manos del Grupo Raízen, un joint venture propiedad al 50% de la propia petrolera anglo-holandesa Shell y del conglomerado brasileño Cosan, e involucra a todo el negocio de downstream en Argentina: la red de 894 estaciones de servicio, que representan un 18% del mercado de venta de combustible, la refinería de Dock Sud (PBA), una planta de lubricantes en CABA, dos aeroplantas en Ezeiza y Aeroparque y dos terminales de combustibles en Arroyo Seco y Santa Fé.

Shell dividió sus negocios hace varios años en el país: mientras sigue operando el upstream, o la producción de petróleo en Vaca Muerta, había dejado el negocio de venta de combustible en manos de Raízen.

“El valor económico total estimado de la transacción asciende a USD 1.420.000.000 (mil cuatrocientos veinte millones de dólares), sujeto a los ajustes habituales de precio de compra para este tipo de operaciones -incluyendo capital de trabajo, caja, endeudamiento y gastos de la operación”, dijo Raízen a la bolsa en Brasil.

“Esta transacción se encuentra alineada con la estrategia del grupo Raízen de optimizar su portafolio de activos, simplificar su estructura operativa y promover una asignación disciplinada de capital, con foco en mercados y geografías prioritarias. Los fondos netos obtenidos serán destinados a la gestión de la estructura de capital del grupo Raízen”, agregó.

Se espera que el cierre de la transacción ocurra dentro del presente año fiscal y estará sujeto al cumplimiento de las condiciones precedentes habituales para este tipo de operaciones, incluyendo, entre otras, la obtención de las aprobaciones regulatorias y judiciales correspondientes.

Mercuria se define como uno de los principales grupos independientes de energía y trading de materias primas del mundo. Nació en Ginebra, Suiza, en 2004, opera en más de 50 países y genera ingresos superiores a los USD 140.000 millones.

“Participa en toda la cadena de valor de la energía, incluyendo petróleo crudo, productos refinados, gas natural, gas natural licuado (LNG), energía eléctrica, energías renovables y metales”, destacó la empresa.

Tiene negocios en México, Panamá, Argentina y otros países de la región. “La empresa produce, almacena y suministra hidrocarburos y otros productos energéticos en toda la región, operando activos logísticos en Argentina, Panamá y el Caribe”, explicaron.

Mercuria, además, es socio mayoritario junto a Integra Capital, el grupo inversor que preside José Luis Manzano, en la petrolera Phoenix Global Resources.

Manzano, por otra parte, es uno de los dueños, junto Daniel Vila y Mauricio Filiberti, de Edenor, la distribuidora de energía eléctrica más grande del país. En el sector aseguran que el ex ministro del Interior como nexo para este negocio que quedó en manos de sus socios.

FUENTE: Infobae

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Economía

Anunciaron nuevo aumento a partir del lunes en el precio de pan que ubicará el kilo por encima de los $3.500

El Centro de Industriales Panaderos de Tucumán resolvió un nuevo aumento en el precio del pan con un ajuste sugerido entre 8% y un 10% en todos los productos de panadería, cafetería y los derivados producidos y comercializados por el sector.

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El Centro de Industriales Panaderos emitió un comunicado anunciando un nuevo incremento en el precio del pan a partir del próximo lunes  sugiriendo  un rango por el kilo de pan entre $ 3.500 y $ 4.000. Los nuevos precios entrarán en vigencia a partir del 8 de junio de 2026

Según justificaron, el incremento es por la baja rentabilidad del sector, que llegó a un «punto límite» tras los aumentos en diversos productos más la suba de la nafta que obligaron a ajustar el valor del kilo de pan y las especialidades en Tucumán.

El titular del Centro de Industriales Panaderos de Tucumán, Pablo Albertus, explicó que se vienen registrando subas considerables en los insumos y también en las tarifas eléctricas y que ante esta situación se ven obligados a ajustar el precio del pan. «La harina tuvo un golpe bastante importante de casi un 10% en esta última semana», detalló.

«Nosotros tenemos que seguir cumpliendo con nuestros proveedores, con la gente que trabaja con nosotros, tener un producto sano y saludable. En los últimos dos años han cerrado en el orden de las 78 panaderías, y en este año ya van 34. Es algo que preocupa. No hay venta, no hay circulante en la calle», remarcó el empresario.

«Se resolvió una sugerencia de aumento de precio entre un 8% y un 10% en todos los productos de panadería y cafetería y todos los derivados que son de los productos que producimos desde el lunes que viene, pero ya hay colegas que ya aumentaron los precios», puntualizó.

El comunicado del Centro Industriales Panaderos de Tucumán

La Comisión Directiva del Centro Industriales Panaderos de Tucumán informó a sus asociados y al público en general que, como consecuencia de los permanentes aumentos registrados en los costos de producción del sector panadero, se ha resuelto actualizar los precios sugeridos de los productos panificados.

El anterior ajuste fue realizado en febrero de este año, en los últimos 60 días las grasas y margarinas vienen acumulando aproximadamente un 110% de aumento, también se produjeron incrementos en distintos productos esenciales, como ser harina 10%, combustibles 5%, energía eléctrica 18%, gas 12%, materias primas e insumos en general, además del reciente acuerdo paritario celebrado en el mes de abril, factores que impactan directamente en la estructura de costos de las panaderías.

Ante esta situación y con el objetivo de sostener la actividad y las fuentes de trabajo del sector, se resolvió sugerir un incremento del 10% en el precio del pan y del 15% en especialidades (hamburguesas, pre pizzas, viena, lactal, galletas, tortas, tartas, masas, cafetería.

Rango del Precio Sugerido del kilo de Pan entre $ 3.500 y $ 4.000. Los precios sugeridos mencionados entraran en vigencia a partir del 8 de junio de 2026.

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La IA hará desaparecer las transferencias de dinero tal como las conocemos

Para 2027, la industria financiera global invertirá USD 97.000 millones en IA. Este contexto indica que la idea de que los sistemas automáticos puedan operar como asistentes personales está más cerca de lo que creemos.

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Según datos del FMI y de International Data Corporation, el gasto global en sistemas de Inteligencia Artificial (IA) para el mundo empresarial alcanzará los USD 400.000 millones en 2027. De esa torta, solo el sector financiero invertirá USD 97.000 millones durante el mismo año. No se trata únicamente de números: es una señal clara de hacia dónde va el dinero y cómo se va a mover.

“Una de las transformaciones más silenciosas —y a la vez más profundas— ocurre en algo cotidiano: las transferencias. Lo que hoy parece una acción simple (abrir una app, cargar datos y confirmar) está en proceso de convertirse en una experiencia automatizada, inteligente y casi invisible”, explica Julián Colombo, CEO de N5.

La inteligencia artificial aplicada a transferencias permite reducir drásticamente los tiempos de ejecución mediante automatización inteligente y validaciones en tiempo real. “Elimina fricciones como la carga manual de datos o la necesidad de varias verificaciones humanas. Y en términos de experiencia del usuario, el sistema entiende qué quiere hacer el cliente incluso antes de que termine de expresarlo”, amplia el director ejecutivo.

Esa capacidad de anticipación marca un cambio de paradigma. La transferencia deja de ser una instrucción explícita para convertirse en una sugerencia contextual: el sistema propone destinatarios frecuentes, recuerda montos habituales e incluso puede prever pagos recurrentes. Es un paso más hacia una banca que no solo responde, sino que se adelanta.

Pero este avance no ocurre en el vacío. Uno de los principales desafíos es integrar estas tecnologías en estructuras que no fueron diseñadas para dialogar entre sí. “Los bancos tienen sistemas legados que han sido eficientes, pero funcionan de manera aislada”, señala Colombo. La IA no se monta encima de esas estructuras: se vuelve la raíz que conecta todo, integrando datos y procesos para que operen como un solo organismo.

Evolución y seguridad

La seguridad es central. La IA no puede ni debe operar sin controles estrictos. Para eso es clave implementar sistemas de validación a varios niveles: autenticación, confirmaciones explícitas del usuario y modelos de detección de anomalías que frenen cualquier operación fuera del patrón habitual. Además, los sistemas deben ser auditables: cada decisión tiene que poder rastrearse y explicarse. La gobernanza del modelo es tan importante como su capacidad técnica.

Lo que vislumbra a futuro Colombo, es aún más disruptivo. Las transferencias podrían dejar de existir como las conocemos: el dinero se moverá automáticamente en función de eventos. Pagar una factura al vencer, dividir gastos en tiempo real o ejecutar pagos condicionados serán acciones que ocurran sin intervención directa del usuario.

Para el negocio financiero, esto abre una oportunidad enorme: pasar de ser un simple canal, a que la IA se convierta en un asistente financiero activo, que puede agregar valor constante en la vida del cliente. Quienes logren anticiparse a esa evolución van a liderar la próxima generación de servicios financieros.

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